标签: 光刻机
晶圆厂疯建,光刻机却卖不动了
2025年，全球晶圆厂的扩产节奏明显加快，但一个反常现象出现了：光刻机的出货总量却在下降。从当前全球光刻机的市场供应格局来看，具备商用光刻机批量生产能力的厂商仍高度集中，核心玩家仅有荷兰ASML、日本佳能、日本尼康三家...
一年买走665亿元光刻机,中国依然是ASML最大买家
在2025年初，ASML就表示称，2025年，中国购买ASML的光刻机比例可能会下滑，因为禁令限制，因为中国提高自给，因为中国之前囤积了很多光刻机。所以ASML认为2025年，中国购买的光刻机数量、金额都会下滑，这对于ASML而言，可能会...
2026年六大科技领域核心解读一、电网以特高压为骨干网架，智能电网与数字化技术深
2026年六大科技领域核心解读一、电网以特高压为骨干网架，智能电网与数字化技术深度融合，储能配套全面升级，构建清洁低碳、安全高效的新型电力系统，支撑新能源大规模并网与双碳目标落地。二、太空光伏突破空间太阳能关键材料与核心器件，通过在轨电池制造与系统集成，将太空清洁能源转化为可利用电力，开启“太空发电站”商业化探索，为地球提供零碳能源新方案。三、光刻机国产整机与核心部件加速突破，光学系统、精密机械与辅助材料协同攻关，推动高端芯片制造自主可控，破解“卡脖子”难题，筑牢半导体产业发展根基。四、人工智能AI与算力算力芯片、液冷服务器与光模块支撑算力底座升级，AIAgent、SORA等应用场景落地，从“算力爆发”迈向“智能普惠”，驱动全行业数字化转型与生产效率革命。五、人形机器人精密传动、动力执行与感知系统迭代提速，具身智能从实验室走向量产，在工业制造、服务场景实现规模化应用，重构人机协作模式，成为新质生产力的重要载体。六、无人驾驶感知层多传感器融合、决策层芯片与算法突破，推动L3+自动驾驶规模化落地，重构出行与物流效率，构建“车路云一体化”智能交通生态，开启智慧出行新时代。人工智能人工智能机器人航天新能源汽车技术
台积电给大陆最先进的，是16纳米。扭过头，塞到日本手里的，却是3纳米。就在咱们制
台积电给大陆最先进的，是16纳米。扭过头，塞到日本手里的，却是3纳米。就在咱们制裁日本的节骨眼上，台积电董事长人直接飞过去了，跟对方坐在一张桌上，聊的不是别的，就是怎么把日本的工厂，变成最顶尖的3纳米芯片生产线。芯片战，打到台积电门口了。日本能拿到3纳米，最核心的就是舍得砸钱给政策。日本政府直接批了48亿美元的产业补贴，后续还打算为制程升级追加资金，这笔钱可不是小数，相当于给台积电的建厂成本，直接补贴了近三分之一。更关键的是日本手里攥着半导体供应链的命脉，全球60%的半导体核心材料都由日本掌控，像光刻胶、电子特气这些3纳米生产离不开的关键原料，日本能稳稳供应，不用担心中断风险。为了配合台积电，ASML还特意把驻日的EUV光刻机维护团队，从20人扩到100人，确保先进设备能稳定运转，这些配套支持是其他地方很难给到的。反观大陆这边，台积电的技术上限被死死卡在16纳米，根本不是台积电不想给，而是外部限制不允许。美国早就撤销了台积电南京厂的“经验证最终用户”授权，这意味着台积电没法把先进制程的设备和技术送到大陆，16纳米已经是当前规则下的极限。南京工厂自2018年投产以来，一直只能量产16纳米和28纳米的成熟制程，月产能也就6万片晶圆，只占台积电全球总产能的3%，和日本工厂170亿美元的投资规模、3纳米的先进定位比起来，差距一目了然。台积电这么选，核心还是为了自身的生存和利润。全球AI芯片需求正在爆发式增长，3纳米作为当前最先进的制程，是抢占高端市场的关键。把3纳米产能放在日本，既能近距离对接索尼、丰田这些本土大客户，降低运输和协同成本，还能在台湾、美国之外，再打造一个先进制程基地，分散地缘政治带来的风险。毕竟现在全球芯片产业格局动荡，多一个核心基地，就多一层保障。