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董明珠拍桌：你信我留5年，买不起房我兜底！如今他不仅住进人才房，存款超80万，退休双份养老金，日子稳得让人羡慕！​​这位老员工叫王卫国，是珠海格力总部003号装配工，2010年入职，跟着格力摸爬滚打15年。刚入行那几年，流水线枯燥、加班多、收入不高，看着身边工友一个个离职，他也心灰意冷，递上了辞职信。​​没想到，董明珠亲自找他谈话，眼神坚定：“老王，踏实干，我承诺一人一房。你再干5年，要是还没安稳住处，我个人给你解决！”一句话，让王卫国咬咬牙留了下来。这一干，就是整整15年。​​他守在生产线，严把质量关，空调组装、调试、检修样样精通，年年获评优秀员工，风雨无阻，从未掉队。有网友评论：董总不愧是从国企时代过来的人，体恤职工，厉行安居乐业，如果老百姓能在这样一个踏实的企业，不担心年老三十五裁员，谁还会不结婚不生娃呢？对一线工作者的尊重也是极其重要的，只有一线工作者踏实肯干、任劳任怨才能把最佳的设计、工艺、质量等等的纸面规划变成现实。对此，你怎么看？

格力一线装配工想辞职，董明珠拍桌：你信我留5年，买不起房我兜底！如今他不仅住进人才房，存款超80万，退休双份养老金，日子稳得让人羡慕！当年这小伙子攥着辞职单，心里满是迷茫，天天跟零件、螺丝打交道，觉得一线装配没前途，换谁都想撂挑子走人。董明珠一看这情况，当场就拍了桌子，这话不是空口安慰，是真金白银的承诺。珠海的房价摆在那，普通打工人想扎根，难如登天，可董明珠偏要给员工托底。她向来不玩画饼那一套，格力的人才房、薪酬福利、养老保障，全是实打实的政策，就等着肯实干的人留下来。小伙子半信半疑留了下来，这一留，就彻底改了命运。他没混日子，每天钻研装配技巧，把每一道工序都做到极致，从普通工人练成车间技术骨干，绩效、奖金、分红一样不落，收入一年比一年可观。格力自建的人才房如期交付，他不用扛高压房贷，直接住进安心的房子，解决了最大的生活难题。没了住房压力，他踏实存钱，几年下来存款直接突破80万，这是他当初辞职时想都不敢想的数字。最让人踏实的是，格力给员工足额缴纳社保，还有企业年金，退休后能领双份养老金，晚年生活毫无后顾之忧。从想辞职的打工人，到有房有存款、养老有保障的人生赢家，他只用了几年时间。大家总说董明珠强势，可她对一线员工从来都是掏心掏肺。制造业的底气，从来都在一线工人身上，只有让劳动者有尊严、有奔头，企业才能走得稳、走得远。董明珠的狠，是对产品的较真；她的软，是对员工的担当。现在很多人频繁跳槽、追求短平快，却忘了深耕平台、踏实苦干，才是普通人最靠谱的逆袭路。这个装配工的故事，就是最好的答案：跟对人、做对事，平凡岗位也能活出精彩。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

巴拿马港口事件李嘉诚因祸得福：巴拿马变相承认长和能继续运营，之前的判决先搁置；巴拿马的态度转变说白了就是，长和你们继续干吧，港口我们不收了；巴拿马后期可能会提供更长的租期、更低的税率、赔偿停工损失，这对李嘉诚来说无疑是意外收获。至此巴拿马港口事件尘埃落定，李嘉城因祸得福，保住了合法经营权，巴拿马实打实踢到了钢板，最终低头认栽。

商人与企业家的区别在当今的中国，有许多企业的一把手，是董事长也好，是总经理也罢，在公众场合，都喜欢自称或者被别人称为企业家。但其中有相当部分的，充其量只是个商人而已。因为真正意义上的企业家与一般意义上的商人有着本质的区别，简单的说，商人只会一门心思的去赚钱，却没有一点儿担当；而企业家既会赚钱，更有担当。您说，对吗？！

著名经济学家张维迎因为这个观点，被骂惨了！！我们为何40多年经济发展一直很猛，张教授认为，主要是因为三个要素，一个是市场经济，第二个是因为企业家精神，第三是西方三百年来的技术积累，没有这三个要素，我们不可能取得这么快速的增长，换句话说，正是因为这三个因素，我们发展快了，也是正常的，一点不奇怪！！他还补充说，没有什么所谓的中国模式！张维迎教授严重不认可林毅夫教授的观点，他们之间为有形的手，无形的手，全部市场经济还是要进行宏观调控，争论了30年，你认同谁的观点呢，有何高见？？

