中国电商三巨头遇到了AI，挥挥手各自走上了不同的路：
阿里All in AI卖铲子：通义大模型、阿里云算力、一站式开发平台，把AI做成水电煤，谁用谁付费，目标是成为全社会的“AI工厂”。
美团用AI做铲子，挖自己地里的金子：LongCat 2.0不对外开放，只服务美团自己的业务场景。配送调度优化让骑手空驶率降了8.7%，动态定价算法把补贴精准投给高转化用户，甚至帮街边小店自动生成菜品描述。王兴说“不做Token工厂”，意思是AI先把自己的账算明白。
京东则想把货架、仓库、门店变成可计算的数字孪生：改造物流与商场管理，把“货在哪、车在哪、人在哪”变成实时数据流，让AI长进系统，实现自运转与自优化。
AI就是这个时代最大的锤子。有人用它砸钉子，有人用它砸核桃，有人用它砸开一堵墙。十年后哪家的故事更精彩？你猜猜看。美团Q2扭亏为盈与AI大模型落地AI大时代老头观察
