江苏常州，一上市公司女老板身家 200 亿，账面躺着 20 多亿现金。公司招聘的应届毕业生才入职 1 个月，女老板就约谈大批应届生，给出 2 选 1 方案：要么主动离职，要么去一线打螺丝。如果离职，要求在离职证明统一写 "个人原因离职"。公司招聘了 400 多少，只留下 120 人，约 7 成应届生被劝退，还有老员工也被逼退。应届生怒了，一口咬定这就是变相羞辱式逼退。

去年秋招的时候，这家公司打着 "管理岗"" 技术岗 " 的旗号，一口气招了四百多名应届生，门槛还不低，以双非院校硕士为起点，里面不乏 985 的硕士，甚至还有博士。

HR 当时说得信誓旦旦，先去产线实习一个月，之后就转回技术研发岗。很多年轻人就是冲着这句话签的约，有人甚至推掉了华为、比亚迪的 offer，觉得上市公司稳当，行业龙头有奔头。

结果呢？今年 7 月刚入职，8 月 8 号就被叫进了会议室。HR 开门见山，说市场大环境不好，公司经营出了状况，给你们两条路选。

第一条，当天签解除协议，公司补半个月工资，离职证明统一写 "个人原因离职"，宿舍给一周时间搬走。第二条，不签也行，调去一线操作岗，薪资福利全部按操作工标准重新签合同，说白了就是去流水线打螺丝。

你品品这两条路，哪条是给人选的？一个读了二十多年书的硕士，你让他去车间拧螺丝，这不是羞辱是什么？有学生当场就红了眼，说 "那我们大学硕士这些年不都白读了吗"。可 HR 根本不管这些，甚至还暗示，不签字的话，以后背调可能会受影响。这话什么意思，职场人都懂。

更让人寒心的是，这家公司真的缺钱吗？我查了一下财报，今年一季度营收 34 个多亿，净利润 3.55 亿，同比都在增长。账上现金及现金等价物就有 20 多个亿，要是算上理财产品，手上能动用的钱接近 40 亿。

老板本人身家 200 亿，曾经当过常州女首富，巅峰时期财富超过 300 亿。就这么一家不差钱的公司，为了省那点工资，把四百多个年轻人的人生规划搅得稀碎。

而且时间点特别微妙。就在约谈应届生的前一周，7 月 29 号，这家公司刚刚第二次向港交所递交了上市申请，要搞 "A+H" 两地上市。

一边冲刺港股 IPO，一边大刀阔斧砍人，这算盘打得也太响了。说白了，就是想在上市前把财务报表做得好看一点，人力成本压一压，利润数字漂亮一点，到了港股市场才能讲个好故事。

可代价呢？代价是几百个年轻人刚出校门就被上了社会第一课，而且是最狠的那种。

有人可能会说，企业经营有波动，裁员很正常啊。没错，裁员不丢人，真要是经营困难，按照劳动法该赔多少赔多少，正大光明地裁，没人会说什么。

可这家公司的做法是什么？逼着你自己写 "个人原因离职"，这样一来，公司既不用承担违法解除的赔偿责任，还能把锅甩得一干二净 —— 是你们自己要走的，不是我开的。这就不是裁员了，这是套路，是算计，是把法律空子钻到了极致。

还有个细节特别值得注意，这次被清退的不只是应届生，不少老员工也在被面谈、被逼走。说明这根本不是什么 "应届生不合适" 的问题，而是公司自上而下的一场系统性收缩。

只不过应届生最好欺负，没有议价权，没有工作经验，不知道怎么维权，所以第一刀就砍在了他们身上。

好在事情闹大之后，当地人社部门已经介入了。8 月 25 号，常州人社局发了通报，说一共招录了 440 名应届生，和其中 107 人解除了劳动合同，协商过程中 "方法简单生硬，缺乏充分有效沟通"。

企业已经道歉，人力资源总监被停职。人社部门也在给这些学生做就业推荐，目前已经有 22 人重新就业。

说实话，这个通报措辞比较委婉，但至少说明官方认了这事，也在积极补救。

可我想说的是，一百多个年轻人的秋招机会已经错过了，春招也还早，他们中间有人推掉了更好的 offer，有人租了房子搬了家，有人对未来充满期待却被一盆冷水浇透。这些损失，不是一句 "方法简单生硬" 就能抹平的。

这件事真正让人愤怒的地方在于，它暴露了一种很糟糕的倾向 —— 有些企业把校招当成了蓄水池，缺人的时候疯狂招，不缺了就随手扔，完全不考虑年轻人的前途。

上市公司也好，行业龙头也罢，赚再多的钱，如果对员工没有基本的尊重，对社会没有基本的责任感，那它的市值再高，也不值得尊敬。

这些应届生不是数字，不是成本，是一个个活生生的人。他们寒窗苦读十几年，怀揣着对第一份工作的憧憬走进你的公司，你不能用一句 "个人原因离职" 就把他们打发了。

希望这次的事能给所有企业提个醒，招人要凭良心，裁人要守规矩，别让年轻人刚踏入社会，就先学会了什么叫心寒。