看到一个挺偏激的言论：现在的就业市场完全是被35岁+的中年人给搞乱的[打脸]比如
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人事自有劳动说的文章
![看到一个挺偏激的言论：现在的就业市场完全是被35岁+的中年人给搞乱的[打脸]比如](http://dayu-img.uc.cn/columbus/img/oc/1002/c35cee0fa1b1d67a8c30a10650cf647d.jpg)
![表哥在某设计院工作，说他们单位因为没工程，已经5个多月没发工资了[流泪]问我是不](http://dayu-img.uc.cn/columbus/img/oc/1002/478fa0056edbc26fcf102270a8bd97a5.jpg)
表哥在某设计院工作，说他们单位因为没工程，已经5个多月没发工资了[流泪]问我是不
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今天面试一个管理岗，对方称之前带过20人+的团队，结果hr总监一个问题就给否定了
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公司某个项目组在加班加点把项目交付后，现在只需要20%的人负责后期的维保就够了，
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![跟面了一个00后的项目专员，真真的领教到了什么叫做“目标明确且真实不装”[赞]在](http://dayu-img.uc.cn/columbus/img/oc/1002/419241d8b5aaac1fddcdb16f5ead3a75.jpg)
跟面了一个00后的项目专员，真真的领教到了什么叫做“目标明确且真实不装”[赞]在
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技术部一个小主管提出离职了，沟通离职原因的时候，小主管很是直接：我不藏着掖着，我
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今天面试了一个小40岁的候选人，GAP期已经有半年多了，在面试前看他填写的应聘登
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老板在各部门经理级别以上才有资格参加的公司级管理周会上拍桌子：为什么公司现在的人
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开管理周会，测试总监又把工作进度滞后的原因归结为我们hr招人不利，因为没人干，所
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作为一个hr，就绩效背C这件事，我觉得背C不可怕，可怕的是背C后，你的直属领导还
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公司准备增编一个商务总监，要求兼具“战略落地 + 资源整合 + 风险把控”的核心
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今一口气安排了三个后端研发工程师的复试，部门负责人觉得有两个候选人不相上下：一个
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今天实施部招了两个某银行的驻场工程师，在做入职培训的时候，实施经理说这个甲方的项
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公司付出月工资5个w+才“请”来的大神，还没出两个月，就和部门负责人闹掰了[捂脸
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为什么“员工签过两次固定期限劳动合同了，第三次公司单方不续签，就要按照2n给补偿
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![今天公司迎来了一位堪称“最熟悉的新员工”[捂脸]原因是这次已经是他的三进宫了[赞](http://dayu-img.uc.cn/columbus/img/oc/1002/414c401d36586251e8dde312bb62df83.jpg)
今天公司迎来了一位堪称“最熟悉的新员工”[捂脸]原因是这次已经是他的三进宫了[赞
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今天和一名公司入职3年的85年老员工协商了降薪20%续约的事情，老员工当场表示可
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作为新人，入职新公司就被老同事吐槽公司各种坑，或者正在遭遇是否还是留的内耗困惑时
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为什么越来越多的公司对有仲裁经历的员工都说no？很多人说如果企业自身做的规范，为
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作为hr，以我参与过的近百场员工辞退的亲身经历来说，大家一定要尽可能在35岁之前
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