“故宫缺钱，不是一时缺钱，而是永远都缺钱！”主持人询问故宫院长“故宫每年门票收益

“故宫缺钱，不是一时缺钱，而是永远都缺钱！”主持人询问故宫院长“故宫每年门票收益近8个亿，文创收入有15亿，为何还要高额补贴呢？”院长单霁翔一开口便道出原因。   北京故宫作为历经六百余年沧桑，传承着璀璨华夏文明的宏伟建筑群，面临着年复一年的自然风霜侵袭以及人为破坏，众多宝贵的文物都在岁月的洗礼下变得昏黄，其中只有10%的场馆得以对外开放。   然而在2002年，单霁翔接过这一重任，担任院长一职。他深感责任重大，面对着经费紧缺的严峻现实，不遗余力地向上级汇报并寻求援助。      在接手国博之后，单院长亲自视察整个博物馆，面前是那些历经漫长时期未得到修复的建筑群，满眼都是荒芜的废墟，野草丛生的景象使他感慨万分。他深深理解，资金匮乏对国博的正常运营及文物维护产生的巨大冲击。   尽管每年接待游客人数呈现增长趋势，从最初的七百万人逐步攀升至一千五百万人，甚至跨过一千七百万人大关，使故宫荣登全球最受欢迎的博物馆之一，但是随之而来的管理压力和资金缺口也在不断加剧，使得故宫陷入前所未有的困境。   最终，在单院长多次向上级陈述国博当下的状况，特别强调对文物的修缮与保护的关键性的情况下，政府给予了十亿元用于维修的专项资金，展开了一场史无前例的翻新工程。      在修复过程中，由业内顶尖的专家们担当各个工作小组的负责人，每个小组都按职责划分各自的任务。   其中，建筑研究小组负责对古建的修修补补，包括房顶的瓦片，采光良好的木架构，坚固的砖石砌筑等等；而文物修复小组则全心全意致力于对文物的修复，比如古代书画、瓷器、金属器具等等。   每一步都经由精心布局和严格监管，以期每一件国家珍品能够焕发生机，重现往日的光辉。历经一段时间的不懈努力，许多曾被忽视的国宝都得到了应有的保护和恢复。   这些经过精心修复后的文物不仅再展异彩，更为人众提供了深入了解我国传统文化的机会。随着对外开放的文物数量从10%逐渐上调至30%，大量的游客得以接近这些文化遗产。      除了专注于文物保护和修复工作外，单院长也积极探索故宫更多的财政支持。他洞悉市场动态，把这个古老的博物馆塑造成人们热切期望的旅游胜地。   根据不同的主题活动和特色服务，如推广中华民族服装、提供精致美味的皇家餐饮等方式，牢牢抓住了一大批年轻游客的视线。   这些富有创意的旅游项目不仅丰富了游客的参观体验，更为国博带来了可观的经济效益。此外，众多基于故宫元素出产的文创产品也广受好评。   从精致美观的文具、最新流行的时装，到贴近生活实用的居家用品，这些融合了故宫元素的产品既满足了消费者的审美观，也为故宫带来了强有力的经济支持。通过这些文创产品的销售，故宫实现了文化传承与经济发展之间的和谐共生。   纵观国际交流领域，单院长积极倡导国博与世界各地的博物馆建立紧密的合作关系。通过组织各类展览、科研讨论会等活动形式，国博不仅展示出来自东方的灿烂文化，同时也为东西方文化间架起了沟通的桥梁。   这些活动既扩充了故宫的国际知名度，又催生了国博的新兴收入来源。当前，地标性博物馆——故宫博物院已跻身于世界上最受欢迎的博物馆之列。   每日，来自世界各地的客人从四面八方涌入此处，感受紫禁城的风采独树一帜。在单院长和他领导的管理团队的全力以赴下，这个曾深陷困局的故宫重焕生机，它所承载的丰富历史遗产也正在他们的细心呵护下得以代代相传。   站在金水河畔，凝望威武雄浑的太和殿的屋脊，必将被故宫的尊贵壮丽所折服。我们应该对守护故宫的敬业员工心怀感恩，正是因为他们的辛勤付出，才让我们有幸目睹这一文化珍品的本来面貌。   单院长的卓越贡献使得故宫重振声威，不过各种质疑的声音也是不可避免的。对此，单院长反复强调，文物的保护与发展必须齐头并进，开辟更多的故宫筹款通道已经刻不容缓，这直接关乎故宫在未来几代人中的传承命运。   我们也要对故宫这个身为我国民族文化的瑰宝倍加爱护，同心协力去守护这份象征国家精神的重要财富。