社会观察家说：现在一些国企央企里，有一个挺可怕的现象，那就是一家子甚至一个家族都在单位上班的人多的很。各种二代三代层出不穷。

这种现象如果蔓延，会堵塞人才流动通道，损害公平竞争，长此以往，企业活力将大打折扣。

第一，“近亲繁殖”会形成利益固化，削弱企业竞争力。 当关键岗位被“自己人”把持，外来人才就很难融入。大家比拼的不再是能力，而是“背景”。干活的人得不到提拔，有关系的人步步高升。长此以往，员工心思不在工作上，而在经营关系上。企业创新乏力，效率低下，最终损害的是国家和人民的利益。而且，这种风气一旦形成，就会自我强化，导致“劣币驱逐良币”。

第二，这种做法也违背了公开、公平、公正的用人原则。 国企央企是全民所有的企业，不是某个家族的后花园。岗位应该通过公开招聘、竞争上岗，择优录取。如果任由裙带关系泛滥，就会寒了广大职工的心，也损害了国企的形象。那些凭本事考进单位的年轻人，发现晋升无望，可能会选择离开。人才流失，企业如何发展？

第三，造成这种现象的原因，既有制度漏洞，也有监管缺位。 一些单位招聘不透明，内部推荐、定向招聘成为“近亲繁殖”的通道。干部选拔任用中，存在“打招呼”“说情”现象。要根治，必须完善制度：所有岗位一律公开招聘，笔试面试全程录像，接受社会监督；实行干部轮岗、亲属回避制度；对违规录用的，严肃追责。同时，畅通举报渠道，让暗箱操作无处藏身。

第四，我们也应看到，并非所有“二代”都是靠关系进来的。 有些员工出身“世家”，但自身努力、能力突出，也是凭本事吃饭。不能一概贴上“关系户”的标签。改革要精准，既打击裙带关系，也要保护无辜者。关键是看能力、看业绩，而不是看出身。

第五，国企改革的方向，应该是“去行政化、强市场化”。 引入竞争机制，推行职业经理人制度，让能者上、平者让、庸者下。打破“铁饭碗”，建立优胜劣汰的用人机制。当每个人都靠本事吃饭，家族化自然失去土壤。

第六，作为普通职工，如果身处这样的环境，怎么办？ 首先，做好本职工作，用业绩说话。其次，通过合法渠道反映问题，如职代会、纪检部门。同时，提升自己，考取含金量高的证书，增强跳槽能力。不要因为“关系户”而放弃努力。你强大了，才有更多选择权。

国企央企是国民经济的支柱，必须保持肌体健康。铲除“家族化”土壤，不是一朝一夕的事，但方向必须明确。从每一次招聘、每一次晋升做起，公开透明、公平公正。当每个人都能靠能力赢得尊重，国企才能真正成为人才高地、创新源泉。这不仅是企业的需要，更是社会的期待。