很多人问，肖弘的Manus为什么没能像梁文锋那样坚定地留在国内? 这就不得不说Manus的重要投资人，大概持股15%-20%的真格基金。 真格基金从2023年2月开始就是Manus的核心投资方，总共投了五轮。 2024年初，字节跳动张一鸣出价3000万美元收购Manus背后的蝴蝶效应团队，因报价未达创始人肖弘心理预期被拒。 2024年11月A轮融资：投后估值8500万美元，真格基金与红杉中国、腾讯等合投。 2025年4月B轮融资：投后估值近5亿美元，真格基金与Benchmark、红杉中国等合投。 2025年5月，三位联合创始人集体移居新加坡，6月总部就已经搬到新加坡。这个时间节点是紧密相连，其团队执行力非常高。 之后就是被Meta收购了，真格基金估计收益2亿美金左右退出。这其实就是真格基金典型的投资初创企业成功退出的案例。 之前肖弘曾在社媒感慨“全球化做产品，有很多非业务本身的烦恼”，比如高度依赖海外模型，国内算法备案、数据出境合规成本高，B轮引入Benchmark等美资后，需规避美国对外投资审查。在这些因素的影响下最终促成了被扎克伯格的Meta以20亿美元高价收购，自己成了Meta副总裁。 很多人把“不爱国”给肖弘贴标签，其实，创业从来不是“爱不爱国”的单选题，而是合规、市场与资本的综合考量。Manus依赖海外模型、用户多在海外，迁址与被收购是企业求生的理性决策。如果肖弘像梁文锋本身就有800亿净资产，那么最后结局可能就不是这样。 全球化时代，产品有适配的土壤，成功出海亦是中国创新的另一种绽放，这也凸显出中国在AI领域确实已经做到全球第一，美国人只能靠收购来解决AI的产品力不足的问题。 因此，不妨少些标签，对年轻人多些理解。当然我们更鼓励像梁文锋这样有志青年能在扎根中国热土，闯出像deepseek这样的科技硬实力新天地。