而大陆市场虽然占台积电营收的40%，是最大的单一市场，但受限于技术管制，只能布局成熟制程，利润空间和增长潜力都远不如高端市场，台积电自然会把资源向更赚钱、更安全的方向倾斜。这背后还有明显的地缘博弈痕迹。日本正借着台积电的投资，全力重建本土半导体产业，高市早苗更是把这座3纳米工厂当成竞选的重要筹码，看作日本AI产业的根基和经济安全的保障。台积电的加码，刚好迎合了日本的战略需求，双方一拍即合。而美国一直在推动半导体产业链“去中国化”，台积电向日本倾斜先进产能，其实也是在迎合美方的战略意图，避免自身受到更多制裁和限制。这种多方利益的捆绑，让台积电的选择变得顺理成章。对咱们来说，这种技术和产能的倾斜带来的挤压是实实在在的。日本有了3纳米生产线，在AI芯片、自动驾驶这些高端领域的竞争力会大幅提升，而中日之间本来就在半导体材料、设备上存在供应链博弈，日本之前对光刻胶、五轴联动数控机床的对华出口限制，已经让国内晶圆厂的高端光刻胶库存只能维持1到2个月。现在台积电再加码日本先进产能，进一步拉大了中日在高端半导体制造领域的差距，国内高端AI芯片、高性能计算芯片的进口依赖问题短期内很难缓解。但凡事都有两面性，这种技术封锁和产能限制，也在倒逼国内半导体产业加速国产替代。南大光电、彤程新材等企业的28纳米、14纳米光刻胶已经实现量产或验证，北方华创、中微公司的半导体设备也在逐步突破国外垄断，本土产业链的自主化能力正在慢慢提升。美国撤销VEU授权原本是想限制大陆获取成熟制程产能，结果反而给国内本土芯片厂腾出了更大的市场空间，让自给能力越来越完整。台积电的布局从来都不是单纯的技术输出，而是利益和风险权衡后的结果。日本给的补贴、稳定的供应链、广阔的高端市场，再加上美国的战略导向，让3纳米产能落地日本成为最优解。而大陆市场虽然庞大，但受限于外部规则和地缘压力，只能暂时接受成熟制程的布局。这种技术和产能的倾斜，不仅塑造了当下全球半导体产业的格局，也让芯片战的战线从国家之间延伸到了企业层面。现在的芯片战，已经不再是单纯的技术竞争或贸易摩擦，而是产业链、供应链和地缘政治的深度捆绑。台积电作为全球芯片制造的核心企业，它的每一步布局都牵动着全局。把最先进的3纳米生产线放在日本，本质上是台积电在全球博弈中做出的自保和逐利选择，而这也意味着芯片战的争夺已经进入到核心产能布局的新阶段，后续的竞争只会更加激烈。国内半导体产业虽然面临着技术封锁和产能挤压的双重压力，但也在这种压力下加速成长。随着国产替代进程的推进，本土产业链的短板正在逐步补齐，未来未必不能打破这种技术垄断的格局。而台积电的选择，也让我们更清楚地认识到，核心技术从来都不能依赖别人，只有自己掌握了关键技术和产能，才能在芯片战中真正掌握主动权。
比芯片断供更可怕的情况出现了！中国物理博士尹志尧直言：美国芯片专家中，很大部分是
比芯片断供更可怕的情况出现了！中国物理博士尹志尧直言：美国芯片专家中，很大部分是华人，中国在14亿人口里选人才，美国却能全球选！尹志尧说这番话，可不是空穴来风，而是他浸淫芯片行业几十年的亲身感悟。这位82岁的物理化学博士，是中微半导体设备（上海）股份有限公司的创始人，更是全球刻蚀机领域的“大佬”——他曾在美国硅谷工作近20年，就职于英特尔、应用材料等全球顶尖芯片企业，参与领导开发的刻蚀设备，占据了全世界的一半份额，亲眼见证了华人在美国芯片产业中的分量。这位出身爱国家庭、受“两弹一星”元勋郭永怀先生影响的学者，2004年放弃美国百万年薪，毅然回国创业，如今带领中微公司打破国外垄断，成为全球半导体刻蚀设备五大供应商之一，这样一位既有国际视野、又扎根中国产业的老者，他的话，远比普通专家更有说服力。大家不妨静下心来想想，这些年我们一直关注美国对中国芯片的断供，担心高端光刻机、先进制程卡脖子，但尹志尧点出的，却是比断供更根本、更棘手的问题——人才。