1990年1月1日，李嘉诚的妻子庄月明猝然离世，李家对外宣布：“死于突发性心脏病！”然而，却有港媒报道说：“当晚李嘉诚曾带港姐回家过夜！”李嘉诚出生于1928年广东潮州一个教师家庭，早年生活平稳，直到战乱逼迫全家迁往香港。他11岁时投靠舅舅庄静庵，舅舅经营钟表生意，提供基本住所，但李家仍过得紧巴巴。1943年父亲李云经因劳累病逝，李嘉诚辍学进入舅舅钟表店学徒，从基础擦柜台做起，逐步学会修理和销售技能。几年后他转行推销塑胶制品，骑自行车奔波街巷，积累经验升为经理。1950年他创办长江塑胶厂，初期面临亏损，通过家族关系获得贷款才扭转局面。在这个过程中，他与舅舅女儿庄月明逐渐相熟，她比他年长，受过高等教育，曾留学日本，协助家族事务。两人关系发展，但舅舅反对近亲婚姻，直到1963年庄月明已过30岁才同意婚事。婚后李嘉诚事业扩张，涉足地产，利用1967年市场低谷大量购地，实现财富积累。公司上市后，他成为香港知名富豪。庄月明生下两个儿子李泽钜和李泽楷，负责家务，但健康状况渐差，需要轮椅辅助。夫妻表面维持和谐，外界偶尔流传闲言。庄月明作为李嘉诚的表妹和妻子，在他的创业路上扮演重要角色。她利用家族网络为塑胶厂拉来关键资金，帮助渡过难关。结婚后，她淡出商业前线，专注家庭教育儿子。李泽钜和李泽楷从小接受严格管教，庄月明强调勤奋和责任感。尽管李嘉诚忙于生意，她独自处理家事，包括应对丈夫日益增长的社会压力。她的健康问题从1980年代开始显现，医生诊断为慢性疾病，导致行动不便。外界报道指出，她长期服用药物控制病情，但李家从未公开细节。庄月明家族背景显赫，舅舅庄静庵在中南钟表公司有影响力，她继承部分家族传统，偶尔参与慈善活动。夫妻俩的婚姻被视为香港商界典范，但私下里，庄月明面对丈夫的商业野心，可能承受不少孤独。媒体偶尔捕捉到她出席活动的照片，显示她笑容温和，却难掩疲态。1989年12月31日，香港迎来跨年夜，李嘉诚夫妇参加君悦酒店宴会。这是他们最后一次公开同框。宴会后，庄月明先行回家休息，李嘉诚则继续逗留。据港媒报道，他随后开车载着刚获港姐冠军的李嘉欣前往自家豪宅，两人逗留数小时后李嘉欣离开。李嘉欣那时19岁，以美貌闻名娱乐圈，曾参与多场选美活动。报道称李嘉诚对她青睐有加，甚至涉及巨额支票，但这些细节多为匿名来源。次日中午，庄月明在旭和道寓所被发现异常，由家人送往嘉诺撒医院，医生宣布不治。李家对外解释为心脏病突发，符合她长期健康状况。警方记录显示，她在家倒下，送医无效，没有进一步调查迹象。媒体迅速跟进，质疑李嘉诚的行为是否间接导致悲剧。有的文章提到庄月明可能服药过量，有的指她抑郁发作，但李家一律否认。李嘉欣的出现成为事件焦点。她1988年赢得香港小姐冠军，迅速进入演艺界，与多位富豪传出绯闻。报道中，她否认与李嘉诚有不当关系，但坊间议论不止。媒体挖掘旧闻，指出李嘉诚夫妇早年恩爱，但后期差距拉大，他商业忙碌，她健康衰退。庄月明死因在坊间有多个版本，包括服药自杀或被气死，但官方尸检结果支持心脏病。李家加强安保，拒绝回应媒体追问。事件发酵期间，香港小报销量激增，公众分成两派，一派相信李家说法，一派怀疑内情。警方电台纪录一度被引用，指可能涉及药物，但未获证实。李嘉欣的名誉受损，她继续演艺生涯，后与许晋亨结婚。传闻中，她收到3000万支票，但缺乏证据，仅为媒体炒作。庄月明离世后，李嘉诚的生活发生变化。他捐资在香港大学建庄月明楼，作为文娱中心，1994年竣工。该楼设计包括顶层喷泉石阵，外界解读为风水布局，但李嘉诚未作解释。每年1月1日，他携家人扫墓，坚持多年。2006年墓地遭盗，他安排迁坟并加固保安。事业上，他继续扩展长江和记，涉足港口和零售，全球布局。李泽钜接管地产部分，李泽楷专注科技投资，两人各自发展。周凯旋作为李嘉诚助手，协助多项生意，但未有正式婚姻地位。李嘉诚慈善基金会捐赠医疗和教育项目，规模庞大。他公开表示视基金会为“第三个儿子”，分配财产用于公益。庄月明家族继续钟表生意，未上市，但保持低调。

