一个老纪委感慨：如今越来越多领导，正陷入被下属 “全方位照料” 的温柔陷阱，在衣来伸手、饭来张口的职场生态里，被养成了“巨婴”。 这话听着刺耳，可细想一下，现实里还真不少见。某省纪委监委去年查处的某市开发区管委会主任赵某某，就是个典型。他当领导不到五年，从穿衣戴帽到吃饭睡觉，全由办公室主任和司机“包圆”。早上司机提前半小时到他家楼下，把热好的牛奶和切好的水果递到车上；中午办公室副主任会按他的口味点好外卖，连辣椒要不要放、汤咸不咸都记在本子上；晚上加班晚了，副主任还会“贴心”地让食堂留份宵夜，连餐具都给洗干净了。 赵某某是农村出来的，早年当乡长时，下村调研能光着脚踩泥地，和老乡蹲在田埂上吃面条。可自从当上开发区“一把手”，身边围上来的人越来越多，嘴也越来越甜。有次他随口说“最近颈椎不舒服”，第二天办公桌上就多了个按摩仪，还有人附耳说“这是XX公司送的，您试试”。他当时推了推，可架不住人家天天说“不贵，就是点心意”，半推半就收下了。后来，这样的“心意”越来越多，从按摩仪到高档茶叶，从购物卡到装修材料，他渐渐习惯了“有人伺候”的日子。 这种“全方位照料”的背后，藏着赤裸裸的利益算计。赵某某的秘书小王，初中毕业就跟着他，从打杂到管公章，用了不到三年。有次赵某某签批一个项目，小王在旁边“提醒”：“主任，这家公司的王总跟您老家是一个村的，上次还给您带了老家的腊肉。”赵某某一想，确实是同村，就加快了签字速度。后来才知道，那家公司根本不符合招商条件，小王收了对方十万块钱，才敢在领导耳边吹风。 更可怕的是，这种“巨婴”状态会让领导失去判断能力。赵某某当上主任后，很少自己看文件，全靠副主任“筛选”后汇报。有次市里布置环保整改任务，副主任觉得“开发区企业多，整改太麻烦”，就只报了两家小企业的名字。赵某某看都没看，大笔一挥就批了。结果省环保督察组来了，发现开发区三十多家企业都存在污染问题，赵某某被当场免职，还背了个处分。 老纪委说，这种“温柔陷阱”最害人。下属的“照料”不是白给的，他们要的是领导的权力，是项目审批、人事安排、资金拨付的“绿灯”。领导一旦习惯了被伺候，就会把“有人照顾”当成“理所应当”，把“特殊待遇”当成“身份象征”，最后在推杯换盏中迷失方向，在糖衣炮弹前败下阵来。 其实，很多落马干部都有过“亲民”的时候。赵某某刚当乡长时，能为了修水渠在工地住半个月，能和老乡一起抬石头；可当上领导后，却连自己办公室的空调温度都懒得调，非要秘书去弄。这种反差，不是因为“年纪大了”，是因为“权力让人变懒了”。当有人替你做所有事，你就不需要思考了；当有人替你决定所有事，你就不需要负责了。久而久之，就成了离不开别人的“巨婴”。 现在想想，那些真正的好领导，哪个不是自己动手的？焦裕禄在兰考治沙，能亲自扛着铁锹挖沟；谷文昌在东山县种木麻黄，能蹲在沙滩上研究树苗。他们不是不需要帮助，而是知道，只有自己摸过实情，才能做出正确决定；只有自己动手做事，才能保持清醒头脑。 “巨婴”领导的出现，不仅害了自己，也害了单位。当领导习惯被“全方位照料”，下属就会习惯“揣摩上意”，整个单位的风气就会变味——不是比谁工作做得好，而是比谁会“照顾”领导。这样的单位，怎么可能干成事？怎么可能不出问题？ 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。