聊聊华为和爱立信的事。两个字：恐怖！四个字：热血沸腾！
1987年，当任正非在深圳一间破旧仓库里创办华为时，爱立信已经是全球通信行业的“老大哥”。成立百年、业务遍布140多个国家，手里攥着全球近40%的移动通信设备市场份额，是技术标准的制定者，也是无数同行仰望的存在。那时的华为，咱们实事求是说，连给爱立信提鞋都不够格，爱立信都听说过华为。第一次去参加国际通信展，连个像样的展位都没有，只能在角落摆几张简陋的展板，被客户当成“皮包公司”。
到底华为怎么超过爱立信的？按理说爱立信遍布全球，华为基本没有机会才对吧？你们错了！还真有机会，被敏锐的华为逮到了！转折点藏在2000年前后的非洲草原上。
当时，爱立信太狂妄了，嫌非洲市场穷、利润低，只派少量人维持基本业务，设备出了故障，修不修、啥时候修全看心情，能敷衍就敷衍！但华为不一样，他们居然带着帐篷和发电机深入非洲腹地，基站建在战乱区，工程师冒着枪林弹雨维护设备，用人力扛着基站设备徒步几十公里，只为让当地村民能打通电话。有次尼日利亚遭遇洪水，爱立信的工程师迟迟不到，华为团队划着冲锋舟去抢修，3天就恢复了通信。自此，华为在非洲大陆站稳脚跟，提华为比爱立信好使！
另外，技术上的追赶上更心酸，更艰辛！爱立信靠着百年积累，在3G时代手握大量核心专利，华为只能从模仿开始，把爱立信的设备拆开研究，再一点点改进。2009年4G时代来临，爱立信仗着家底厚，对新技术的投入有些保守，而华为把每年营收的15%砸进研发，2013年一年就投入300多亿，相当于爱立信当年研发费用的1.5倍！不止这，华为员工比对方更拼，别人朝九晚五，他们常常通宵达旦，就为了在基站信号稳定性上多提升0.1个百分点。
真正的“超车”发生在2013年。那一年，华为营收第一次超过爱立信，达2390亿元。更关键的是，在4G基站的全球招标中，华为的设备比爱立信便宜20%，能耗却低15%，还能根据不同国家的地形定制化改造。比如在欧洲山区，爱立信的基站信号总被山脉挡住，华为专门研发了“波束赋形”技术，让信号绕开障碍物，一下子拿下了德国、意大利等多个国家的订单。爱立信的高管在内部会议上第一次提到“华为威胁”时，语气里满是难以置信：“那个从中国来的‘小个子’，怎么突然跑到我们前面了？”
到了5G时代，这场较量彻底反转，华为再也不是那个小个子，而是让所有国际巨头包括爱立信仰视的存在。
2019年，华为的5G专利数量全球第一，爱立信被甩在身后。有次在英国的5G竞标中，爱立信的设备测试速度比华为慢了30%，英国电信最终选择了华为，理由是“他们的技术能让我们提前1年实现5G全覆盖”。此时的华为，已经在全球170多个国家建了1500多个网络，而爱立信只能收缩战线，卖掉了手机业务，退出了多个低利润市场。
现在的华为已经是世界级科技巨头，通讯设备5G基站遍布世界各地，毫无疑问，华为是国产科技的门面，率先打破外资长期垄断高科技领域的壁垒！这离不开华为坚持走自主创新，每年砸千亿研发资金的成果！
当别人还在买办的时候，华为已经啃下技术硬骨头，手握无数个技术专利了！