很多人可能没概念，走进硅谷任何一家顶尖芯片公司的核心研发部门，听到普通话或各地方言的概率，可能高得超乎想象。就像尹志尧刚入职英特尔时看到的那样，本以为会是美国人主导的核心技术部门，不管是研究组长还是骨干工程师，大多都是华人。这不是主观感受，而是有权威数据支撑的。据2025年IEEE（电气电子工程师学会）统计，美国半导体行业Top100研发团队中，约43%的核心成员有中国教育背景；在英特尔、英伟达、应用材料这些巨头的先进制程部门，华裔技术骨干占比普遍超过35%。而且他们不是简单的“打工人”，而是真正掌握核心技术的架构师、首席科学家和专利发明人——比如英伟达的黄仁勋、AMD的苏姿丰、博通的霍克·谭，这些执掌全球芯片行业牛耳的人物，无一不是华人背景，就连台积电早期工艺突破的关键人物，也大多是华人。尹志尧的话，戳中了中美芯片人才竞争的核心差异：中国人口基数大，14亿人里选人才，基础教育扎实，每年能培养约500万名科学、技术、工程和数学专业毕业生，这个数字是美国的10倍；但美国的优势在于，它不用局限于本土，而是能在全球范围内招揽顶尖人才，尤其是华人人才。要知道，芯片产业是一个高度专业化、技术密集型的领域，培养一个能独当一面的核心人才，往往需要十几年甚至几十年的积累，需要大量的资金、先进的设备和良好的科研环境支撑，而美国凭借成熟的产业生态、优厚的待遇和开放的人才政策，吸引了全球范围内的华人精英扎根硅谷，这相当于我们辛苦培养的人才，一部分间接为美国芯片产业的发展提供了助力。可能有人会问，既然华人这么厉害，我们为什么还会被芯片“卡脖子”？其实答案很简单，芯片产业从来不是单靠某一群人就能做好的，它需要成千上万的人协同作战，需要完整的产业生态，更需要足够多的核心人才留在国内、扎根国内。尹志尧就曾说过，集成电路和半导体设备是千百万人的集成努力，不要太过分地突出一个人的作用，一个人是做不成任何事情的，需要大家联合作战，才能把这个产业向前推进。这些年，中国芯片产业的进步有目共睹，中微公司的12英寸高端刻蚀设备已用于5nm生产线，3nm刻蚀机原型机也已完成测试，国内14nm芯片实现量产，7nm芯片逐步落地，但我们不得不承认，和国际先进水平相比，还有5到10年的差距。而这个差距的背后，除了设备和技术的积累不足，人才的缺口也是关键。据《自然》杂志发文显示，全球芯片产业都面临巨大人才缺口，美国预计到2030年将缺58%的技术岗，而中国虽然毕业生基数大，但符合芯片产业需求、有丰富经验的高端人才，依然供不应求。不过大家也不用过于焦虑，尹志尧的话，不是泼冷水，而是提醒我们看清差距、找准方向。他自己就是最好的例子——放弃美国的优渥条件，回国带领团队从零起步，面对国外巨头的专利诉讼从未败阵，用20年时间实现了刻蚀机技术的突破。而且中国的优势也很明显，庞大的人口基数意味着充足的人才储备，国家对芯片产业的重视和投入不断加大，越来越多的海外华人人才选择回国发展，加上“天才计划”等人才培养项目的推进，我们正在逐步补齐人才短板。说到底，芯片断供是“治标”的难题，而人才竞争是“治本”的较量。美国能全球选人才，我们既有14亿人的人才底盘，也有不断完善的人才培养和引进机制，只要我们沉下心来，重视人才、留住人才、培养人才，相信用不了多久，我们就能在芯片产业上实现真正的自主自强，彻底打破国外的技术垄断。毕竟，人才才是产业发展的根基，只要根基扎得稳，再大的风雨，我们都能扛过去。
裁员1700人!荷兰光刻机巨头撑不住了?外媒:这是对中国断供的代价
荷兰ASML公司作为全球光刻机设备领域的巨头企业，也成为了美打压中国芯的一枚棋子，被要求对华限制出口，尤其是先进的光刻机，包括EUV光刻机以及其他先进型号的DUV光刻机。不可否认，荷兰ASML公司在光刻机领域的地位是不可撼动...
