就因为在越南开了个分厂。
一个四千多人的日资集团，五年，直接被拖垮、干倒闭了。
四千多个家庭啊，背后是多少张吃饭的嘴，说没就没了。
你以为是市场不好？经营不善？都不是。
是人，是那边的员工，太“神”了。
老板当初的算盘打得噼里啪啦响：第一年亏，第二年平，第三年铁定赚大钱。
蓝图画得那叫一个漂亮。
结果呢？
现实哐哐两巴掌，直接给扇懵了。连亏五年，本钱都亏没了。
为啥？
跟你说个细节你就懂了。
发完工资，人直接消失好几天，玩儿去了。你还不能算他旷工，人家工会说了：这是请假。
你上哪说理去？
活儿干得不好，车间主管上去说了两句。
好家伙，第二天人家直接不来了，组织集体罢工，让你整个厂子晒太阳。
这事儿让我琢磨了半天。
很多人总觉得，生意就是算账，成本低就是王道。把厂子搬到人力便宜的地方，就能赚翻。
太天真了。
有些成本，是写不进财务报表的。
你省下的那点工资，可能连人家罢一次工、磨一次洋工的损失都顶不上。
账本上算得再精，也算不过人心。
这玩意儿，才是世界上最贵的成本。