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1978年,开国中将王近山病重垂危,弥留之际,他使出全身最后的力气,把尚未成年的

1978年,开国中将王近山病重垂危,弥留之际,他使出全身最后的力气,把尚未成年的年幼小儿子,托付给老部下郭涛,嘱咐他一定要遵照自己的遗愿,把儿子送到部队经受艰苦磨炼,把军人的作风传下去。

信源:王近山.人民网

1930年,王近山走进红军队伍,从此往后48年革命生涯里,他跟军营绑得死死的。

他打过仗,负过伤,从普通战士一路拼到开国中将,枪林弹雨里出来的人,身上有一种旁人学不会的劲,仗可以输,阵地不能丢,命可以苦,腰不能弯。

1964年,王近山和原配妻子办了离婚。

放到今天这是家事,放在建国初期却不是小事。

那时候国家抓干部作风,抓军队形象,高层对开国将帅和原配离婚这事态度很硬,觉得影响太大,会伤党政军的公信力。

他原配不想离,把情况整理好报到了中央,事情一下子捅到了最高层。

组织给过路,只要王近山收回离婚申请,把原来的婚姻维持住,这次风波就能轻处理,过往战功不是没人认。

可王近山这人,骨子里硬,认准了就不回头。

他没去求情,也没去圆场,坦然接着处分。

结果很重,党籍没了,中将军衔降到的大校,部队待不住了,被送到地方农场劳动。

对一个从1930年就穿军装的人来说,离开部队比受伤还难受。

他在农场待了5年,5年里没人给他发军号,没人让他看作战图。

可他眼里还是田埂像战壕,下雨天像炮火前的闷雷。

他没跟人诉苦,也没说自己冤,心里就一个念头,还想回部队,还能干活,还能替国家守点什么。

转机出现在1969年。

南京军区司令员许世友知道他是什么人,也知道5年够抵消错了,不能再这么埋没一个打过硬仗的战将。

许世友劝他给毛主席写信,把心里话写出来,不摆功劳,不喊委屈,就说还想回军营。

后来中央会议上,许世友替他说话,说王近山几十年忠诚,战功摆在那,长期搁在农场太重了,南京军区愿意接。

毛主席点了头,周总理跟进去办。

1970年,命令下来,王近山去南京军区当副参谋长。

他拿到通知没哭也没笑,只是把旧军装又理了一遍。

回到军营后,他不再像年轻时那样火爆急躁,开会不拍桌子,办事不耍脾气。

看书,研图,盯演习,把过去那股冲劲全压成了稳劲。

奈何长年征战落下的伤,在重回岗位后一点点冒出来。

1978年5月,王近山走了,63岁。

他走之前托了一件事。

老部下郭涛来看他,郭涛早年在解放战争就跟着他干,后来在南京军区又共事8年,是信得过的人。

王近山把小儿子峰峰的事交给他,不是要照顾吃穿,是要把孩子送进部队,去苦地方,去真练兵的地方,别靠父亲名头,别走歪路。

郭涛记下了,也真去办了。

回南京军区那几年,王近山还碰上过一件让人感慨的事。

解放战争时,肖永银是他手下的旅长,后来在南京军区,肖永银成了参谋长,成了他的上级。

王近山没摆老资格,重大军务照样请示,该汇报就汇报。

肖永银也记恩,私下还叫他司令员。

两个人谁都没说破,可那种老部队里的关系,比客气话实在得多。

1973年军区搞演习,王近山盯实战,不认形式。

作战室里有人松垮,他当场指出来,说松懈就会误战机。

后来复盘布防,他发现一个城市司令部设在城郊,哪怕这方案跟许世友有关,他也没绕开。

拿图去讲,说核心军事机构外放会动摇城内防守决心。

许世友听了,认他的理,方案改了。

王近山要的不是面子,是仗真打起来,人别白死。

他这辈子起过,落过,再起来,再谢幕。

48年革命路,只有5年不在军营。

被处分时没有骂街,回部队后没有居功,临死前没惦记自己待遇,只惦记儿子能不能接住这身军装。

后来1979年对越自卫反击战,不少老革命家的孩子主动去前线,有的高干子弟牺牲在山上。

王近山要是看得见,大概不会意外。

因为他早就用一辈子证明过一件事,军人这个身份不是衔,不是官,是到了最后一口气,还想着把人送到该去的地方。

在我看来,王近山最打动人的地方,不是打了多少胜仗,而是摔下去以后还认军营,被冷落以后还信国家,自己快不行了还把儿子往苦里送。

普通人怕苦,怕丢脸,怕孩子吃亏,他不怕。

他信的东西很老派,也很硬,做人要有根,当兵要守住线,家里孩子不能躺在父辈功劳上过日子。

这才是那一代战将最重的地方。

他们吃过苦,挨过整,失去过体面,却没把忠诚弄丢。

王近山把小儿子托给郭涛那一刻,托的不是一个孩子,是一根没断的弦。

弦上挂着军营,挂着家国,也挂着一种现在很多人不太敢提的词,叫做宁可自己委屈,也不肯辜负。