就在昨天，荷兰光刻机巨头阿斯麦突然放出一个重磅炸弹，直接让全网炸锅，CEO克里斯
就在昨天，荷兰光刻机巨头阿斯麦突然放出一个重磅炸弹，直接让全网炸锅，CEO克里斯托夫·富凯公开宣布公司要裁员1700人，要知道这可是占了全球员工总数4%的规模，没有任何铺垫说砍就砍，果断得让人头皮发麻。要知道它今年压根不是经营困难，反而是赚得盆满钵满，这一反差直接让所有人直呼看不懂。刚晒出的2025年业绩单，全年销售额327亿欧元，净利润近百亿欧元，两项数据全刷历史新高，妥妥的行业顶流成绩。更别说手里的未交付订单，堆到了388亿欧元，比全年营收还高，订单排期直接甩到两年后，客户拿着钱排队等货，这样的好光景，别说裁员，就算扩招都合情合理，可阿斯麦偏要反着来，反手就是一波裁员，这波迷之操作，直接让整个科技圈都在猜，这葫芦里到底卖的什么药。答案一揭晓，所有人瞬间恍然大悟，这哪里是走投无路的裁员，分明是精准到骨子里的“开刀清淤”！阿斯麦的刀，压根没碰一线半分，研发的、生产的、对接客户的核心岗位，一个没动，刀刃完完全全对准了管理层，荷兰本土是重灾区，美国分部也就少量波及，说白了，裁的全是内部的“闲人”，动的全是管理端的“赘肉”。赚得盆满钵满还砍管理层，核心就一个原因，阿斯麦的“大公司病”犯了！这些年借着半导体行业的东风，阿斯麦一路狂飙扩张，管理层级叠了一层又一层，流程绕了一圈又一圈。一线搞光刻技术的工程师，本该埋头钻研核心技术，结果一半的时间耗在跨部门开会、层层审批上，一个研发方案，要报七八层领导，走十几个审批流程，光填表格、做汇报就占了大把精力，真正搞研发的时间被挤得所剩无几。这样的臃肿架构，在技术一日千里的半导体行业，简直就是致命伤，阿斯麦心里门清，再不割掉这些赘肉，迟早要被拖慢脚步，这波裁员，就是下狠手给自己减负。而且阿斯麦这波操作，根本不是单纯的减人，而是边砍边补的精准瘦身！裁掉冗余的管理岗，省下的所有成本，一分不差全砸进了核心研发里，光学系统、光刻软件这些卡脖子的领域，还在持续招兵买马。说白了，就是把钱和人力，从繁琐的管理环节抽出来，全堆到能造硬核技术的地方，让工程师回归研发本质，让公司的拳头更硬，这波操作，看似狠，实则是为了轻装上阵冲高端。阿斯麦敢这么干，更离不开当下半导体行业的大趋势。现在AI算力卷到飞起，全球芯片巨头都在狂冲3纳米、2纳米先进制程，高端的EUV光刻机直接成了香饽饽，单台售价3.5亿欧元，毛利率超70%，赚的钱比中低端的DUV光刻机多了一大截。而阿斯麦手里的高端EUV技术，目前还是全球独一份，市场需求直接爆了，这时候精简内部，就是为了集中所有力气啃高端赛道，把技术护城河挖得更深。当然，这波战略调整的背后，绕不开中国市场的现实压力。中国是阿斯麦最大的单一市场，2025年占了它三成多的营收，可这份业绩，全是中低端DUV光刻机撑起来的。受美国出口管制的限制，阿斯麦的高端EUV光刻机，压根没法正常卖到中国，眼睁睁看着中国先进制程的市场红利吃不到嘴。让它坐不住的是，中国的国产光刻技术越跑越快，28nm成熟制程的DUV光刻机已经规模化量产，良率还超90%，价格只有阿斯麦同类产品的三分之一，直接在中低端市场抢饭碗。