王思聪很可能不会再回国，这并不是因为他欠了20亿，也不是因为王健林卖掉了48座万达，而是因为王健林已经无法继续保证他以后无忧无虑曾经风光无限的“国民老公”，如今身影多出现在东京街头、日本赌场或马尔代夫海岛上，国内曝光越来越少。很多人以为他是因为债务缠身或家族资产缩水才选择远走高飞，可实际情况远没有那么简单。20亿投资损失早已通过普思投资自行承担解决，法院限制措施也取消多年；万达广场出售数量早已远超传闻中的48座，累计超过80座，用来填补资金缺口。真正让王思聪长期滞留海外的，是家族曾经那层牢不可破的保护网悄然松动。王健林过去能轻松为儿子提供资源倾斜和信用背书，如今万达自身债务压力巨大，高息发债、频繁考察项目维持运转，王思聪再难借力。海外资产租金稳定流入，让他不必回国面对复杂局面。这种转变来得突然，却又在意料之中——当“首富之子”的光环褪去，理性选择往往就是守住现有，远离风险。2010年代，王思聪从伦敦大学学院毕业回国，迅速接手普思投资，涉足电竞和直播行业。那时万达集团正值巅峰，商业广场遍布全国，资金充裕。王思聪的投资决策顺风顺水，IG俱乐部收购、熊猫直播上线，都受益于家族资源网络。社交媒体上他的每条动态都能引发热议，洽谈项目时对方主动配合。熊猫互娱2019年关停后，近20亿损失爆发，普思投资声明全部由公司及实控人承担，经过多轮谈判化解债务，限制消费令在当年年底取消。这件事证明王思聪有能力独立处理危机，并非外界传闻的“躲债”。万达的转折从2017年后显现。王健林面对短期债务高峰，现金流紧张，开始大规模资产处置。到2025年，出售广场数量已超80座，2025年一次打包48座成为焦点。这些资金用于偿债和展期，集团境内公开债清零，境外部分债务延至2028年。万达高层多次强调，不为王思聪债务担保，双方无资金往来。王思聪的投资平台彻底独立，无法再依赖集团信用。过去一个身份就能打开的门路，现在层层审核；网络影响力减弱，内容传播受限。他早年购置的伦敦公寓和东京房产，提供约4%租金收益率，汇率因素下年收益稳定。这些资产独立于国内风险，形成缓冲。王健林的态度变化也很明显。从前对儿子宽松，放手尝试电竞、投资等领域。现在万达负债规模仍高，王健林71岁还在一线奔波，考察新疆、贵州文旅项目，无力再输出强大支持。王思聪看清现实，将重心移到海外。普思投资收缩，部分股权拍卖，投资项目注销，他专注维护现金流。2025年以来，他频繁现身日本，东京入管局记录增多，车辆上本地牌照。女友懒懒多次往返国内外，他则长期滞留东京、韩国、伦敦等地。2026年初，他在马尔代夫包岛庆祝生日，行程悠闲；香港街头被拍到与多名女性同行，消费维持高水平。万达集团通过2026年境外发债25亿元（认购超45亿元），融资通道初步恢复，显示流动性有所改善。但整体负债仍重，短期缺口存在。王健林继续推动债务优化，王思聪则守着海外房产租金，生活节奏趋稳。他选择不回国，不是逃避债务或享乐，而是家族底气变化后的务实调整。那些独立资产成为日常依靠，让他能在全球自由移动，而不必卷入国内复杂环境。

王思聪很可能不会再回国，这并不是因为他欠了20亿，也不是因为王健林卖掉了48座万达，而是因为王健林已经无法继续保证他以后无忧无虑曾经风光无限的“国民老公”，如今身影多出现在东京街头、日本赌场或马尔代夫海岛上，国内曝光越来越少。很多人以为他是因为债务缠身或家族资产缩水才选择远走高飞，可实际情况远没有那么简单。20亿投资损失早已通过普思投资自行承担解决，法院限制措施也取消多年；万达广场出售数量早已远超传闻中的48座，累计超过80座，用来填补资金缺口。真正让王思聪长期滞留海外的，是家族曾经那层牢不可破的保护网悄然松动。王健林过去能轻松为儿子提供资源倾斜和信用背书，如今万达自身债务压力巨大，高息发债、频繁考察项目维持运转，王思聪再难借力。海外资产租金稳定流入，让他不必回国面对复杂局面。这种转变来得突然，却又在意料之中——当“首富之子”的光环褪去，理性选择往往就是守住现有，远离风险。2010年代，王思聪从伦敦大学学院毕业回国，迅速接手普思投资，涉足电竞和直播行业。那时万达集团正值巅峰，商业广场遍布全国，资金充裕。王思聪的投资决策顺风顺水，IG俱乐部收购、熊猫直播上线，都受益于家族资源网络。社交媒体上他的每条动态都能引发热议，洽谈项目时对方主动配合。熊猫互娱2019年关停后，近20亿损失爆发，普思投资声明全部由公司及实控人承担，经过多轮谈判化解债务，限制消费令在当年年底取消。这件事证明王思聪有能力独立处理危机，并非外界传闻的“躲债”。万达的转折从2017年后显现。王健林面对短期债务高峰，现金流紧张，开始大规模资产处置。到2025年，出售广场数量已超80座，2025年一次打包48座成为焦点。这些资金用于偿债和展期，集团境内公开债清零，境外部分债务延至2028年。万达高层多次强调，不为王思聪债务担保，双方无资金往来。王思聪的投资平台彻底独立，无法再依赖集团信用。过去一个身份就能打开的门路，现在层层审核；网络影响力减弱，内容传播受限。他早年购置的伦敦公寓和东京房产，提供约4%租金收益率，汇率因素下年收益稳定。这些资产独立于国内风险，形成缓冲。王健林的态度变化也很明显。从前对儿子宽松，放手尝试电竞、投资等领域。现在万达负债规模仍高，王健林71岁还在一线奔波，考察新疆、贵州文旅项目，无力再输出强大支持。王思聪看清现实，将重心移到海外。普思投资收缩，部分股权拍卖，投资项目注销，他专注维护现金流。2025年以来，他频繁现身日本，东京入管局记录增多，车辆上本地牌照。女友懒懒多次往返国内外，他则长期滞留东京、韩国、伦敦等地。2026年初，他在马尔代夫包岛庆祝生日，行程悠闲；香港街头被拍到与多名女性同行，消费维持高水平。万达集团通过2026年境外发债25亿元（认购超45亿元），融资通道初步恢复，显示流动性有所改善。但整体负债仍重，短期缺口存在。王健林继续推动债务优化，王思聪则守着海外房产租金，生活节奏趋稳。他选择不回国，不是逃避债务或享乐，而是家族底气变化后的务实调整。那些独立资产成为日常依靠，让他能在全球自由移动，而不必卷入国内复杂环境。

