20亿营收规模下，推广营销费用就高达13亿，余下7亿还要分摊原料、生产、物流、人工各项成本。三只松鼠的财报，撕开了电商行业的“温柔面纱”。不少商家感慨，这哪里是做生意，更像是在给平台打工。做过电商的都懂，如今流量成本居高不下，甚至比线下房租还要沉重。花钱买来的流量，客户归属属于平台，并不真正属于商家。实体店凋零，有人说是时代迭代；商家利润被不断挤压，归因为市场竞争。可大量资金，没有流向产品研发、产业工人、生产源头，变成了高额的平台营销成本。钟睒睒在节目上的发言，得到很多电商从业者共鸣。他提出，财富应当留在国内循环，流向车间、田间与普通百姓的口袋。部分平台依靠算法收取高额流量“过路费”，这一现状值得行业反思。电商不会消失，但不该沦为单向的财富抽水机。如果大量营收流向境外资本，内需如何提振？就业如何稳固？共同富裕又该如何实现？不要让平台挤压实体生存空间，耗尽中小商家的利润，最后只剩普通消费者面对缩水的钱包。认同钟睒睒的观点，不是守旧怀旧，而是对实体经济的一种自救。经济想要良性循环，资金首先要留在国内。你怎么看待当下电商流量成本的现状?