阿斯麦心里清楚，中低端市场迟早守不住，不如趁早抽身，把所有资源全砸向中国短期内难突破的高端EUV赛道，保住自己的技术垄断地位。有意思的是，阿斯麦一边往高端冲，一边对中国市场留足了后手。这次全球大裁员，中国区团队毫发无损，不仅没裁人，还在持续加码，扩建维修中心、增加本土化研发人员，在华员工都超2000人了。为啥？因为它舍不得中国市场的红利啊阿斯麦造光刻机的不少核心零部件，供应链都和中国绑在一起，就算中低端光刻机卖得少了，设备的售后、维护、升级，照样能赚稳定的钱。一边跟着美国的节奏卡中国高端光刻的脖子，一边又舍不得放下中国市场的蛋糕，这份矛盾，全写在了它的布局里。说到底，阿斯麦这波业绩巅峰期的裁员，根本不是走下坡路，而是未雨绸缪的战略洗牌。砍冗余管理层，是治内部的大公司病；聚焦高端EUV赛道，是踩准行业的大趋势；对中国市场又防又靠，是躲不开的现实选择。作为光刻机领域的全球龙头，它很清楚，半导体行业的竞争，从来都是核心技术的硬碰硬，只有把所有力气都砸在研发上，才能保住自己的话语权。
这就是不给中国供货的后果1月29日，全球光刻机巨头荷兰阿斯麦宣布，计划裁员约1
这就是不给中国供货的后果1月29日，全球光刻机巨头荷兰阿斯麦宣布，计划裁员约1700人，裁员比例占公司总员工数的4%。这次裁员主要集中在技术部门和信息技术部门。阿斯麦嘴上说优化架构、简化流程，实则难掩市场承压的焦虑。1700个岗位说砍就砍，还专挑技术和IT部门下手，这背后藏着绕不开的现实。中国曾是阿斯麦的“摇钱树”，2024年贡献了36.1%的收入，101.95亿欧元的营收比美国市场多一倍还多。这样的核心市场，换谁都不敢轻易放弃。可架不住美国施压，荷兰2024年底收紧深紫外光刻机出口，不少中国订单被卡在门外。阿斯麦自己都预测，对华收入要降10%到15%。订单少了，技术研发的投入回报自然缩水。原本该专注创新的工程师，陷在复杂流程里内耗，裁员成了无奈的“减负”操作。更打脸的是，中国市场需求没消失，只是转向了别处。日本尼康和中国本土企业趁机补位，分走了不少成熟制程的订单。阿斯麦CEO早警告过，过度管制会逼中国自研。现在中国光刻机技术稳步突破，他们想回头都没那么容易了。120亿欧元股票回购能稳住投资者，却捂不住市场流失的窟窿。失去中国这个最大增长引擎，再强的技术垄断也扛不住长期失血。企业发展终究要跟着市场走，被地缘政治绑住手脚，无异于自断臂膀。阿斯麦的裁员，给所有依赖中国市场的外企提了个醒。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
这就是不给中国供货的后果1月28日，全球光刻机巨头荷兰阿斯麦宣布，计划裁员
这就是不给中国供货的后果1月28日，全球光刻机巨头荷兰阿斯麦宣布，计划裁员约1700人，裁员比例占公司总员工数的4%。这次裁员主要集中在技术部门和信息技术部门。不少网友看到这个消息，第一时间就把这事和阿斯麦对中国的光刻机供货限制绑在了一起，明眼人都能看出其中的关联，毕竟中国本就是阿斯麦的重要市场，丢了这块蛋糕，企业内部必然要做调整。阿斯麦这次裁员可不是随便砍人，官方明确说了裁的主要是管理层，荷兰是裁员的主力区域，美国也有少量涉及，技术和IT部门的中层管理岗成了这次优化的主要目标，一线研发的工程师基本没受影响。