印度企业家参观中方车间，对一墙照片震惊不已，感慨这就是格斗场！
2026年5月，印度工商联合会主席阿南特·戈恩卡率领一支CEO代表团，在中国开展了为期五天的访问。代表团走访了美的、比亚迪、吉利等中国头部制造企业。参观结束后，戈恩卡感慨万千认为超乎想象。
这一消息来自印度财经媒体NDTV Profit。该媒体于2026年6月22日刊发了对戈恩卡访华观感的详细报道。文章称戈恩卡注意到一个数字：中国企业的利润率只有2%到3%。这个数字放在全球任何一家公司的董事会上，都不会被批准。
代表团走进中国企业的车间，看到了另一番景象。
戈恩卡注意到，这些企业在自动化和研发方面的投入规模，着眼于十年的长期规划，而不是一个季度的业绩。它们推崇创新者，墙上挂满专利证书的照片。车间里是效率无与伦比的“隐形工厂”——也就是通常所说的“黑灯工厂”，依托机器人集群、工业互联网和人工智能算法，实现无人化生产。这里的竞争惨烈的无与伦比，所有人都在使出浑身解数。
印度企业的CEO刚开始还不懂，中国企业为什么能接受2%到3%的利润率？但很快就明白了，原因在于规模。市场规模足够大，薄利多销就能撑起体量。市场份额本身就是护城河。谁占住了市场，谁就能在下一轮技术迭代中活下来。
原因还在于成本结构。土地、资金、电力这些要素的成本被压低了，企业的盈亏平衡点也随之降低。2%到3%的利润率在其他国家可能是亏损线，但在中国可能是安全线。
原因更在于时间尺度。西方企业看季度报表，中国企业看十年规划。这种时间尺度上的差异，决定了投资决策的根本不同。十年后的事情，今天就得开始布局。
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