就在上个月的5月20日，金蝶正式发布AI操作系统“灵基”，而用友则开放了“YonClaw”的邀请码（比金蝶早2天发布）。

两家巨头几乎同时把未来押在了AI身上。

一边，金蝶灵基更像一个企业级AI底座，它希望把智能体、业务系统、企业知识和数据统一连接起来，让AI能够进入企业经营过程。

用友YonClaw则更强调企业智能体能力，希望让AI直接参与财务、人事、供应链等业务场景。

但其实，AI转型这块，SAP其实早就开始布局了，困难的地方也早已显现。

当国内软件厂商还在讨论如何接入大模型时，SAP已经悄悄走了3年有余。

2023年，SAP发布Joule。

那时候它能做的事情并不复杂，更多是回答问题、整理内容、帮助员工快速获取信息。

到了2024年，Joule开始深入采购、财务、人力资源等核心业务模块。

再往后，变化开始加速。

2025年，SAP已经积累了数百个AI应用场景，并针对不同岗位推出专属AI助手。

到了2026年，Joule进入智能体协同阶段，它已经不满足于回答问题，而是开始执行任务。

例如自动核对账目、处理异常订单、验证生产流程，甚至协调多个系统完成一项业务流程。

从SAP过去三年的动作看，AI不管怎么推进，重点始终在业务。

很多企业认为，只要把AI接进ERP，效率自然就会上来。

但SAP反而多次强调，如果底层的ERP数据不规范（Clean Core），那必定AI出来的结果不能用，更不可信。所以显然AI不能解决系统架构混乱的问题。

你想一想，如果客户资料混乱、物料编码不统一、业务流程长期脱离系统运行，那么AI再聪明也无法给出可靠结果。

除此之外，SAP近两年的另一个变化也很值得关注。

它越来越少强调AI的对话能力，越来越强调AI Agent能力，回到它的AI产品本身，就是Joule 后面挂载的“Agent（智能体）”库能不能帮用户省去具体的业务审批或录入环节，甚至更多。

而且在2026年的更新中，SAP引入了更长的生产环境测试期（需4周验证），这其实也点明了AI功能从测试到生产需要一定的流程管理，不是“一键安装”那么简单。

说到这里，一个现实问题开始浮现。

即便拥有金蝶、用友这样的ERP系统，很多企业内部依然存在大量个性化需求。

标准软件覆盖的是共性，企业每天面对的却往往是个性。

流程调整、审批变更、仓库管理、生产协同、供应商管理，这些需求变化非常频繁。

如果每次都等待厂商开发，效率并不会太高。

这也是越来越多企业开始采用eversheet这类中文表格无代码开发工具的重要原因。

它能够对接金蝶、用友等系统，通过类似Excel的方式画表格、零代码搭建应用。

全中文操作，不需要编写代码。

业务人员可以根据实际需求快速调整流程，持续优化管理系统。

从某种角度看，这恰好补上了大型ERP和AI智能体之间的空白区域。

ERP负责核心数据，AI智能体负责理解和执行，而eversheet负责快速构建和迭代业务场景。

三者结合，反而更接近SAP这几年不断强调的方向。

过去30年，金蝶和用友争夺的是ERP市场。

未来30年，竞争的焦点可能会变成谁更懂企业业务，谁能让AI Agent真正进入企业经营过程。

SAP用了3年时间验证这条路，如今，轮到国产软件巨头给出自己的答案了。

最后，你有什么不同的观点？

文 | eamon