领导分配工作含糊不清怎么办？

如果分工不清，就不要急着干活。
因为你会揽很多责任上身。

你甚至可以不用干。
连干都不干。
而且要假装成不知道。

工作快到期了，领导自然会找人来问，干得咋样了？
如果领导没找你，你就不用干了，估计领导已经找了别人干。
如果领导找你，你就说在忙别的事情，还没开始干。
如果领导让你赶紧干，你就说这个当时不是安排了某某来干的吗？要不要找某某来了解情况？
通过这些话术，来把水搅浑。

如果领导叫来另一位同事，你就不用说话插话。
你就听他们说话行了。
这个时候，说任何话都是陷阱。

领导肯定会问他，干得怎么样。
这个时候，他怎么答都是掉坑的。
如果他答了，干了一部分，那后续的工作都是他干了。
如果他答没干，领导就会让他继续干。
那还是属于他干。
如果他说，不是安排了你干吗，把责任推给你，你就说，没听领导说过。

这个时候，领导就必须分工了。
就看他心情如何了。
他可能分给别人，也可能分给你。

如果他分给你，你就说手头上还有几件急事，能不能先让其他同事干一部分。
如果他不同意，那就算了。
不用硬着顶。
有时间就干。

总之，领导分工不清，没必要抢着干。

干好了，领导未必觉得是你的功劳。
领导分工不清，本身就是懒惰的表现。
他也不在乎谁干，只要有人干。

工作任务太多不是好事。
平时也有读者找我咨询，就是因为工作太多了，哭了。

我也跟他们说，干不了那么多，就要大胆拒绝，或者学会拖延。
如果拒绝不了，就变厚脸皮，慢慢干。
领导批评就让他批评。
这些都是为了提拔。
如果没有提拔机会了，那就不用那么含蓄了。

领导分工不清，就是不要干活。
分工不清，说明他脑子不清晰，你干得越多，他对你就越来劲儿。

这种领导就是怕麻烦的人。
你成了他的麻烦，他就不会再找你。

很多人因为领导分工不清，就会忐忑，或者去找领导追问。
因为有责任心，就追问。
这是错误的做法。

千万不要追问，一追问，领导就会明确让你干。
真正的老油条做法，就是不闻不问。
很多老油条都到任务要上报材料了，还没动手。领导看不下去了，再去找人收尾的。
结果就是老油条啥也不用干。

今天不是教你怎么当懒虫。
而是让你更聚焦。

现在很多单位都任务很重，杂事太多你是很难成长的。
你要学会聚焦。
聚焦那些能学到本领的、能出亮点的工作。
这些工作经历会给你成长。
前提是你有足够的时间打磨工作。