这消息来的有些猝不及防：著名民营企业胖东来的创始人于东来宣布年后正式退休，转为顾问！在外界看来，于东来作为“胖东来”的创始人，无论如何该企业有着浓重的个人色彩，有浓重个人IP性质！他变成顾问之后，企业是否还能辉煌依旧？联想到不久之前，他和新东方创始人俞敏洪一起指点江山、勾画企业蓝图，难以置信看到他突然宣布将退休的消息！而俞敏洪还在四处打拼！他是否被外界一些不理解的言论伤害过深而心生退意？还是真因为到了退休年纪，要让位于他所说的“科学先进的发展模式、让位于年轻人”？只有当事人清楚！于东来的退休对于他创立著名民来说影响究竟有多大？我们拭目以待！不过，内心总希望他创建的“胖东来”会越来越好！否则就是一个悲伤的故事了！

说实话，很佩服万科王石总裁，倒不是说商场上的建树，而是古稀之年不畏世俗，还在努力当情种，这很不容易的。

许家印倒了！李嘉诚跑了！马云也不复从前了！那为什么他们赚了这么多钱，最后却留不下来呢？因为无论你做什么生意，这四大红线你绝对不能碰，第一，名声不能大于才华第二，财富不能大于功德第三，地位不能大于贡献第四，欲望不能大于能力，大家好，我是笑盈盈，你能刷到我说明我俩之间有缘，愿你生活美满，越来越好！

股权企业家2月11日思考

你知道吗？马云曾透露一个扎心的财富真相：“人不会年年走运，赚钱容易时若不拼命存钱，好运一走，可能再难翻身！”这话到底有没有道理？想想看，财运就像一阵风，今年顺风顺水赚大钱，明年可能就陷入低谷。多数人一辈子都在赚辛苦钱，月入几千是常态；而少数能赚大钱的人，财富往往集中在短短几年。要是赚了钱就飘，陷入消费陷阱，买房买车买奢侈品，追求及时行乐，那再厚的家底也经不起折腾。就像山西那位首富，继承千亿资产，没几年就负债累累，成了失信被执行人。相反，在赚钱容易时拼命存钱，等赚钱机会没了，资金池里的储蓄也能让你靠利息细水长流。要是发现新风口，还有投资本钱。盲目消费会由富返贫，克制消费欲望拼命存钱则会越来越富。你身边有因为盲目消费由富返贫的例子吗？或者你有什么存钱的好方法？快来评论区分享分享！

曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！​为什么钱砸不出来？钱能买到学历，买不到智慧；钱能请到专家，请不到直觉。那些在关键路口敢赌敢闯、力排众议的决断力，是课堂上教不出来的。你以为，拿钱堆资源、送名校、给高位，就能“制造”出一个企业家？太天真了。这根本不是技术问题，是“人”的问题。有网友评论：董明珠女士为国家做出了巨大贡献！她是一位优秀的民营企业家！值得国人敬佩和称赞！董明珠不是一般人，不是一般人能学得来的。她的最大特点是无我！就这一条，很多，很多人是学不来的！对此，你怎么看？

董明珠应该很受员工爱戴吧？真金白银的尊重远胜空谈！近日她宣布新一轮加薪，基层员工月增千元，试问有几人可以做到？此举惠及格力7万员工，工资成本年增8亿多元，彰显了其“劳动者共享劳动成果”的承诺。在当下环境中，如此普惠性加薪实属罕见。董小姐性格虽然有点强势，但魄力和格局确实令人钦佩，不愧是企业界的一股清流。这样的好老板，给我来一打！

