1976年唐山大地震前，专家预测，河北可能会发生地震，青龙县一把手冉广岐得知后，力排众议，把青龙县47万民众疏离到室外生活，全县男女老少日不闭户，夜不内宿，他说：“如果预测不准，我承担一切后果，宁愿丢掉我的乌纱帽，这47万人我也一定要保下。” 冉广岐1927年出生在河北蠡县一个普通农家，那地方是典型的华北平原，靠天吃饭。他小时候就接触农村劳作，接受过基本教育。1938年他加入军队，经历过多年军旅生活，负责后勤和基层组织。退役后，1948年他正式参加地方工作，从乡村干部干起，处理粮食分配和村务协调这类琐事。1960年调到青龙县当商业局长，管物资流通，推动县内贸易。1964年升副县长，参与县政决策，主持过会议确保政策落地。1974年底，他从承德日报调任青龙县委书记兼县长，上任后重点抓民生，如改善水利和基础设施。青龙县多山，经济靠农业，他推动多项实际举措。整个职业生涯，他从基层一步步上来，积累了丰富经验，作风注重实效。 青龙县早从1974年就开始防震准备。那年国务院文件指出华北可能有6级以上地震，县里马上成立地震办公室，设16个专业观测站和442个群众点。村民每天查井水变化和动物行为，一旦异常就上报。这种群测群防方法在当时很实用，依赖大家的力量。1975年办公室配备人员，陆吉康任主任，组织全县监测。到了1976年7月，情况紧张起来。7月14日，王春青从唐山会议回来，带回专家预测：7月22日到8月5日间华北可能大震。办公室查记录，发现井水上涨、动物躁动等多处异常。他们连续开会讨论，汇总成报告。 7月25日，报告送到冉广岐手里。他召集县委常委会，讨论震情问题。会上有人担心误报影响生产，但冉广岐坚持推进。次日，他向全县800多名干部作震情报告，要求26日前通知到每户。干部分头行动，覆盖43个公社，通过广播和上门传达防震知识。学校停室内课，商贩移摊街边，农民停农活听通知。全县民众搬到空地住，牲畜也牵出。7月27日晚，又开大会强调措施，分发应急用品。整个过程井然有序，靠基层干部执行到位。 全县总动员后，人们在室外住了几天。7月28日凌晨，唐山7.8级地震发生，青龙县感受到震动。房屋损毁18万多间，倒塌7300多间，但47万人中仅一人因心脏病去世。这结果靠提前疏散实现。震后，冉广岐组织统计损失，协调救灾，发放物资，清理瓦砾，修复道路。联合国官员考察青龙，查看观测记录，确认低伤亡事实。事件写入防震案例，有些研究指出房屋破坏严重，去世者也受影响，但整体表现突出。冉广岐没强调个人功劳，说是集体努力。他继续在青龙工作，后调保定市委副书记，参与区域规划。 1977年后，冉广岐升邢台市政协副主席，出席活动，发言注重要点。1988年离休，住保定，偶尔咨询地方事务。2023年他逝世，享年96岁。他的决策在防震史上留痕，证明基层责任的重要性。这事后来被联合国认可，科尔女士亲赴调查，证实青龙经验。青龙县的做法，结合科学预警和群众动员，避免了更大损失。相比周边，唐山损失惨重，青龙靠准备突出。 冉广岐的经历显示，领导责任感在关键时能救命。他从军旅到地方，一路注重实际问题。青龙奇迹不是运气，而是多年积累。1974年文件下发后，县里建观测网，发动村民参与，这基础在76年发挥作用。王春青带回的信息，加上本地异常，促使决策。报告形成后，常委会讨论虽有异议，但推进迅速。通知到户靠干部奔波，确保覆盖全县。 疏散实施中，全县停课停工，民众适应室外生活。大会强调卫生和安全，减少混乱。地震后，恢复工作有序，统计损毁，协调援助。联合国考察时，官员查看地图和记录，了解部署。研究者分析，零伤亡有争议，但低死亡率事实清楚。冉广岐调职后，继续贡献，直至离休。他的故事提醒，防灾需提前行动。 青龙县的防震体系，从设立办公室到群众点，覆盖广泛。陆吉康整理数据，王春青汇报会议内容，这些环节环环相扣。冉广岐拍板后，干部会议统一思想，避免拖延。动员覆盖学校、市场、农村，确保老人小孩都知情。室外居住虽不便，但保住性命。震后清理和重建，体现组织力。 事件影响深远，写入教科书。联合国报告肯定青龙模式，强调预测与准备结合。有些学者指出预测不准，但青龙的行动证明宁信其有。冉广岐的责任担当，成为亮点。他晚年低调，决策却永存。
