你有没有遇过这种人？职场上拉着一群兄弟搞小团体，开会时明明方案漏洞百出，却拍着桌子吼：“这事就得听我的！”亲戚聚会时，仗着自己辈分高，强行插手你的生活，你一反驳就拍桌子骂：“翅膀硬了敢顶嘴？”合作方仗着自己公司规模大，合同里藏着霸王条款，你提出质疑就放话：“不想做就滚，有的是人抢！” 为什么这种以势压人的人总能得逞，难道真要忍气吞声才算识时务？其实韩非子在《八奸》里早就点破了这种人的本质：“为人臣者，聚带剑之客，养必死之士，以彰其威；明为己者必利，不为己者必死，以恐其群臣百姓而行其私，此之谓威强。”说白了，威强就是靠吓唬人谋私利，用势力、狠话、小动作制造恐惧，让你不敢反抗，他好趁机占便宜。 你以为他们真有多强？不过是算准了大多数人怕冲突的软肋，就像村里的恶霸，天天提着棍子在村口晃悠，不是他真能打赢全村人，而是大家怕惹麻烦，宁愿忍气吞声给他送米送面。韩非子骂这种人是“利者王”，靠吓唬人过日子的，迟早会栽跟头。但更蠢的是，那些明明被欺负了，还安慰自己“忍一时风平浪静”的人，这不是宽容，是给对方递刀子。 2000多年前的齐国就出过这么件事。有个叫田常的大夫，偷偷养了几千个亡命徒，平时在朝堂上一言不合就瞪眼睛、拍桌子，大臣们怕被报复，都不敢反对他。齐简公觉得他有魄力，反而更信任他。直到有天田常带着手下冲进王宫，简公这才明白，纵容威强之徒就像养虎为患。 而另一位大臣晏子早就看透了猫腻，田长想强行征收百姓的粮食，晏子没直接反对，而是对简公说：“今年收成不好，百姓家里都快断粮了。如果强行征粮，怕是会有人饿肚子闹事，到时候官府还要花力气维稳，得不偿失啊。”简公一听，有道理，立刻驳回了田常的提议。 晏子这招就是用后果当刀，斩断了威强者的算计，放到现在，这招照样好用。同事老张仗着自己是老员工，天天把自己的活推给你，你不接他就阴阳怪气：“年轻人多干点怎么了？这点事都做不好，以后怎么升职？” 一般人要么忍气吞声接了活，要么直接吵架伤了和气。用韩非子的智慧，你可以笑着说：“张哥，您经验丰富，这活您做肯定比我强。不过上周我帮小李做报表，结果自己的项目延期了，被领导批了一顿。要不我跟领导申请下，把您这活算成我的KPI？”老张一听就怂了，他只想甩锅，可不想担责任。你没吵架，却用领导追责这把刀，让他的威势没了用武之地。 这就是对付威强的核心：不跟他比谁更横，而是让他的势失去依仗。具体来说，有两招要记牢： 第一招，借后果之刀，破其势。威强者之所以敢撒野，是因为他觉得闹事的成本比你低。亲戚总来你家蹭住还乱翻东西，你提意见他就撒泼：“这点小事都计较，你就是不孝！”你不用跟他吵“孝不孝”，可以叹口气说：“哥，不是我计较。上次你住这儿，把我客户送的茶叶喝了，那客户知道后直接把订单取消了，损失了好几万。我这刚贷款买了房，再这么折腾，怕是连房贷都还不上了。” 他再闹，就等于承认自己在毁你的日子，亲戚圈里自然有人戳他脊梁骨。韩非子说“因势利导”，这里的“势”就是后果，让他知道撒野的代价，他自然会收敛。 第二招，借规则之刀，断其行。威强者最爱说“规矩是死的，人是活的”，其实就是想绕过规则占便宜。合作方拖着尾款不付，你催款他就放狠话：“就这点钱天天催，格局能不能大点？以后还想不想合作了？”你不用跟他争格局，可以发消息说：“王总，我也不想催，但财务说按合同，逾期超过30天要收滞纳金，还要上报公司征信系统。您公司刚评上3A级信用企业，要是因为这点钱留了记录，以后招投标怕是会受影响吧？我把合同条款标出来发您，您看要不要让财务核对下？” 规则面前，再横的人也得掂量掂量。韩非子说“法不阿贵”，规则就是最公平的刀，不管他多横，都得受规则约束。 但一定要记住，韩非子的破威强之术，只能用在对方先耍横的情况。如果人家没惹你，你却主动找势立威，那就成了他骂的“强而无义者灭”，仗势欺人的人，迟早会被反噬。就像职场中，你不能因为看谁不顺眼就故意找他麻烦，那不是破威强，是自己变成了威强之徒。 有人会说，这样是不是太算计了？可韩非子在《孤愤》里早就说了：“智术之士，必远见而明察。”你不看清威强者的套路，难道等着被他拿捏到喘不过气？这不是学坏，是自保，就像走路遇到恶犬，你不用跟它比谁更凶，找根棍子让它不敢靠近就行，棍子不是用来打人的，是用来护己的。 这世上总有人觉得“狠的怕愣的，愣的怕不要命的”，但韩非子用一辈子研究人性告诉我们：真正的强大，不是比谁更凶，而是让对方不敢对你凶。最后说句实在话：善良要有爪牙，退让要有尺度。遇到以势压人的威强之徒，别怂，用后果刀砍爆他的算计，用规则刀斩断他的嚣张，让他知道你的好不是好欺负。