日企在中国市场搞的新动作，让很多人意外！中国日本商会会上，13家日企集中介绍了各自的展品。 本间哲朗会长在开场时表示，今年共有320家日本企业参展，展示内容涵盖汽车、能源、化学与材料、电机与电子零部件、游戏与内容、食品饮料、化妆品以及银行、保险等多个领域。 好多人说 “这不就是常规参展吗”，但扒完细节发现，他们哪是来卖货的，分明是带着 “反向取经” 的心思来的，这野心藏得真深。 先把这事儿的来龙去脉说清楚。这是第八届进博会的重头戏，11 月 6 日中国日本商会专门开了发布会，本间哲朗当场确认，320 家日企的参展规模在所有外资里排第一。 13 家核心企业打头阵，松下拿 900 平方米展台当 “家”，摆着 AI 智能家电和养老解决方案；日立带着全新品牌形象亮相，520 平方米的展台全是和中国企业合作的低碳技术。 跟往年比，今年的展品少了 “日本原装” 的噱头，多了 “中国策划、中国生产” 的标签，本间哲朗自己都坦言：“最先进的产品先投中国市场，再从中国卖向全球”。 这转变我太有感触了。 前几年去逛家电展，日本销售还指着 “原装进口” 的标牌傲气十足。 去年在上海家电卖场，松下销售直接拉我看智能冰箱：“芯片是华为的，制冷技术和格力合作研发，比日本本土款还先进”。 当时我还纳闷，现在算想明白了 —— 不是日企变实在了，是中国市场的话语权真的变了。 本间哲朗说的 “中国是工程师大国” 可不是客套话，他们 3000 多家供应商里一大半是中国企业，连全球工厂的零件都得从中国采购，这哪是 “合作”，分明是供应链绑在了一起。 更有意思的是展品里藏着的 “小心思”。 以前日企爱秀汽车发动机、精密仪器这些 “硬家伙”，今年全在蹭 “AI + 低碳” 的热点。 松下的展台主打 “健康智能住空间”，连电饭煲都能连手机 APP 测营养；日立干脆晒出和中国企业合作的电梯节能技术，据说比老款省电 40%。 这背后全是生意经 —— 中国的低碳政策催生出万亿市场，AI 技术落地速度比欧美还快，日企要是再抱着老技术不放，迟早被甩在后面。 11 月 10 号日元对人民币汇率跌了 0.58%，这节骨眼上押宝中国市场，说白了就是找 “稳赚不赔” 的出路。 有人说 “日企这是想抢中国市场”，这话只说对了一半。 本间哲朗的发言藏着关键信息：“20 多年前从日本采购零件，现在中国供应商供全球”。 这反转太绝了 —— 以前我们追着买日本的核心部件，现在他们得靠中国供应链撑着。 就像我朋友开的电子厂，三年前还给日本企业做代工，现在成了松下的一级供应商，去年光给他们供传感器就赚了 2000 多万。 这哪是日企在 “占领” 市场，分明是中国制造业把他们 “拉进了局”。 最戳人的是本间哲朗的一句话：“如何利用中国力量，是我们管理层的使命”。 这话听得人挺感慨，以前总说 “日本制造天下第一”，现在他们却主动来沾中国创新的光。 进博会就是最好的证明：不是日企想来，是不来不行。 中国有全球最大的消费市场，有最快的技术落地速度，还有 3000 多家能供全球的供应商，这些都是实打实的吸引力。 对比 2018 年第一届进博会，当时日企还在试探着摆展品，现在直接把战略发布会搬过来，这态度转变比翻书还快。 大家不妨聊聊，你身边有没有发现日企的变化？是家电里多了中国零件，还是日本品牌开始学 “中国玩法”？我先说，楼下的日料店现在都支持扫码点单，连芥末酱都是本地工厂代工的，老板说 “比进口的便宜还合中国人胃口”。 日企 320 家扎堆参展，看着是热闹的商业场景，实则是全球创新格局变了天。 他们不再是高高在上的 “技术输出者”，反倒成了中国市场的 “学习者”；以前靠 “原装进口” 撑场面，现在得靠中国供应链活命。 本间哲朗的话其实道破了真相：不是日企想变，是中国市场逼着他们必须变。 这事儿给咱们提了个醒：市场的话语权从来不是喊出来的，是靠实打实的创新和制造能力挣来的。 以前我们追着别人要技术，现在别人主动来合作；以前买 “日本原装” 觉得洋气，现在 “中国造供全球” 更有底气。 这就是市场的逻辑 —— 你强了，别人自然会向你靠拢。 咱们普通人看着热闹，其实也在见证一个时代的转变：中国制造早就不是 “代工” 的代名词，而是能让全球企业弯腰合作的硬实力。 信息来源： 中国青年报——2025-11-06 海外客商进博寻机 中国新闻网——2025-11-08（第八届进博会）聚焦AI与低碳 日企大规模参展