李嘉诚转售与巴拿马违约！李嘉诚当初要转售全球包括巴拿马运河港口在内的一些港口码头给美国公司，惹来一身骂名，最后不了了之。当下，巴拿马最高法院裁定巴拿马政府与一家巴拿马港口公司续约经营两个巴拿马港口违宪，公然要剥夺中国香港企业港口经营权。两件事联系起来可以看出，当初李嘉诚要转售，是源于商人的投机心理，他或许已经感知港口即便不转售，也将难以为继，背后的黑手已经蠢蠢欲动。如今，黑手公然介入，巴拿马政府与法院只不过是提线木偶。围绕港口的判决更是中美博弈的一环，美国就是要在全球封堵、绞杀中国的贸易口岸与贸易线。李嘉诚被骂不冤，他的脊梁不够硬，亦缺乏担当。而围绕港口的深度较量刚刚开始，这一次不再是商人间的算计与权衡，而是国家、国运的碰撞与抗争。

董明珠的良心产品，如果铝替代铜，达不到铜的标准，消费者是受害者。拒绝铝代铜还不涨价，良心品牌深受消费者信赖。

委员息怒，巴拿马港口事件让你老明骨说中了。当时复旦沈逸教授跳的最凶，坚决谴责李嘉诚，爱国热情爆棚，后来大批人马跟进李嘉诚懵了。平心而论，李嘉诚绝对的爱国资本家无论人家什么目的，投资汕头大学300亿人民币不是小数字。试问那个沈逸，赵逸，能拿出一个亿？恐怕一百万也不舍得。

许总连120万港币的诉讼费也不想交了吗？不交，后果很严重，将在后续的审理中，失去辩护权～恒大暴雷，许总从首富秒变首负！人也进去了，还跟原配技术性离婚，前妻丁玉梅带着许总未成年的孩子，孙子去到了英国居住，据说转走了500亿的资金，后来被香港法院全球冻结，每月仅能领取18.6万的生活费，这下惨了，几百亿，每月才领取18万多，顶级富豪要过苦日子了！！这还是气其一，许总的左膀右臂，恒大的二号任人物，夏海钧也跑路了，转走了600亿！太牛了，比许总还牛，关键是，许总进去了，二号人物夏总居然全身而退，不得不服气啊，看看吧，老百姓买房的血汗钱就是这样无的，太可恨了，这么多钱，还能追回来吗，我们拭目以待吧！！

具体做了那些贡献，主要是作为一个行业的领头羊的作用，在她的带动下我们国家的高科技领域冲出围剿制裁，实现了弯道超车已经成为了世界知识产权申请最多的国家。这个是董明珠起到的引领者作用，搞实体经济实业兴邦，发展自己的民族企业，让中国制造走向世界起到了功不可没不可替代的作用！

曹德旺有句话说得特别狠：“给你一两亿，你都砸不出一个董明珠。”为什么？因为当年她决定把格力从全国所有国美卖场撤出来的时候，整个公司会议室，高管的脸是一个比一个白。当时的国美、苏宁是什么？是所有家电厂家的天。它们让你三更死，你活不到五更。它们说降价就降价，利润纸一样薄，没人敢吱声，生怕被下架，断了活路。所有人都趴着，董明zhū偏要站起来。国美那边刚擅自把格力空调降价促销，第二天，董明珠的电话就打过去了，不是商量，是通知：格力，全面撤出。一个不留。消息传回公司，会议室的门关上，里面炸了锅。有人指着销售报表，手都在抖，说这是自断双臂。有人掐着烟，猛吸一口，说她这是拿整个格力的饭碗在赌。外面更乱。跟了格力十几年的老经销商，电话打到发烫，求的、骂的、威胁的都有。甚至有人直接扭头，仓库里连夜换上了别家品牌的空调。整个行业都在看笑话，赌她不出三个月，就会灰溜溜地回去求国美。可董明珠就坐在那，听着四面八方的风声，没见她手抖一下，杯子里的茶都没晃。她只是冷冷地看着那些激烈反对的高管，一字一句地敲在桌上：谁挡路，谁就挪位置；哪个经销商不配合，立刻断货。她要的，不是跟渠道商分饭吃，而是把锅直接端回自己手里。别人砸钱铺渠道，她砸钱建专卖店。一张张合同撕掉，一辆辆货车改道，一个个印着“格力”的招牌，硬生生在全国各地，重新立了起来。那几年，格力的报表确实难看，销量往下掉，人心也散。她自己一天睡不了几小时，办公室的灯整夜亮着，一边是渠道巨头的封杀，一边是内部的怀疑，脚下踩着的是随时可能崩盘的资金链。这哪是改革，这简直是拿命在填。但就是这口气，她硬是撑过来了。当格力自己的渠道网络铺满全国，当定价权牢牢攥在自己手里时，所有当年看笑话的人，嘴巴都合不上了。所以曹德旺才说，那种本事、那种胆量、那种硬骨头，根本不是钱能烧出来的。那是你在悬崖边上，后面是万丈深渊，前面是枪林弹雨，你不但没趴下，还硬生生往前又凿出一条路来的劲儿。说白了，有些人的核心竞争力，就是他这个人本身。换个人，坐那个位置，真不行。