阿斯麦自己给出的裁员理由是组织架构太复杂，员工大把时间都耗在流程对接和协调上，真正搞研发、做业务的时间被挤没了，这次砍人就是为了精简流程，让工程师能安安心心做自己的本职工作。有意思的是，裁员消息公布的同时，阿斯麦刚交出了一份漂亮的2025年财报，全年净销售额327亿欧元，净利润96亿欧元，销售额还实现了连续第十三年增长，业绩大涨却要裁员，背后的考量其实很现实。AI芯片的需求暴涨让阿斯麦的订单量创了历史新高，光2025年四季度新增订单就有132亿欧元，远超市场预期，EUV光刻机更是成了香饽饽，台积电、三星这些大厂都在抢着下单，高端业务做得风生水起。可高端业务再火，也抵不住成熟制程市场的萎缩，阿斯麦2025年四季度在华营收占比还高达36%，却预判2026年这一比例会跌到20%，这20%的缺口，说到底就是供货限制带来的直接市场损失。阿斯麦对2026年的业绩其实还挺乐观，预计全年净销售额能到340亿至390亿欧元，毛利率也能维持在51%至53%，EUV业务会是主要增长点，只是非EUV业务基本只能和2025年持平，少了中国市场撑着，增长乏力很明显。一边裁员优化架构，一边阿斯麦还推出了120亿欧元的股票回购计划，执行期一直到2028年底，还把2025年的股息提升了17%，一减一加的操作，无非是想稳住投资者，在市场变化中守住自己的地位。其实阿斯麦的高层也清楚中国市场的重要性，此前就有高管表态，公司和中国合作三十多年，中国的客户和员工都为公司发展出了力，可迫于外部压力的供货限制，让企业不得不放弃这块大蛋糕，实属无奈。把裁员全归为供货限制确实有点绝对，但供货限制带来的市场收缩，绝对是阿斯麦不得不精简成本的重要原因，企业终究要靠市场吃饭，放弃全球最大的半导体市场之一，付出代价是必然的。这几年中国半导体产业的自主化脚步越走越快，光刻机的自研突破不断传来好消息，阿斯麦如果一直被外部管制绑住手脚，失去的不仅是眼前的营收，还有未来在中国市场的所有可能性，这才是最致命的。有人说阿斯麦裁员只是企业正常的架构优化，和供货限制无关，可明眼人都能看到，没有供货限制带来的市场缩水，阿斯麦根本不需要在业绩大涨的时候，急着砍掉1700个岗位来精简成本。市场的选择从来都是双向的，阿斯麦迫于压力放弃中国市场，中国也在靠自己的力量补齐光刻机短板，等到中国自研光刻机实现突破的那天，阿斯麦再想重新拿回中国市场，恐怕就没那么容易了。企业的发展终究要遵循市场规律，而不是被地缘因素左右，阿斯麦这次的裁员，说到底就是违背市场规律付出的代价，也给所有跨国企业提了个醒，放弃中国市场，从来都不是一个明智的选择。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
禁吧禁吧，ASML禁得自己裁员了据央视新闻客户端，1月28日，荷兰光刻机制造商
