【美国这家关闭的工厂表明，重振制药业有多么困难】
[省流：特朗普关税威胁下，富企承诺在美投建先进药厂。但美国制药业复兴忽略仿制药，其占处方量90%。路易斯安那州工厂关闭是缩影，设备寂静，工人离散。该厂曾生产布洛芬等常用药。仿制药生产因成本高在美持续衰退，工厂数量十年减27%。企业将生产转移至印度等地。尽管政府呼吁回流，但经济激励不足，关闭已成常态，重现繁荣面临严峻现实。]
（纽约时报）今年，随着特朗普总统威胁要征收关税，几乎所有最富有的制药公司都承诺在美国花费数十亿美元建造工厂。在北卡罗来纳州等产业中心，正在建设最先进的工厂，这些工厂将生产重磅药物。
然而，总统在美国推动的制药业复兴在很大程度上忽略了仿制药的生产，而仿制药占美国人处方的90%。
对于这些工厂来说，起重机的景象远不如路易斯安那州什里夫波特的一家工厂在3月关闭时的场景更为典型。那里的工人已经离开，曾经每天生产数百万片药片的机器如今寂静无声。
在过去的四十年里，这家工厂生产了美国药柜中的常用仿制药，如布洛芬、阿司匹林和泰诺等止痛药，以及治疗烧伤和过敏的药物。
工厂的所有者多年来一直在试图出售它，但没有人买它——尽管特朗普一直在呼吁制药业回归美国。
这家工厂生动地展示了美国仿制药制造业数十年来的衰退，以及复兴所面临的艰难现实。
财务文件显示，什里夫波特工厂多年来一直在亏损，其长期所有者是印度制药商德雷迪博士实验室公司。像其他仿制药制造商一样，德雷迪博士公司在印度进行大部分生产，那里的生产成本远低于美国。
德雷迪博士公司拒绝置评。公司女发言人洛丽·麦克里里告诉什里夫波特的一家报纸，该工厂缺乏“明确的盈利途径”。
仿制药生产的残酷经济现实使得此类关闭司空见惯。2021年，美国最大的仿制药工厂——位于西弗吉尼亚州摩根敦的工厂关闭，生产转移到印度，导致1400人失业。
在过去的几年里，其他生产仿制化疗药物、抗生素以及治疗糖尿病、注意力缺陷多动障碍和哮喘的药物的工厂也在伊利诺伊州、北卡罗来纳州、加利福尼亚州、新泽西州和明尼苏达州关闭。宾夕法尼亚州的一家工厂计划明年关闭。
在某些情况下，关闭的工厂被其他制药商买下并重新运营。但大多数关闭的工厂已经不再生产药品。
根据《纽约时报》对美国食品药品监督管理局收集的数据分析，自2013年以来，像什里夫波特工厂这样生产仿制药的美国设施数量减少了27%。
药品生产是一个多阶段的过程，由世界各地的不同工厂管理。原材料用于生产活性成分，这些活性成分随后被像什里夫波特工厂这样的工厂用来配制最终产品。
什里夫波特工厂从未生产过活性成分，而是从中国和印度等国家进口装在桶中的活性成分。自2013年以来，处理仿制药生产这一阶段的美国工厂数量减少了38%。
特朗普政府曾试图鼓励更多的美国仿制药生产，但供应链专家表示，大规模生产并没有经济激励。
到目前为止，只有几家仿制药制造商——希克马、阿姆尼尔和卢平——宣布计划在美国建厂。
作为最大的仿制药制造商之一，山德士最近表示没有计划在美国生产。“你以比一包M&M巧克力豆更低的价格出售一包抗生素，”公司首席执行官理查德·赛诺尔告诉《华尔街日报》，“这是令人愤慨的，而且我们这样做是亏钱的。”该公司随后表示对在美国生产持开放态度，但尚未宣布任何投资。
与生产新冠疫苗和价值百万美元的基因疗法等品牌产品的美国先进设施不同，许多剩余的美国仿制药工厂正因年代久远而逐渐破败。
建于20世纪80年代的什里夫波特工厂，大部分设备已有数十年历史。据今年早些时候评估问题的工人估计，锅炉房的维修费用可能超过200万美元。
这座庞大的工厂原本可以容纳比关闭时剩下的大约100名工人更多的员工。如今，只剩下三名工人负责保持灯光和气候控制系统的运行，同时继续寻找买家。德雷迪博士的标识已被拆除。
这个地方有一种末日后的氛围，办公用品散落在办公桌上，叉车随意停在生产地板上，就好像工厂在换班中间被遗弃了一样。
生产药片的过程始于工厂巨大的仓库，工人们在那里接收和储存装有活性成分和原材料的大桶。然后他们会称量并测量每种配方所需的用量。
