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老师想职称,发现晋升标准“年年加码”,这种不断抬高门槛的做法是在优化还是在内卷?

职称评定,一直是教师职业生涯中的一座“山”,爬上去意味着更高的薪酬、更强的学术地位。但有些人发现,原本看似清晰的晋升道路

职称评定,一直是教师职业生涯中的一座“山”,爬上去意味着更高的薪酬、更强的学术地位。但有些人发现,原本看似清晰的晋升道路,现在却变得愈加模糊,标准年年加码,门槛不断提高。这是“优化”,还是“内卷”?

曾几何时,职称的晋升条件相对简单,符合年限、完成规定的教学科研任务,达到一定的业绩标准,便可以顺利晋升。然而,近年来,随着评审标准的逐步提升,很多教师感到自己的努力越来越难以获得回报。每一轮职称评审后,新的标准和要求总会让人惊叹:今年又不一样了。

“标准越来越高,门槛越来越难”

从只看论文到看课题、看影响力,再到现在的跨学科参与、国际化视野,职称晋升的评审标准在逐年加码。为了提高学术水平和教学质量,原本合理的要求逐渐变得越来越复杂。原本只需具备一定的研究成果和教学经验,现在却要更多地依赖于复杂的量化指标。举个例子,某些高校的职称评审标准,要求申报者不仅要有核心期刊的发表,还必须拥有主持省级以上课题的经验。如果你是一个专注教学的老师,想要晋升高一级职称,你的“科研”成绩必须比一般科研型教师还要突出。这种标准的变化,不禁让人反思:是不是想把所有教师都培养成“科研机器”?如果教师只是为了升职而去做大量的科研产出,是否会对教学质量和教育本身产生负面影响?

优化?还是内卷?

从理论上讲,提升职称评审标准,确实是为了激励教师不断进步,推动高质量教育的发展。国家和地方高教政策的调整,伴随着对教师科研、教学质量等多方面要求的提升,目的是推动教育从数量走向质量。从这个角度看,评审标准的不断提高似乎能激发更多教师的动力,推动他们在科研和教学上做出更多突破。然而,现实中,这样的高标准反而带来了“内卷”。所谓“内卷”,并不是单纯的“努力”,而是在已经设定的框架和目标内,反复地进行无意义的竞争,导致整体水平并没有显著提高,反而所有人的精力和资源被无形地“消耗”了。教师们常常面临着这样两难的境地:一方面,评审标准让人感到难以承受,每年的任务越来越重;另一方面,这种高标准并没有带来明显的职业成长和待遇提升,反而让更多教师陷入了“为了升职而拼命”的怪圈。

“加码”背后,谁在买单?

职称晋升标准的不断加码,看似有利于推动教师的学术水平,但问题是,这种做法背后究竟真正的“买单”者是谁?教师付出了更多的精力和时间,学校在短期内能够看到科研成果的数量增长,但是学生受益了吗?教育质量真的提高了吗?