当我月薪5w才知道，职场压根不需要好学生！

最近公司来了几个新人，看到她们好像看到了当初的自己！其实工作第一年，很关键，是你从学生到职场人的蜕变！很多时候我们很努力，但结果却不尽人意，这里面有个原因是，你总执着于怎么去做好学生，而忽略了在职场的思维转变！ - 1️⃣向上管理：别把领导当老师 要学会“利用”领导，让领导为你所用，千万不要埋头苦干，遇到困难要学会找领导沟通，发现风险问题及时通知领导，发现潜在风险一定要提前知会领导。 做各项工作要做好前置性管理各个项目的计划、过程以及结果，主动推进，千万不要让领导推着你走。 2️⃣有框架体系思维：一次性不能做最好 最近部门有个新人，需要负责公号文案，很负责任的问了其他同事很多问题，也看了以前发过的很多文章，一看就是在学校就是认真的好学生！但是大半天过去了，焦头烂额的，却什么成果都没有！ 我告诉她，接到任务开始不要想太久太复杂，先要有个主题跟中心思路，然后列出一个框架，马上就得动笔，其实可以边写边想！ 在学校，可能我们接到一个作业，都是要一次性写好，但工作成果是不可能一次性做好的，是一个需要不断完善的过程！ 3️⃣放弃无用责任感：别做那种毫无意义的“好人” 或许你在同事眼中看起来颇受欢迎，但那些所谓的“好人缘”往往只是因为你承担了他人不愿干的琐碎任务，或是在他们情绪低落时充当了“情绪垃圾桶”。 实际上，你在团队中可能是最无用、最容易被忽视的那一个。放弃那些无用的责任感，建立属于你自己的目标价值体系。 你真正的价值，不在于你做了多少别人不愿意做的事，而在于你能否做出真正有意义、有价值的贡献。找到目标，知道价值顺序，什么对你更重要，做出什么选择！ 4️⃣保持开放：不要习惯性反驳 心理学有个叫：“红灯思维”，就是听到不同的观点时，第一反应就是反驳，拒绝接受新思维和新观点，久而久之，思维就被禁锢了。 所以人不能总站在自己的角度，去揣测别人的想法 。而要坦诚面对自己，并接纳他人，这样才能拥有大的格局。你如果习惯性反驳对方的观点，那久而久之就没有人再愿意提意见了。保持开放性还可以主动消除与对方的隔阂，做到有效沟通。 5️⃣选人用人：选择同频的人 一个团队是否有战斗力，关键的因素就是人，如果整个团队气场相同，价值观相同，都认可你这个领导，我相信团队的发展不会错！ - 加油吧，姐妹们，又是假期了，给自己安排充电了吗？