只要数据好看，KPI达标，就是一场遥遥领先的胜利吗？大错特错！1965年，美国防长麦克纳马拉给越战定下了一个荒诞的KPI，“杀敌数”

小马拉之前是福特总裁，一个把效率刻进骨子里的数据狂魔。在他眼里，战争不是为了夺取土地，也不是为了收复人心，而是一道冰冷的数学题。他的逻辑听起来竟然很有道理，只要杀人的速度超过对方生孩子的速度，我们就赢了

为了完成小马拉这个疯狂的KPI，美军第101空降师接到死命令，拿下937高地。士兵们在暴雨和泥浆里整整爬了10天，活人往绞肉机里填，伤亡率高达70%。终于，幸存者把旗帜插上了山顶

按理说，付出了这么高，这么惨痛的代价，该誓死守卫了吧？可是，当满脸血污的士兵问，我们要修碉堡防御吗？前线长官看了一眼电报，却冷冷地说了一句让所有人崩溃的话，不！撤退，把这座山扔了。士兵疯了，死了这么多人，刚拿下来就要扔！

然而，长官接下来的回答才真正揭开了那个最残忍的真相，因为上面的KPI只是“消灭敌人”，现在敌人死了，这座山的价值就清零了，留着它只会增加成本

这就是整场战争最荒诞的地方。在小马拉的excel表格里，士兵不是活生生的人，只是一行行耗材。美军像一群不知疲倦的机器，攻下山头，数完尸体，然后撤退

结果就是美军前脚刚走，越南人后脚就回来了。

美军在同一个地方打了100次胜仗，流了100次血，但他们从未真正拥有过这个地方。所有的牺牲，都只是为了让华盛顿报表上的那个数字稍微好看那么一点点

但这还不是最离谱的，更可怕的是，为了凑齐小马拉那个该死的KPI，士兵开始把平民计入指标，结果杀一个平民就制造10个仇恨你的家属

小马拉在空调房里看着数据遥遥领先，却不懂为什么敌人越杀越多，他算准了每一颗子弹的成本，却唯独算不懂人心的账

美军想的是怎么刷完数据回家，而越南人想的是怎么和你同归于尽，甚至直到美军仓皇撤离西贡的那天，小马拉手里的报表依然显示我们在赢，数据遥遥领先

这就是著名的“麦克纳马拉谬误”

他用几万人的性命告诉我们，当掌权者开始为了指标而牺牲常识，为了给上级一个交代，把生命当成数字游戏时，无论报表做得多漂亮，无论数据多么遥遥领先，等待他们的，注定是一场毁灭性的崩塌