好多人没看懂，为啥有的车企跟华为合作得好好的，有的就那么别扭。 说白了，就一句话： 人家是想把你（车企）的『魂』抽走，自己当老大；华为是想帮你把『魂』给装上，让你当更好的老大。 你看那些所谓的友商，哪个不是一边跟车企合作，一边心里盘算着：“我啥时候自己下场干啊？” 把人家车企当什么了？ 当垫脚石，当试验田。今天的合作伙伴，就是明天的潜在对手。 这合作能不膈应吗？同床异梦啊。 华为不一样。 他是真把自己当供应商，但不是卖螺丝钉的那种。 他是把自己压箱底最牛的东西——技术、系统、生态，打包成一个“超级大脑”，然后递给你，问： “哥们儿，要不要？装上它，你就是这条街最靓的仔。” 他自己反复强调，绝不造车。 这话不是说给消费者听的，是说给那些汽车厂老板听的，是“投名状”。 意思是，我帮你成功，我赚技术的钱，你赚整车的钱，咱俩分工明确，一起把蛋糕做大。 这格局，说实话，是被逼出来的。 人家把你往绝路上逼，你就得开出一条没人走过的路。 不跟你争“谁是车”，只跟你合作“什么是好车”。 想明白这点，再回头看那些纷纷扰扰，是不是就清晰多了？