机器将微小的颗粒变成稍大的颗粒，然后将它们压制成药片。另一台机器像甩干衣物一样旋转药片，并喷上涂层。药片在被放入将它们分装到瓶中的生产线之前，会印上线条和字母。
多年来，工厂最重要的产品是泰诺，德雷迪博士公司先是与强生公司，后来与肯维公司签订了生产合同。该工厂还生产在药店和沃尔玛等零售商店销售的处方药和非处方药。
——繁荣时代结束
3月被解雇的工人中有一位是65岁的桑尼·兰宾，他从工厂开业前就在那里工作，直到关闭的那一天。
1984年，兰宾先生在石油行业工作时，一位朋友帮他获得了在什里夫波特的博茨制药公司的工作，这是一家在几年前通过收购当地一家制药公司在该地区立足的大型英国制药商。
博茨公司斥资3600万美元建造了这座工厂——按今天的美元计算超过1亿美元，远低于今天建造类似工厂的成本。1986年，当地和英国的贵宾们聚集在工厂举行了盛大的开幕仪式。兰宾先生的任务是给一把铲子喷上金色的油漆。当地交响乐团进行了演奏。什里夫波特市市长称这座工厂是城市王冠上的一颗明珠。
在那些年里，博茨公司的业务蓬勃发展，什里夫波特工厂的办公室和生产线都人满为患。
“那是鼎盛时期，”兰宾先生说，“他们发放奖金，举办大型公司聚会。就像《广告狂人》中的情节一样——每个人都在喝酒、抽烟，过得非常愉快。”
繁荣时期在20世纪90年代仍在继续，当时工厂的员工人数增加到大约400人，一家德国化工企业巴斯夫接管了工厂。
然而，当德雷迪博士公司于2009年收购该工厂以增强其在美国的存在时，局势已经发生了变化。
根据一项指标，美国的药品生产在2006年达到峰值。
各州通过了一系列清洁空气和清洁水法律，这些法律与不断上升的美国劳动力成本一起，推动了药品制造业离开美国。大约在同一时期，许多畅销药品失去了专利保护，而海外工厂，特别是印度的工厂，纷纷抓住机会生产仿制药。
较低的海外生产成本使许多外国仿制药制造商比其美国竞争对手更具优势。
由于无法竞争，一些仿制药公司突然退出市场，导致药品短缺。那些仍在营业的公司通常利润微薄。多个制造商之间的竞争有助于进一步降低价格。
“当你生产一些已经存在了几十年的产品时，其中并没有太多利润，”在什里夫波特工厂工作了20年的迈克·麦考克尔说，他大部分时间是作为经理。“考虑到在其他国家，包括印度，生产药品的成本要低得多，与美国的生产动态相比，很难保持竞争力。”
每个美国员工的平均成本可能是每个印度员工的10倍甚至更多。如今，印度生产了美国人所服用的约一半的仿制药。
什里夫波特工厂衰落的一个征兆是德雷迪博士公司几年前决定将抗组胺药西替利嗪的仿制药生产转移到印度，几位前员工表示。
“当你看到他们生产了多年的药物，却将其转移到印度生产时，你会想，‘哦，这可不是个好兆头，’”在工厂担任了11年制造技术员的柯蒂斯·韦伯说。
随着时间的推移，工厂的工人注意到他们被要求生产的药片越来越少。老员工离开了，新员工也走了。德雷迪博士公司损失不断累积。
当管理层在1月宣布工厂关闭时，工人们并不感到惊讶。“我们知道这是迟早的事，”60岁的特洛伊·诺里斯说，他在工厂清洁和补充设备工作了33年。
德雷迪博士公司将工厂卖给了十橡树集团，该公司试图将其转手给新主人。工厂及其设备最初在网上以1800万美元的价格挂牌出售。
路易斯安那州共和党参议员比尔·卡西迪曾试图提高该工厂的知名度。但买家仍然难以找到。工厂需要获得监管批准才能开始生产药品——这是一项重大的前期投资，可能需要数年才能产生任何收入。
7月，工厂再次易手，转给了纽约一家房地产公司格林码头合伙公司，该公司正在寻找买家，该公司合伙人雅各布·索洛蒙斯表示。索洛蒙斯说，他对工厂很快会被买下持乐观态度，并且不限于寻找仿制药制造商。
“我们真的认为，这为以折扣价建造一个全新的设施并购买全新的设备提供了一个绝佳的机会，”索洛蒙斯说。
工厂的一些被解雇的工人在当地的其他行业找到了工作，而另一些人则搬到全国各地在其他制药公司工作。一些人希望如果工厂重新开业，他们能够回来。
多年来，兰宾先生在公司内部晋升为化学家。但他对德雷迪博士公司旗下的仿制药业务感到失望。他认为工厂的关闭是一个退休的信号。“每次我开车经过工厂，我都会感到有些悲伤，”兰宾先生说。“我在那里度过了太多时光。”