技术创新引领行业发展董明珠深知技术是企业的核心竞争力，在她的带领下，格力大力投入研发。自主研发出了一系列先进的空调技术，如双级变频压缩机等，打破了国外技术垄断，让中国空调在节能、舒适等方面达到国际领先水平。这些技术不仅提升了格力产品的品质和市场竞争力，还推动了整个中国空调行业的技术升级。品质管理树立行业标杆董明珠始终强调品质至上，她推行的“零缺陷”质量管理理念，让格力产品的质量有了质的飞跃。从原材料采购到生产制造的每一个环节，都进行严格把控，确保每一台出厂的格力产品都是精品。格力的高品质产品赢得了消费者的广泛认可，也为中国制造业树立了品质标杆，促使其他企业纷纷重视产品质量。产业拓展助力高端制造除了空调主业，董明珠还积极推动格力向高端装备领域拓展。格力在智能装备、数控机床等领域取得了显著成果，为中国制造业的智能化、自动化升级提供了有力支持。格力的产业拓展不仅提升了自身的综合实力，也为中国制造业向高端迈进探索了新的路径。总而言之，董明珠的贡献超越了单个企业的成功。她通过坚定不移的自主创新、刻入基因的质量坚守、敢于啃硬骨头的产业攻坚，以及对企业家精神的践行，为中国制造业如何实现从规模领先到技术领先、从依赖进口到自主可控、从产品输出到品牌与标准输出的跨越，提供了一个极具参考价值的现实样本。

万达王健林和格力董明珠，两位都是人品很正的企业家。如果格力董大姐单干的话，早就是千亿老板了，地位不会在王总之下。

1996年，张子强绑架了李嘉诚的大儿子李泽钜，勒索20亿现金，李嘉诚却很淡定：“不可能，我最多给你10个亿！”1996年5月23日的那个傍晚，香港深水湾半山别墅，客厅里的画面极其荒诞：一边是造价昂贵的进口茶几，上面架着一双悍匪的脚，腰间缠满了一拉就响的炸药，另一边是刚刚屏退了所有保镖、亲自提壶倒茶的亚洲首富李嘉诚。空气里流动的不是大红袍的茶香，而是高达20亿港币的索命价码，就在三个小时前，几把AK47的枪托刚刚在盘山公路上砸碎了李家大公子李泽钜的挡风玻璃，这根本不是一场普通的绑架，这是香港历史上最大胆的赌徒与最冷静的资本家之间。一场关于生死的非典型商业谈判，这一年，那个叫张子强的男人，正处在他疯狂人生的抛物线顶点，他抛出了那个著名的“穷人爱钱，富人惜命”理论，企图在这个拥有巨大财富势能的老人面前占据心理高地，但他显然低估了坐在他对面的这个对手。李嘉诚那一刻的反应，堪称顶级风控教科书，他没有歇斯底里，也没有拨通那个可能导致撕票的报警电话，他的大脑在极短时间内完成了一次惊人的ROI（投资回报率）计算，用10亿现金。这个虽然庞大但对长实集团而言绝不致命的数字，去买断家族接班人的生存风险，这是一笔绝对划算的交易“20亿不可能”李嘉诚的声音平静得像在谈论明天的天气“银行的现金储备有物理上限，我最多能给你10亿”。这不是讨价还价，这是基于金融常识的陈述，为了证明自己没有拖延战术，李嘉诚甚至打开了家中的备用金库，指着里面的4000万现金说：“为了表示诚意，这些你先拿走”接下来的细节充满了黑色幽默。张子强嫌弃4000万里的“4”字不吉利，只拿走了3800万，图个“生发”的好彩头，于是，这笔世纪赎金的最终数字被定格在了10.38亿，交易达成，张子强以为自己赢了，但在李嘉诚眼里，这不过是一次止损操作。在送那个腰缠炸药的悍匪出门时，李嘉诚给出了或许比那10个亿更值钱的“售后建议”，“张先生，你现在的钱几辈子都花不完，如果你想洗白，我可以教你买我公司的股票，或者你拿着钱远走高飞，这行别再干了”。这是典型的大佬思维：不仅止损，还试图通过收编或劝退来消除未来的隐患，可惜张子强一个字也没听进去，他转身就跨过大海，一头扎进了澳门的赌场，对他来说，那10.38亿不是安身立命的资本，而是下一场豪赌的筹码。这不仅仅是贪婪，这是一种病理性的多巴胺成瘾，回看张子强的成长轨迹，从贫民窟里那个被父亲暴力管教的叛逆少年，到裁缝店里被初恋女友父亲羞辱“住阁楼”的学徒，匮乏感早已在他心里挖出了一个巨大的黑洞。只有极度的混乱和挥霍，才能填补这个黑洞，他在审讯室里曾有一套歪理：“这就像登山，征服了一座，就想爬更高的”于是，当10亿赎金在澳门的赌桌上化为灰烬后，他必须寻找更强的刺激。1997年，他又绑架了富豪郭炳湘，勒索6亿，这一次手段更加残忍，人质被塞进只有透气孔的木箱里折磨了数天，他甚至还动过何鸿燊的念头，这种疯狂的路径依赖，最终让他撞上了一堵无法逾越的铁墙，张子强的致命误判在于，他以为法律永远是可以操作的游戏。1995年，因为证据链瑕疵，香港法院曾当庭释放他，甚至还判警署赔了他一大笔钱，这件事让他产生了严重的幻觉：只要有顶级律师，只要在这个司法体系内，我就能全身而退，但他忘了，边界线北边是另一套雷霆逻辑。1998年1月，当他为了策划更大的阴谋，从内地走私800公斤炸药回港时，实际上已经触发了死刑开关，他在珠海和江门的出租车追逐战中落网时，还做着回香港受审的美梦，在内地的审讯室里，他甚至试图背诵香港法律，幻想坐个十几年牢就能出来。然而，内地公检法直接祭出了《刑法》第125条——非法买卖、运输爆炸物罪，情节严重者，处死刑，那个曾以为能用钱摆平一切的“世纪贼王”，终于在绝对的法律暴力面前崩溃了，他那套在香港赖以生存的证据博弈和司法漏洞，在广东的刑场上没有任何生存空间。1998年12月5日，一声枪响终结了这个神话，讽刺的是，直到今天，李嘉诚的那10个亿依然在资本市场上通过复利滚雪球，变成了更庞大的数字，而张子强留下的，只有一张没收6.62亿非法所得的判决书。信息来源：百度百科：张子强