禁吧禁吧，ASML禁得自己裁员了据央视新闻客户端，1月28日，荷兰光刻机制造商阿斯麦（ASML）宣布裁员约1700人，被裁员工主要隶属技术部门和信息技术部门。就在宣布裁员的同一天，阿斯麦刚交出了一份亮眼到不行的财报，2025年全年净销售额达到327亿欧元，比上一年增长16%，净利润更是冲到了96亿欧元，光是第四季度的新增订单就有132亿欧元，差不多是分析师预期的两倍，积压的订单更是高达388亿欧元，相当于一年的营收体量，按说订单这么多，应该扩招才对，怎么反而裁员？这就是阿斯麦的高明之处，也是最让人好奇的地方——它不是因为赚不到钱才裁人，恰恰是因为赚得太多、发展太快，反而出了“内伤”。原来这几年阿斯麦跟着AI的风口一路扩张，业务越做越大，组织架构也变得越来越臃肿，就像一个快速长胖的人，身上多了很多“赘肉”。有内部员工透露，很多工程师每天不是在搞研发、钻技术，而是花大把时间开会议、填表格、走审批流程，一个简单的技术方案，要经过八层汇报、十四个节点才能拍板，比造一台光刻机还麻烦，这种“大公司病”慢慢拖慢了效率，也让阿斯麦的管理层意识到，再这么下去，就算有再多订单，也赶不上交付进度，甚至可能被内部流程拖垮。所以这次裁员，本质上就是一次“瘦身增肌”，裁掉那些“为管理而管理”的冗余岗位，把省下来的资源和精力，全部集中到核心研发上，让工程师们能安心搞技术，不用再被繁琐的流程束缚。可能有人又会问，既然是优化，为啥不裁别的部门，偏偏盯着技术和IT部门？其实答案很简单，阿斯麦的核心竞争力就是技术，技术和IT部门是公司的“大脑”，但这个“大脑”里，已经有了太多不必要的“神经中枢”，反而影响了信号传递。阿斯麦的首席财务官也直言，这次裁员就是为了让工程师回归本职，不用再分心应付各种协调工作，专心搞创新、赶交付。而且大家可能没注意到，阿斯麦一边裁员，一边还在悄悄布局未来，不仅启动了120亿欧元的股票回购计划，稳定投资者的信心，还在荷兰埃因霍温建设第二个园区，预计2028年完工，能容纳2万名员工，说白了，就是裁掉冗余的管理层，腾出编制招更多能干活、能创新的一线工程师。除此之外，这次裁员也藏着阿斯麦应对行业竞争的小心思，虽然现在它在高端光刻机领域没有对手，但随着全球半导体技术的发展，不少企业都在加大研发投入，试图突破它的技术壁垒，而且尼康在DUV设备领域的突破、中国本土半导体设备厂商的崛起，也在慢慢蚕食中低端市场，阿斯麦现在提前精简架构、降低成本，就是为了巩固自己的垄断优势，应对未来可能出现的竞争。还有一个关键点，现在全球半导体行业的增长，主要靠AI驱动，生成式AI对高端芯片的需求越来越大，尤其是先进AI芯片对硅的需求，未来三年可能会增加四倍，阿斯麦很清楚，想要抓住这个风口，就必须提高效率，快速响应客户需求，要是还抱着臃肿的组织架构，迟早会被市场淘汰。不过话说回来，这次裁员对被裁的1700人来说，确实有点残酷，在公司业绩巅峰期被裁，任谁都会难以接受，而且这些被裁的管理层，大多有着丰富的行业经验，他们接下来的去向，也可能会影响整个半导体行业的人才流动。至于阿斯麦这次“瘦身”能不能成功，能不能在AI风口下继续保持垄断地位，还不好说，毕竟行业竞争越来越激烈，而且2nm及以下节点的光刻机研发，难度也越来越大。总的来说，阿斯麦这次裁员，不是衰退的信号，反而是一次主动的战略调整，看似矛盾的操作背后，全是对行业趋势的精准判断和对自身问题的清醒认知。最后想问大家，你们觉得阿斯麦巅峰期裁员的操作明智吗？未来它能一直守住高端光刻机的垄断地位吗？欢迎在评论区留言讨论。
