最近日本公布了一组数据，事关旅游行业，让人有些意想不到。

今年5月访日中国游客同比减少60%，降至31万人，这已经是连续下滑的第6个月。与此同时，日本旅游收支顺差也在收窄，5月顺差为5279亿日元，同比缩小了近17%。

表面上看，355万人的访日总游客数似乎变化不大，但拆开来看问题很明显。2025年中国游客曾以909万人次和2万亿日元的消费额，高居日本海外游客来源榜首。到了今年，情况急转直下，团体游客的预订量大幅减少直接冲击了地方酒店业，东京、大阪等核心旅游区的入住率和收入也双双下滑。

为什么中国游客少了，影响这么大？因为消费能力不一样。欧美游客来了，可能看寺庙、逛博物馆、吃拉面，但买药妆、扫奢侈品、抢电饭煲的意愿不高。韩国游客来得勤，但人均消费远低于中国游客。只有中国游客兼具人数多、消费高、购物集中这三个特点，是日本旅游零售业不可替代的支撑。

这也是为什么日本一直用旅游顺差来弥补在海外IT服务上的数字逆差，一旦这个“平衡器”失灵，整体收支压力就会变大。

这件事放在更宏观的视角来看，其实指向一个简单的结论：中国消费者的购买力，放眼全球都是不可替代的。因此你会发现另一个很有意思的现象：很多外资大牌为了打入国内市场，都主动放低，在奥莱、唯品会这类品牌折扣渠道打折放价。像在唯品会上，欧莱雅、COACH、巴宝莉等品牌的经典爆款，都被打到3-7折，吸引不少消费者抢购。

说到底，不管是对日本还是对全球市场来说，中国的消费力还是太重要了。没了中国消费者的购买力，真就玩不转，这就是现实。