贾国龙卸任西贝小牛（现贝牛餐饮）法定代表人，不过此次变更未涉及股权调整，贾国龙通过集团持股仍掌握控制权。此前有关预制菜是否该明码标价的理性讨论，贾国龙强行将企业拖入了困境。贾国龙早年靠“铁血管理”和“敢拼敢闯”将西贝从街头面馆做到年营收62亿的巨头，但在移动互联网时代，他仍用传统实体思维应对舆情。当网友质疑“价不配位”时，他执着于“我有合规文件，所以我没错”，完全忽视了消费者对“锅气”和知情权的诉求。闭店后贾国龙将责任归咎于“125天的污蔑谩骂”，却回避了两个核心矛盾：一是西贝无法适应预制菜普及后的价格预期，二是高昂定价与消费者感知价值不匹配。罗永浩的吐槽只是导火索，西贝内部对成本控制的僵化、对公众情绪的迟钝，导致西贝陷入舆论危机，贾国龙也将危机逐渐放大了。如今的贾国龙公开宣布放弃个人IP打造，坦言自己视频风格“爹味儿太重”，观众会反感，但从始至终都没有解答观众的疑惑，也没有给出满意的答复，本质上源于贾国龙与消费者之间存在着极深的认知鸿沟。所以个人ip即便打造成功，它也很难接地气的。

多数企业家或者老板，都过于相信“成功在我”，即企业的成功都是或者主要是自己的功劳，比如自己的管理能力、战略眼光、知人善任等等，再加上社会普遍认同的投资—回报逻辑——投资多自然应该回报多，所以在企业利润分配方面，一直都是老板/投资者拿大头，高管及中层拿小头，基层员工拿零头的模式。实际现实中，企业的成功因素中，这些确实有一定占比，但我认为，企业之所以能成功，更多的是包括领导者、管理者在内的所有企业员工同心协力、积极进取的结果。其中，基层员工是成功的基石。同时，他们也是为企业能够成功而付出最多劳动的人。然而到了财富分配环节，占人数最多数的基石却只能拿到最少的那部分。甚至有时候，劳动所得远远低于劳动付出。这一残酷现实，狠狠地打击了基层员工的积极性。哪怕跳槽到别的企业，遇到的还是这样的分配机制。为了自己和家庭的生计，他们又离不开这份工作。结果就是，越来越多的打工人一边愤懑着、咒骂着，一边憋屈地为那点糊口的薪酬而被迫劳作。“被迫”二字，道尽了当下社会所有基层员工的处境。这样的境遇，怎么能产生积极性？正如被约束在校园里的学生如果感觉在被迫学习，成绩能提升多少、思维又会有多么僵化？唯有主动学习，才能真正获得知识和智慧。同理，唯有主动工作，才能有创新和发展。我们的国家提倡“人民群众当家做主”，才会有积极的国家和社会的主人翁精神。在企业里，大量的基层员工做不到当家做主，利益分配上更是只能拿少数，也就根本出现不了主人翁精神，仅有的那点责任心，也是源自自身的职业操守和企业的惩罚制度罢了。这样的企业如何发展、成功？最好的管理，就是让员工主动、积极地自己管理自己，简单说就是在工作中把自己当企业的主人——思考企业之所需，克服企业之弊病，承担企业之所重。与此同时，让员工以主人翁精神积极工作的唯一方法，就是在财富分配上也要让他们像个主人，让他们觉得公平、合理、不憋屈。

