能力越强越害人！手握本土资源，转头帮外企刀割国货
中国辛辛苦苦培养出的人才，难道是让你回头捅自己人？看完黎孟龙的经历只觉得脊背发冷！
本土顶尖学历出身，摸透国内法律所有漏洞，专挑中小国货下手，靠着打压本土企业在外资那边步步高升。无数小店、新品牌被他的诉讼陷阱逼得无路可走。

黎孟龙，人民大学法学硕士。正经八百的中国顶尖法学院出来的。现在呢？美国康宝莱的高级副总裁。干的什么事？拿着中国的法律，打中国的小企业。

2024年一年，康宝莱中国告了二十多家本土小公司。全是告商标侵权。我特意去裁判文书网翻过，这些被告公司，注册资金大多就一两百万。有的连个专职法务都没有。对面黎孟龙团队呢？几十个律师排队等着。这仗怎么打？

说个真事。广州有个做益生菌冲剂的牌子，叫“益起轻”。三个年轻人凑了八十万启动资金。刚把产品铺进华南七家连锁便利店，黎孟龙团队的律师函就到了。说他们包装上的“轻”字字体侵权。扯不扯？就一个字。但这个字出现在包装正面，对方揪着不放。

告什么？告商标近似。说你跟康宝莱旗下一款“轻燃”产品构成混淆。这俩名字，一个叫“益起轻”，一个叫“轻燃”，正常人看一眼都知道是两码事。但法庭上讲的是法律技术。黎孟龙精就精在这，他太懂怎么用技术细节把水搅浑。

这帮小年轻扛了三个月。律师费花了九万。便利店怕惹麻烦，先把他家货下架了。销售额直接腰斩。最后调解，赔了对方二十八万，换了个“授权使用”的名分。二十八万不多？对他们来说，那是全年利润的三分之二。

黎孟龙专挑这种小公司下手。大了的，像安利、如新这种，他碰都不碰。人家也有法务部，也养着大律师。打起来胜负难说。但那些初创团队呢？光应诉就得脱层皮。

我记得很清楚，2025年《反不当竞争法》修订草案刚公示那会儿，里头加了条“禁止滥用知识产权排除竞争”。黎孟龙团队反应多快？赶在草案生效前两个月，一口气提了八桩新案子。跟抢跑一样。他就吃准了新法落地前的窗口期。

再说个数据。康宝莱大中华区2023年营收比2021年掉了将近一成二。业绩往下出溜。研发投入呢？每年不到营收的百分之三。那窟窿怎么补？诉讼赔偿金、和解费，这些歪路子来填。这叫正经做生意？

北京有家做蛋白棒的，老板姓周。他接到诉状那天给我打过电话，声音都是抖的。他说哥，我就一个小作坊，十来个工人，他告我侵权要两百万。我连商标注册证都拿不出来吗？我拿得出来呀。但人家告的是我包装上那行小字的排版。你说这叫什么道理？

后来周老板赢了。法院判不构成侵权。但赢了又怎样？花了七个月。客户跑了一半。原料供应商不敢赊账了。工人走了四个。他跟我说，要是再来一次，他宁可当初直接改名，也不打这场官司。你看，赢了比输了还难受。

黎孟龙团队在行业里有个代号，叫“收割机”。走到哪，哪的小厂子瑟瑟发抖。他们不打大仗。只打那些一打就垮的。这是维权吗？这不就是挑软柿子捏。捏完一个，扔一边，再捏下一个。

上海那家做枸杞原浆的，老板卖房应诉。最后赢了，可资金链断了。车间关了。那个老板后来去送外卖了。我碰见他是在浦东一个小区门口，他穿着蓝色工服，递给我一盒快餐。我没敢提诉讼的事。他认出我了，笑了笑说，没事，都过去了。哪能真过去？一辈子心血，七个月就没了。

黎孟龙自己一年拿多少钱？公开资料显示，光年薪加期权，折合人民币超过一千二百万。这钱从哪来？是从那些小老板身上一根根拔毛拔出来的。他用中国教给他的法学功底，帮外企把中国的创业者的血汗，一勺一勺舀进自己碗里。

有人会说，那法律又没禁止，合规就行。合规就够了吗？法律是底线，又不是遮羞布。拿着狙击枪打拿菜刀的，你说合规，但丢不丢人？

这帮小老板哪个不是想做个本土好牌子？哪个不是直播间里喊着国货自强？结果最狠的那一刀，偏偏是自己人递出来的。黎孟龙在康宝莱年年评优，总部夸他“深谙中国市场规则”。翻译过来不就是，你够狠，会钻空子，懂得怎么欺负自己人不手软。

这两年商标恶意诉讼的案子越来越多。最高法去年底发了个指导意见，专门强调要打击滥用诉权。但落到下面，执行起来慢。等官司打完，厂子早垮了。正义是来了，可人也凉了。

话说回来，黎孟龙要是把这脑子用在帮国货出海、帮本土品牌搞研发上，得做出多大成绩？人大法学硕士的水平，谁不认可？可他偏选那条最损的路。踩着同胞的肩膀，去够洋老板递过来的梯子。

寒不寒心？真寒心。

各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。