一个小厂，怎么黄的？
我跟你说，都不用等什么行业寒冬、订单断流。
就看老板的“太子”啥时候接班就行了。
尤其是那种，西装裤脚一尘不染，第一次进车间跟领导视察似的“太子”。
一进来，指点江山，嫌这儿脏，嫌那儿乱。
开口闭口“我爸当年如何如何”，转头就定一堆闻所未闻的规矩。
底下那帮老师傅，谁服啊？
心里都跟明镜似的。
你爹，也就是老老板，当年也是从机油里爬出来的，他懂机器，更懂人心，知道哪个师傅的脾气得顺着捋，知道哪批货得亲自盯着。
所以大家再苦再累，服他。
这“太子”呢？
学了个爹的派头，没学到爹的门道。
脾气比天大，本事比纸薄。对着一线工人耍威风，对着客户瞎承诺。
老员工看着他，就像看着一个笑话，心一天比一天凉。
有人说，那干嘛不请职业经理人？
你真逗。
百十来人的小庙，你请得起哪路神仙？再说了，一个空降过来的MBA，他看得懂料单吗？他知道哪个师傅的独门手艺是全厂的宝贝吗？
他只会对着PPT讲“降本增效”，然后把最有价值的“成本”——那些老师傅，给“增效”掉了。
所以这事儿就特拧巴。
老板一辈子心血，想找个最放心的人守着，结果呢，亲手递给了那个最快能把它败光的人。
这哪是传承啊。
这分明是亲手点了自家的房子。