世界上的公平，就在于“匹配”！高者享有高位，低者只配低位。可不，马云亿万富翁，老鸭兜里300。股市里，道理完全一样！成年人，只需懂一点最基本的常识。

董明珠这次真的让所有人闭嘴了！人民日报罕见重磅发声，字字珠玑，彻底撕开了中国制造业“虚火”的遮羞布，雷军当年那句大实话，现在看来越来越有味道！2026年2月6日，人民日报第八版整版刊出了对董明珠的深度专访。整篇文章没有一句空话，大多数篇幅都在讲她干了什么，而不是她说了什么。人民日报在这个时间节点发声，并不只是为了写一个企业家的成功故事，而是看到了整个制造业面临的真实问题。过去几年，制造业的发展节奏越来越快，各种“新概念”一波接一波。资本和流量涌入，智能制造、低碳风口、产业链重构，热闹是热闹了，可是底下到底有多少是真功夫，谁也不敢说得太满。很多企业摊子铺得越来越大，全世界找地方建厂，却在最关键的零部件和技术上卡脖子。光有产量没有利润，光有市场没有核心，光有热度没有底气，这就是“虚火”。董明珠却偏要反其道而行之。她用一句朴素的话，讲出了这个行业最基本的道理：做制造业，要一个一个螺丝钉去打造。这不是口号，而是她带着格力这家公司几十年干出来的结果。雷军曾经说过，制造业是“苦活、累活”，是世界上最难啃的骨头。格力一路走来实在是太不容易了。过去这一年，不管外界怎么议论，她几乎就没停下手上的事情。格力继续在研发上下重金，2025年的研发经费高达180亿元，营收占比达到8.2%，几乎是行业平均水平的两倍。有人说她死脑筋，不懂得玩资本，也有人说她太固执，只肯走研发这条慢路，不去抢流量和热点。可是格力在这样的大环境里照样交出了一份漂亮的答卷，全年营收超过2200亿元，净利润上涨了10%。关键技术不靠进口，全球销售网络逐步扩大，高端制造设备一步步实现国产替代，空调的专用芯片干脆就自己做。有一次格力面临原材料上涨，行业里好几家企业开始用铝代铜。但董明珠问，这样的产品敢不敢卖给消费者，企业连自己都信不过，还怎么活得久。她宁可成本高一点，利润少一点，也不要这些投机做法。以空调压缩机为例，格力花了两年时间研制出自主技术，现在大幅度减少了对国外零部件的依赖。就这么一个产品，事关能耗、性能和耐用性。别人拿来主义，短期占便宜，长期被卡脖子。格力自己搞研发，时间长了，供应链稳了，主动权也回到了手里。董明珠的做法，在很多人看来有点“倔”。市场不好总得省钱，订单不稳定就要精简成本，这好像成了企业的通病。可她一直咬死一条线，把钱往技术砸，把人往实验室送，一项项关键技术啃下来，再把它做进产品里。产业不要说发展得有多快，光是做到这一点，就已经很难了。单靠这样还不够，格力还推动了销售模式上的转变。以前行业内的模式是拿到货再付款，格力为了资金健康，把规则反过来，提倡先款后货。这事一开始遭了很多反对，渠道商不愿意，客户有顾虑。她拍板要改，是因为企业把账做扎实，才能把产品做扎实。靠补贴、靠融资、靠刷单是撑不了多久的。人民日报的采访里提到，制造业不能拼着讲概念活下去，必须回到主业上来。董明珠讲得直接：大家都在讲微笑曲线，可是中段没人做，笑得出来吗。不只是老牌家电企业，一些快速起飞的新兴企业也遇到了同样问题。比如过去光伏行业很火，有家企业在2008年市值高达400亿元，后来因盲目扩张、缺乏核心技术，直接被市场淘汰。看起来它什么都有：产能大、融资多、市值高。可最后被击穿的，还是技术基础和经营能力这两个根本。这类结局不只对一个公司是冲击，对整个行业都是一种消耗。人民日报把这话摆到台面上来，说到底，是希望所有的人看到现实。数据是好看的，但中国制造要靠的是质量、靠的是实打实的主业。有资料显示，2025年，中国制造业的主要出口依然集中在劳动密集型和中低端加工环节。智慧工厂很多，数字平台不少，但真正拥有自主知识产权的核心设备、核心零件，其实并不多。谁都知道智能化是未来，可设备靠买，核心靠进口，软件靠外包，这种状态长期下去风险太大。有些企业的确是赚到了钱，但赚的是热闹的钱。看美国制造业以前也风光，可结果越来越空心，德国做“工业4.0”，稳扎稳打，都是一步步来。工信部现在也在推制造创新中心和“小巨人”企业，要求不再追求规模，而是追求质量和专注度。到2025年，有超过1.76万家企业入选专精特新名单，其中不少在关键领域实现了技术领先。像是深耕轴承结构、打磨燃料电池材料的企业，这才是制造业真正的脊梁。董明珠在这个节骨眼上出现在人民日报，是说她身上这股劲还是有人看见的。不是靠包装，不是靠站台，而是拿出了产品、利润和成果。信源：荆楚网——人民日报专访董明珠,聊了这些——

现在看来这事基本明了，S家被坑惨了，具俊晔吃尽亡妻红利果断单飞，这边还是手握猛料不惧黄春梅！！！！！！

世茂集团创始人许荣茂近期拆售中环中心55楼，长江实业集团李嘉诚曾以创纪录的402亿港元将中环中心75%的业权售予世茂集团许荣茂财团联合体。