文人论股:中兴通讯的问题(下) (接上) 第三、在公司发展战略上，过份偏执内

文人论股:中兴通讯的问题(下) (接上) 第三、在公司发展战略上，过份偏执内涵式增长，忽视外延式并购扩张的重要性。尤其近些年，公司固守内涵式发展的道路，营收增长早就明显乏力了，但公司却依然不愿迈出外延式扩张的步伐。2022年，公司提出了跨越式发展的口号，明确公司要在三年内进入世界500强的目标。到现在 ，一半的时间已经过去了，在大家看来，这个目标正在慢慢地变成“笑话”。究其原因，除了公司对行业宏观背景的因素过分乐观外，关键是公司在这一发展战略的落地上，缺乏切实可行的举措。分析世界巨头的发展史，哪一个世界五百强企业在其发展、壮大的过程种不是内涵式发展与外延式并购两条腿走路?而中兴通讯二十多年，一直吝于跨出外延式并购发展的步伐。打开中兴通信的发展史，投资者就基本找不到一个像样的并购案例！不但如此，前些年，投资者者还经常发现，公司早年投资孵化的一些独角兽企业，快到产出时，居然不少还从公司股权投资的名单中神秘地消失了。中兴想进世界五百强，不强化并购这样一条弯道超车的终南捷径，只靠自己创新，可能性能有多大?搞不好自己还没进世界五百强，自己在国内的行业低位，还一不小心被人超越了。做企业，不能有“儿子总是自己的好”，对“中兴血统”有谜之自信。别人有好苗子，不妨拿过来，加以培育，如此，就能前进一大步。如果说以前是没钱，现在账上已经躺着870多亿，更不能固步自封了！ 第四、长期不注重市值管理，股票市场形象一直不佳。减持套现、股权激励、产业延伸、关联交易，这些年来，中兴通讯的老人们靠着中兴通讯，可是赚得盆满钵满。在文人看来，这本身也无可厚非，创业的成功者，市场就该给他们以巨大的回报，要不，谁会冒着巨大的风险参与创业?但是，二级市场的投资者，也是股东哦，而公司对他们的利益却始终重视不够。分红一直抠抠搜搜；估值一直爬在地上练“蛤蟆功”；一有风吹草动，二级市场的投资者就被伤到体无完肤；公司说好的分红、回购等等，股民苦等，却总是久无下文。显然，在公司眼里，二级市场的投资者，仿佛就是后娘养的一样，是没有什么位置的。这不对哦。搞了这么多年企业，难道中兴的管理层还不明白，上市公司的市场表现，是公司最好的营销方式哦，要不国外的大企业，都在拼命地维护公司的股市形象，甚至不惜重金从二级市场上回购注销股市流通股。中兴目前有48万股东，这些股东，总体都是中兴的铁粉哦，如果一人带动消费1万块的中兴产品，一年也近50亿，何况股民的口碑传播，一定是公司最好的广告，公司不注重市值管理，是在自毁长城。目前，连央企国企都普遍要进行市值管理了，中兴通讯还有什么理由听任公司的股价在二级市场上一蹶不振呢? 仔细分析，中兴还有其它不少毛病。比如，公司长期没有实控人，这必然不利于中兴的长远发展。再比如，中兴H股折价非常之高，肯定有食损于中兴的国际形象。如此等等，都需要公司管理层好好反思。 但是，在看到问题的同时，也要看到成绩，尤其是要看到事物的主流与本质。总体来说，中兴通讯目前仍然是一家发展非常良好的科技龙头企业，这一点，是毫无疑问的。尽管存在这样那样的问题，但瑕不掩瑜。说句不好听的实话，现在你能够以不到12倍的估值买到中兴通讯，你还真得感谢公司存在的这些问题。而且，更重要的是，公司似乎也已经意识到了上面的一些问题，并正在采取一系列措施加以改正。比如，营销是公司的短板，但这两年，公司似乎更加注重营销前置了，这才在近期出现了许许多多新产品与各方合作试点、落地的案例。再比如，尽管发展的压力依然很大，但公司今年已经将现金分红率提高到了35%，这对提高对股东的回报，无疑是迈出了好的一步。再比如，公司对外宣传的力度，这两年明显在加大，包括与股民的沟通，也更加积极了，公司董秘，连续当选“金牌”董秘。当然，仅仅这些，仍然不够。文人个人特别期望:公司能够尽快在外延并购、股份回购注销、实际控制人落地等等关键性的举措上，见到公司有实质性的动作 。 资本市场，历来都是血淋淋的。在底部，大资金依靠自己的资金、筹码、信息优势，有一千种办法能够让散户信心奔溃、割肉下车。近期，不但股票走势疲弱，关于中兴的各种唱空言论也甚嚣尘上，比如，2018年制裁后，中兴与华为的差距正在越拉越大；比如，中兴的研发费白花了，这些年的中心，已经没有什么拳头产品；比如，中兴的净利率很低，与其他公司比，没有什么竞争力；比如，中兴在零部件与市场上严重依靠国外，制裁依然是悬在中兴头上的达摩克利斯之剑；还有，全球股市上对通讯设备类上市公司的估值均不高，中兴通讯目前12倍的估值已经不低；再有，中兴是散户集中营，持股分散，注定其没有前途；等等。文人告诉你，这些言论，都不是事实。具体的，大家自己可以去看文人的老文章，——对于这些问题的每一个，文人基本都有基于事实基础的回击！ 股市有风险，投资需谨慎。文人看法，友情分享。据此操作，责任自担。