整治形式主义，不是一日之功，需要做的工作很多，解决这么多年了，都没有解决好。甚至还有一种越整治越严重的趋势。

这里固然原因很多，但至关重要的还是自身的问题，有时甚至是在“制造”形式主义。比如，有些事情上级没要求，而为了体现工作力度和特色，要求汇报非得用PPT，桌签非得设计不同款式，搞活动非得求声势和场面，搞完活动非得发公众号，然后要求本单位人员转发，追求点击率、阅读量等。

这些都见怪不怪了，还有些形式主义都习以为常了，比如刷脸、打卡、签到等，单位门前给领导固定车位，其他人都停不下车，领导停车车位闲着也没人敢停，有的保安在领导来上班之前都不敢进屋，要等候领导来上班，负责拿车位的停车桩，负责开门等。

还有一些，也是人为的规范成了形式主义。比如一些很简单的会，有个地方开就行，非得开成大会，摆成方形或U形会议桌，不需要安排发言的也要安排谈体会、表态等，实则没有一点实际意义。还有的人为提升会议规格或影响力，非得把会变成论坛、研讨什么的，还要摆上沙发，让与会人员佩戴胸牌等。

也有些隐形变异的，表面高呼要整治形式主义，背后却在大搞形式主义，如此这样什么时候也解决不好形式主义的问题。解决形式主义难吗，其实一点都不难，上面的情况管不了，最基本的本级、本单位的问题是可以解决的。比如所说的刷脸、打卡、签到等，完全可以解决好，有的单位一天两次三次签到有意义吗，难道这样的问题本单位都不能解决。

还比如过度留痕问题，有活动先拍照，甚至只拍照等，这不都是自己的问题吗？再比如给领导留固定车位，有的单位就解决了，把车位全部另划线了，不存在领导不领导的了，谁先到谁先停车，保安也不用在门口给领导拿停车桩，能安心履行自己的职责了。

还有的单位主动清理了微信群，做到应减必减，不再要求强制下载一些APP，单位公众号也不再刻意追求点击量、阅读量，不强求员工统一转发，对会议也作出要求，无特殊情况不召开全体人员会议，合并例行的交班会、早会、碰头会等，电视电话和网上会议，该谁参加谁参加，不再安排人员陪会。本级以后开会不得随意变更会场桌凳，不进行PPT汇报等，这些都很具体实在，把这些都做好，就能取得看得见摸得着的效果。

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