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6月30日,据张江某科技公司内部员工爆料,闹得沸沸扬扬的“印度籍员工锁代码”事件

6月30日,据张江某科技公司内部员工爆料,闹得沸沸扬扬的“印度籍员工锁代码”事件,终于迎来了让人浑身舒畅的炸裂后续:公司直接一记重拳,毫不手软夺回了所有权限和代码,更是一锅端地把涉事的印度籍组长,连同他拉帮结派的7名同校校友,全部扫地开除!
 
事情得从当初的那场招聘说起,公司负责人想搭一支国际化研发团队,翻到这位印度籍组长的履历时,眼前一亮。
 
名校出身,海外和国内头部科技企业都待过,面试表现也不错,入职仅四个月,代码仓库的最高管理权限就交到了他手上,没有分级权限,没有备用管理员,没有交叉审核。
 
相当于把公司最值钱的家当,全塞进了一个新员工的抽屉里,钥匙只给了他一个人,麻烦很快跟着来了,团队扩招,他开始内推同校校友,一个接一个,前后塞进来7个人。
 
9人的核心研发组里,8个是他的人,日常技术讨论切换成母语,权限调整内部消化,本土员工被隔离在核心圈之外,他们能碰到的,只有自己负责的模块,底层代码的访问权限,牢牢攥在那个小圈子手里,公司当时浑然不觉。
 
直到一次跨组协作,项目需要调用核心代码做功能适配,发现除了那8个人,全公司没人有权限,四十多名研发人员坐在工位上干瞪眼,项目整整卡顿了48小时。
 
负责人去沟通,对方各种理由推诿,就是不肯放开权限,很多人会问,为什么不直接抢回来,这事没那么简单。
 
没有完整的证据链就动手,对方反手就能走劳动仲裁,公司不但拿不回权限,还得倒赔一笔钱,那48小时里,法务团队没有合过眼,他们把入职以来的权限变更记录、代码仓库操作日志、工作沟通记录全部调了出来,再加上权限封锁造成的项目损失明细。
 
一份完整的证据链摆上了桌面,确认对方的行为已经踩过了岗位权责的红线,接下来轮到技术团队出手,他们没有走线上管理员账号,而是直接推开机房的门,登录了物理服务器的后台。
 
超级管理员密码被当场改掉,最高权限拆成两份,交给两名本土技术负责人共同掌管,所有员工的正常访问权限全部恢复,整个过程不到一个小时,停滞了两天的代码仓库,重新开始运转。
 
权限收回当天,8个人的劳动合同同时解除,项目已经恢复推进,本土团队在追进度,公司核算了损失,项目延期成本加人力闲置成本,预估总额约230万元,这个数字还不包括隐性的客户信任损耗。
 
这家公司现在已经把制度改了过来,外籍技术岗不得独立掌管核心代码库,同一研发小组不得短时间内批量招入同校同乡人员。
 
这件事看着是一家公司的内部风波,其实给所有科技企业都上了一课,核心技术资产的管控,不能因为履历好看就放松,风控机制这个东西,平时觉得碍手碍脚,出了事才知道是保命绳。权限一旦失控,损失是用真金白银算的。

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