钟睒睒近日在央视《对话》栏目中的一番发言，引发热烈讨论。他直言，电商就是特殊的中间商，和传统商业不同，平台依靠算法调控流量、浮动抽成，商家根本算不清自己能赚多少钱。他批评平台挤压线下零售、带动全社会恶性低价内卷，最后明确提出一句核心观点：必须限制平台的权力。

我认真看完了他的完整采访，真心觉得他说得很有道理。这种发自实业一线的呼喊，平台应该认真倾听，社会也应该给予合理支持。理顺流通环节的利益格局，对中国商业的长期稳定和持续繁荣，绝对是一件大好事。

在老胡看来，今天的电商平台，本质就是升级版的线上超级大商城。它和过去的实体商场虽然不完全一样，但底层商业逻辑完全一致：都是架在生产商和消费者之间的流通桥梁、中间渠道。

上世纪九十年代，是国内大商场、大商城最红火的年代，那是中国实体流通的黄金期。即便生意火爆、客流爆满，当时整个行业的平均净利润率也只有4%至7%，全国最顶尖、地段最好、经营最优的头部商城，巅峰利润率也基本超不过10%。

这个10%，其实就是市场自然形成的合理平衡的临界点。它说明在成熟的商业生态里，中间商只能赚取适度、合理的流通利润，要兼顾生产者、商家、消费者三方利益，谁都不能过度收割，谁也不能挤压另一方的生存空间，如此，商业才能长久良性循环。

互联网时代到来后，电商打破了地域限制，整合全国资源、集中流量优势，效率确实大幅提升。平台凭借技术和规模优势，利润比传统商场略微高一点，大家都能理解、也能接受。

但现在的问题是，一些平台的长期利润率，比九十年代实体中间商高出一倍甚至数倍，有的长期稳定在20%以上。这里面明显存在不合理、不均衡的问题。

商业利润不会凭空诞生。平台多赚的超额利润，不可能来自技术凭空增值，归根结底，都是从中小商家、生产商身上挤压出来的，也变相从消费者身上抠出来一点。挤压一旦过度，整个商业链就会层层失血。

大量小微生产商、小商家经营本就举步维艰，辛辛苦苦做产品、做服务，最后超两成利润被平台拿走。中间环节不断被压缩、生存空间持续被挤占，很多小商户、小工厂难以盈利、难以存续。

利润过度集中到少数平台手里，看似几家平台短期赚得盆满钵满，但代价是：实体越来越难、商家越来越卷、产业创新动力被削弱，最后形成少数人受益、全社会买单的局面。这种模式，短期可行，长期绝对不可持续。

所以我非常认同钟睒睒那句关键呼吁：平台的权力应当受到限制。

至于具体该怎么限制，用什么方式规范，尺度如何把握，社会可以充分讨论，有关部门可以稳步探索、审慎推动。

但有一点必须明确：绝不能让少数平台的权力无限扩张。

不能任由它们在生产领域、商品流通领域，无边界挤压各行各业，无休止收割产业链利润，更不能任由平台主导全社会陷入拼低价、不拼品质的恶性内卷。

这种失衡的商业现状，不利于实体经济，不利于中小创业者，更不利于中国商业的长远未来，是一定要加以改变、逐步纠偏的。