特朗普这种人，正常人和他打交道，必输无疑。 从1980年代起，特朗普的公司就积累了超过200份机械留置权记录，承包商完成工作后多次拿不到全额报酬。1990年泰姬陵赌场项目里，新泽西赌场控制委员会的审计记录显示，至少253家分包商和供应商累计被拖欠6950万美元。 这些企业安装了墙体、吊灯、水管系统和标志性尖塔。很多承包商后来选择起诉，但法律程序拖得很长，律师费和时间成本让小公司现金流断裂。有的被迫裁员，有的直接关门大吉。 特朗普的公司后来申请破产保护，承包商只能通过谈判收回部分款项，有的只拿到三成。正常商人习惯于按合同投入资源，结果对方用破产方式甩掉债务，他们就成了直接受害者。这种模式不是个例，而是贯穿多个项目的做法。 除了泰姬陵，特朗普的其他项目也出现类似情况。空调和加热公司安装完系统后索要7.5万美元，房地产银行总裁则索要100万美元，这些都是公开记录里的案例。 华盛顿的特朗普国际酒店建设期间，也有承包商提交超过500万美元的留置权索赔，包括管道和机械工作。特朗普的公司总共涉及超过60起承包商起诉案，从酒店装修到赌场建设，拖欠行为持续了几十年。 正常人做生意靠的是互相信任和稳定预期，跟他合作却常常在付出人力物力后发现协议作废，只能自己承担损失。那些小企业主本来指望项目结算养家，结果多年追款无果，有的甚至个人申请破产。特朗普本人则通过这些项目逐步积累影响力，继续推进下一步计划。 进入政治领域，这种风格让依赖一致性的盟友和企业同样吃亏。他在竞选时对关税、移民等议题提出明确方案，上任后却多次调整方向。 比如关税政策，先宣布征收新税率，企业已经调整供应链和生产计划，后来又暂停或修改，企业签订的合同面临违约风险，只能多付仓储和运输费用。 移民签证方面，承诺支持商业需求后又发布命令限制发放，企业人力资源部门筛选好候选人、安排面试，结果新规定一来只好取消，招聘进程中断导致项目延误。 正常政治伙伴或生意人按他的公开声明制定长期计划，结果方向一变就得从头调整，资源白白消耗。他第一任期内类似变化反复出现，让合作方始终处于被动追赶状态。 特朗普的公司总共经历了六次破产保护，主要涉及大西洋城赌场业务。每次破产后，债券持有人和小供应商都承受损失，而特朗普本人则通过薪酬和管理合同继续获利。2020年选举后，他面临多项法律调查，包括纽约州商业记录相关指控，并在2024年被判有罪。 尽管如此，他还是决定再次竞选，并在2024年11月获胜重返白宫。联邦层面的案件因为他担任总统而根据司法部政策暂停，州级案件也进入延期状态。不管商业还是政治，按正常思维跟他打交道的人常常付出代价，他却能维持支持并继续前进。