AI 成为新的水电煤后，大量的传统岗位必然会消失，但是大量新的岗位也会产生。新旧岗位并不是简单的替代关系，而是重复执行与创造决策之间的角色重新分配。
那我们该如何转型呢？可以从如下几个方面着手：
1、强化运用 AI 的能力：学会定义任务、管理 AI 工作流、提高价值判断能力。
2、构建“主业+AI+跨界”的复合能力：例如“懂AI合规的律师”、“擅长情感化教学的老师”、“能筛选 AI 方案的设计师”。
3、拥抱终身学习：技术迭代周期缩短至月级别甚至周级别，从一技傍身转向终身学习是必然。
AI 成为新的水电煤后，大量的传统岗位必然会消失，但是大量新的岗位也会产生。新旧岗位并不是简单的替代关系，而是重复执行与创造决策之间的角色重新分配。
那我们该如何转型呢？可以从如下几个方面着手：
1、强化运用 AI 的能力：学会定义任务、管理 AI 工作流、提高价值判断能力。
2、构建“主业+AI+跨界”的复合能力：例如“懂AI合规的律师”、“擅长情感化教学的老师”、“能筛选 AI 方案的设计师”。
3、拥抱终身学习：技术迭代周期缩短至月级别甚至周级别，从一技傍身转向终身学习是必然。
