全球正在用上史上成本最低的绿色光伏能源，多数人将其归功于技术进步带来的普惠红利，却少有人看清背后的本质：如今市面上的白菜价光伏板，从来不是技术发展自然溢出的免费馈赠，而是中国光伏全行业用持续的亏损，为全球碳中和进程默默买单。

这事听起来十分魔幻，在山东这样的光伏装机大省，正午的光伏发电量大到电网快撑不住，甚至频繁出现负电价。

很多人误以为负电价是电网出钱请电站停发，实际恰恰相反，发电企业为了避免机组频繁启停的设备损耗，宁愿倒贴钱也要把电送入电网，相当于正午发得越多，亏损就越严重。

2025年山东全年负电价时长超过1330小时，2026年一季度这一态势仍在延续，光伏大发时段的电力不仅无法创造收益，反而成为企业的成本负担。

在光伏资源丰富的甘肃，早些年部分时段弃光率一度超过30%，相当于近三分之一的太阳能直接被浪费掉。

由于本地用电负荷有限，外送输电通道建设长期跟不上装机扩张的速度，大量清洁光伏电无法有效输送到负荷中心，只能被限发丢弃。

尽管近些年随着特高压通道陆续建成，弃光情况已有明显好转，但2026年年初甘肃弃光率仍接近18%，依然有大量清洁电力没能得到有效利用。

一边是全球各国都在高喊碳中和、急需清洁能源，一边是中国的光伏电发出来却送不出去、用不上，这种现实的割裂，本身就充满了荒诞感。

更沉重的代价集中在光伏制造端。中国占据了全球光伏产业链80%以上的产能份额，多晶硅、硅片、电池片等核心环节的全球占比更是超过90%，全球绝大多数的光伏装机都依赖中国制造的产品。

但就是这样一个具备全球垄断地位的产业，如今却陷入了全行业亏损的困境。

2026年上半年，国内24家主流光伏企业合计预亏173亿至200亿元，行业头部企业无一幸免，通威股份、隆基绿能、TCL中环等龙头企业的亏损规模都达到数十亿级别。

光伏组件价格从几年前的每瓦数元跌至如今不足0.7元，累计跌幅超过七成，不少企业生产一瓦组件就要亏损一毛以上，全行业产能利用率不足五成，大量生产线处于闲置状态。

造成这一局面的直接原因是产能严重过剩。

2026年全球光伏组件的总需求约为536GW，但仅中国的产能就达到1100GW，供需比超过二比一。

企业为了争抢市场份额、维持工厂开工率，纷纷开启价格战，产品价格越打越低，企业亏损越亏越多，陷入了“越生产越亏损、越亏损越要生产摊薄成本”的恶性循环。

再加上2026年4月光伏产品增值税出口退税正式取消，出口端成本进一步上升，本就所剩无几的利润空间被彻底击穿。

很多人把这种局面简单归结为中国光伏企业的内卷，但站在全球能源转型的视角看，这本质上是中国光伏产业在为全球碳中和承担额外成本。

欧美等主要经济体提出碳中和目标，需要大量廉价的光伏设备支撑能源转型，而中国企业用十几年的技术迭代和产能扩张，把光伏的度电成本打到了化石能源以下，让全球都能用得起清洁能源。

但海外市场一边享受着中国带来的低价光伏红利，一边又频频发起反倾销、反补贴调查，甚至出台产业政策限制中国光伏企业进入，相当于拿着中国企业的亏损成果搞自己的碳中和，还要反过来指责中国竞争不公平。

在我看来，这种靠全行业亏损补贴全球的状态不可能长期持续。健康的产业发展不能一直靠流血换市场，全球碳中和也不应该只由中国企业买单。

前期靠规模扩张降本的阶段已经走到尽头，接下来光伏行业需要从拼规模转向拼技术、拼质量，同时加快国内储能配套和特高压外送通道建设，解决新能源消纳难题，让发出来的清洁电力真正发挥价值。

更重要的是，要争取更公平的全球贸易环境，让中国光伏产业的付出，拿到与之匹配的收益和地位。