前IRSO主席:科学家离开印度空间组织并非因为薪水，而是官僚主义。

据印媒7月24日报道，印度空间研究组织（ISRO）前主席G·马达万·奈尔觉得，空间部为防止科学家流失（包括“加甘扬”载人航天计划等战略项目的科学家）所采取的举措，证实存在深层次问题，并非只是人事方面的调整。他指出，外部机构正在挖走ISRO训练有素的人才，更关键的是，缓慢的官僚化破坏了“统一指挥”，正是这种“统一指挥”让ISRO能在萨拉巴伊、达万和卡斯图里兰根等人的带领下，从零起步建立起航天计划。

他认为，像印度空间应用中心和国家空间基础设施实验室（NSIL）这类新机构，扰乱了原本由ISRO主席和空间部长直接领导的清晰体系。奈尔审慎表示，科学文化本身仍具韧性。他期望的解决办法是结构性的：恢复空间委员会的全部权力，恢复对顶尖人才的绩效激励机制，建立长期的公私合作伙伴关系，而非一次性的政策公告。

近几个月，印度空间研究组织（ISRO）面临骨干人才流失问题，上百名参与载人航天、探月项目的资深科研人员相继离职，大多投身本土迅速发展的民营航天企业。人才外流给多项重点航天项目的推进带来压力，为此印度航天部出台新规，收紧核心科研人员离职审批权限等。

印度民营航天快速崛起加剧了人才的争夺，人才流动既是商业航天发展的体现，也暴露了印度国有航天机构内部治理短板。短期行政限制只能暂缓人员流失，想要长期留住专业人才，系统性机制改革或许才是可行路径…