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华为真的可以说是“稳坐钓鱼台”了!江淮汽车最近承认了一件事:和华为、以及第三方确有洽谈合作意向,但合作内容、形式均未确定,也没签任何有约束力的正式协议,后续推进尚存较大不确定性。 这份公告发布的时间是9月30日。公告里还有一个更关键的信息——江淮同步披露,公司拟投资华为旗下的引望智能技术有限公

华为真的可以说是“稳坐钓鱼台”了!江淮汽车最近承认了一件事:和华为、以及第三方确有洽谈合作意向,但合作内容、形式均未确定,也没签任何有约束力的正式协议,后续推进尚存较大不确定性。

这份公告发布的时间是9月30日。公告里还有一个更关键的信息——江淮同步披露,公司拟投资华为旗下的引望智能技术有限公司。

一边说和华为的合作“存较大不确定性”,一边又掏出真金白银要入股华为的车BU。嘴里说着“再看看”,手已经在掏钱包了。

江淮这段时间的日子,翻开账本就一目了然。2026年上半年营收221.3亿元,归母净利润亏损7.49亿元。8月总销量26986辆,同比下滑16.83%,传统乘用车销量近乎腰斩。唯一亮眼的是新能源乘用车,同比增长33.65%。

增长的哪一块?尊界S800,截至8月累计交付超过1.9万辆,连续10个月位居百万级豪华车销量前列。江淮所有能拿得出手的数字,几乎都跟华为绑在一起。

再算一笔更扎心的账。尊界超级工厂投资100多亿,设计产能20万台。年销量要冲到8万台才能盈亏平衡,现在年交付不到2万台,产能利用率只有15%。重资产折旧像流水一样往外淌。

所以江淮的焦虑是真的。和华为的合作,早就不是选择题,是生存题。公告里那句“存较大不确定性”,与其说是给投资者提个醒,不如说是攥着华为的衣角怕被甩掉。

华为这边呢。9月15日,鸿蒙智行和赛力斯同时官宣,问界在鸿蒙智行框架下探索新合作模式,产品定义、品牌营销、渠道零售、服务体系全部由赛力斯主导,华为退居“参与赋能”。

这是智选车模式跑了七年之后,华为第一次把成熟品牌的主导权交还给合作车企。华为没有伤筋动骨,反而腾出了更多资源和精力,去强化对另外四界的投入——智界、享界、尊界、尚界。

对江淮来说,这意味着华为给尊界的资源可能会更多。问界单飞之后留下的生态位和资源池,大概率会向尊界倾斜。

这场合作的主动权完全握在华为手里。华为可以主导问界七年再交还给赛力斯,也可以把资源腾出来扶持尊界。江淮唯一能做的,就是把自己的制造能力打磨到无可替代。

尊界超级工厂是江淮手里最硬的底牌。占地1500亩,超过2200台智能机械臂同步作业,全链路数字化产线,国家级智能制造标杆认证。这个能力,是江淮在跟华为谈判时唯一能摆上桌面的筹码。

传闻中的玛莎拉蒂合作,逻辑也在这里。Stellantis要的是华为的智能平台和江淮的超豪华车制造能力。江淮提供的是“把一台百万级豪车稳定造出来并准时交付”的本事。华为提供智能技术,Stellantis提供品牌,江淮提供制造。在这个三角关系里,江淮干的是最辛苦的活。

华为车BU 2026年研发投入计划超过180亿,研发团队超过万人。它不造车,但每一辆鸿蒙智行的车都要用它的芯片、系统、智驾方案。华为在汽车行业的话语权,已经不靠股权,靠技术命门。

江淮想投资引望,想把自己从“代工方”变成“股东方”。可投资协议到现在也没签,跟合作意向一样悬着。

“稳坐钓鱼台”这五个字,放在华为身上再合适不过。它不需要抢方向盘,方向盘本来就攥在它手里。车企排队来谈合作,谁给的条件好,资源就往谁那边倾斜。江淮能做的,就是把尊界造好,把S800的交付量冲上去,把超级工厂的产能利用率拉起来。

这场游戏里没有谁在当好人。华为不是做慈善,江淮也不是心甘情愿当小弟。双方各取所需,只是取的东西分量不一样。华为取的是技术输出的规模和生态的扩张,江淮取的是活下去的可能和高端化的门票。

公告里那句“尚存较大不确定性”,翻译成大白话就是——我们在等华为点头。

信息来源:赛力斯半年亏17亿,尊界月销跌破800:华为五界实验承压 新浪财经