年赚1亿也要关！胖东来许昌老店年底谢幕，于东来再提11年前新乡撤店往事。

8月7日，于东来在直播里突然扔下一句话：开了24年的胖东来许昌生活广场，2026年12月要关了。
 
不是生意做不下去，也不是门店亏损。恰恰相反，这家店一年销售额大约20亿元，利润超过1亿元。一个一年还能赚上亿元的商场，老板却主动决定关门，这才是整件事情最反常的地方。
 
消息出来后，很多人第一反应都是：这么赚钱，为什么非关不可？两天后的8月9日，于东来自己把原因摊开了。
 
2015年前后，许昌生活广场处理租约时，负责相关工作的人员没有按照公司规定把合同统一签下来。

结果，部分租约后来出现了严重失衡，于东来形容个别租金已经涨到“无法想象的地步”，远远脱离公平。
 
麻烦也从这里开始。
 
有些合同已经签了，胖东来想整体退出没那么容易；继续经营，租约问题又一直存在。于是，这家店一边照常营业、一边继续赚钱，这个问题却一直没有真正消失。
 
直到合同逐渐走到新的节点，于东来最终决定不再继续。
 
这就是为什么很多人只看到“年赚1亿也要关”，却觉得不可理解，对普通商家来说，只要还能赚钱，租金贵一点可能也会忍。

但于东来给出的理由很明确，他看重的不只是账面利润，还包括合作是否公平、经营是否符合自己的标准。
 
而说到租金，于东来很快又提起了11年前另一件事。
 
那一次发生在新乡。
 
当年的新乡“大胖店”同样不是一家经营惨淡的门店。于东来8月9日回忆，那家店一年能挣六七千万元，可等到租约到期，甲方把年租金从800多万元直接提高到2400万元。面对这个价格，他最终选择放弃旧址。
 
这一下，问题就不只是胖东来和房东之间怎么算租金了。
 
胖东来在新乡已经积累了稳定的消费者，一旦门店要撤，对员工、附近商户和消费者都会产生影响。

当年的关店决定传开以后，新乡当地确实出现过市民以及有关方面挽留胖东来的情况。2015年旧店最终停业，但事情并没有以胖东来彻底离开新乡结束。
 
胖东来换了地方，到了2016年9月，新址“大胖”重新开业。
 
结果很快给出了答案：开业后客流量迅速达到高位，一度因为顾客太多而暂停继续入场。
 
这件事后来留下了一个很值得琢磨的问题：到底是好地段成就了好商场，还是好商场把一个地段变成了好地段？
 
这个问题如今又一次摆到了许昌生活广场面前。
 
许昌生活广场2002年开业，是胖东来第一家大型综合商场。24年下来，它已经不只是一间卖东西的商场。

周围餐饮、小店、摊贩甚至人流路线，都在长期经营中逐渐围着它形成。新华社此前介绍胖东来发展历程时，也把2002年生活广场开业视为企业扩张中的一个重要节点。
 
所以，当胖东来宣布这家店将在今年12月关闭后，最先感受到压力的并不只有胖东来自己，附近经营者已经开始担心客流。
 
有周边摊贩直言，生活广场如果休息一天，整条街的人气都会受到影响；还有经营多年的附近商户认为，胖东来真搬走以后，周围生意很难完全不受影响。
 
这才是新乡旧事再次被翻出来的原因。
 
不过，网上最近流传的版本越来越夸张：什么“招牌刚被吊车摘下，房东靠着电线杆抽烟”“房东说闭着眼都能数钱”，这些细节虽然画面感十足，目前却找不到可靠公开材料支撑，不能当成真实现场往故事里塞。
 
更重要的是，**许昌生活广场目前也还没有正式关门**。
 
于东来宣布的是2026年12月停止运营。现在是8月，距离真正闭店还有几个月。因此，“胖东来已经走了”“招牌刚被拆下来”，如果指的是眼下的许昌生活广场，就是把未来计划写成了已经发生的事实。
 
真正发生的事情其实已经足够有冲击力。
 
一家年销售约20亿元、利润超过1亿元的老店，因为十多年前留下的租约问题，老板选择等合同结束后关掉。

而同一个老板11年前在新乡，也曾面对800多万元涨到2400万元的租金，最后舍掉一年六七千万元利润换地方重开。
 
两次选择摆在一起，最值得房东和商场经营者琢磨的，可能不是“胖东来脾气有多硬”。
 
而是一个更现实的问题：商铺可以有价格，客流却不是房东天然拥有的资产，一个位置今天值多少钱，其中有多少是钢筋水泥本身创造的，又有多少其实是商家一年一年把顾客带过来之后创造的？
 
新乡已经给过一次答案，今年12月许昌生活广场真正关门之后，这道题还会再答一次。
 
信源1：扬子晚报/紫牛新闻《胖东来将关闭24年老店，于东来回应》
 
信源2：新华社《企业样本篇丨何以胖东来——一家“网红”商超的坚守与嬗变》