企业裁员的新打法：
现在企业想让你走，已经不流行直接给N+1了，那样动静太大成本也高。如今更多的是一套“降本增效”组合拳，也就是所谓的“软裁员”。
1.延迟薪水发放：以公司现金流不足为由，延迟薪水发放，让坚持不下去的员工主动离职。
2.“冷暴力”：对部分员工施行“冷暴力”，不给其安排任何工作，并掐断其办公电脑的互联网权限，安排其工位仅靠卫生间🚻。
3.绩效强压：把PIP流程日常化，评价标准突然收紧，让很多人“被动”不达标。
4.福利削减：下午茶从进口水果变小面包，取消打车报销，取消团建活动费用，班车路线变少。虽然钱不多，但会持续降低你的幸福感。
5.岗位“内部优化”：组织架构调整，部门合并，
但“活水”机制（内部转岗）的名额又很少，变相让你无岗可去。
6.施行待岗：以公司现金流不足或公司业务调整让部分员工待岗回家，每月只发放2000左右到最低生活保障，大部分员工都是有家要养，在家待岗不了几个月就找到新工作主动离职。
本质上就是一场消耗战，用各种不易察觉的方
式，让你自己觉得“没意思”了主动提离职，使企业达到“0”成本裁员的目的
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