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如果你没听过明道云,可以先这么理解: 它是一家做「低代码开发平台」的公司,让企

如果你没听过明道云,可以先这么理解: 它是一家做「低代码开发平台」的公司,让企业不用写代码,也能搭建自己的系统。 过去十年,中国SaaS圈死伤无数,但明道云活了下来,甚至越做越稳,从协同工具,走成了支撑几千家企业运营的底层平台。 我认识创始人任向晖很多年,他不是那种喊口号的人,但每年都在做一件事:帮企业解决业务数字化的难题。 今年明道云伙伴大会,我在现场,听他们讲AI、讲伙伴、讲生态,脑子里冒出一个词:企业AI协同的操作系统。 想象一下,一个企业的日常工作:销售录客户、财务做报表、工厂记生产、老板看数据。每个系统都能用,但谁也不说话。AI出现后,明道云想解决的,就是让这些系统互相理解。 他们给AI助手起了个名字——Mingo;你只要对它说「我想做一个供应链订单系统」,它就能自动生成表单、流程,甚至帮你优化逻辑。 过去属于IT的权力,现在回到了业务手里。 现场,我还看到几个案例。 比如:艾默生成都工厂。过去要上一个维保系统,得走总部审批,快则半年。后来,他们用明道云自己搭了一个报修系统,两周上线,能拍照报修、自动派单。 再比如郑州日产。他们的负责人说了一句印象深刻的话:「软件正在成为主体,硬件只是壳。」 他们让业务人员亲自用明道云搭系统,现在全国上百家经销商都在用这套流程;他说:「以前我们修车,现在我们修系统。」 还有广州的红菱电热。老板何自翔说:「数字化,对我们来说就是自由。」他把每个班组都装上扫码系统,想改流程就改,想加字段自己加。 没有顾问、没有外包,靠几个人就把工厂的系统都打通了。这自由,在制造业太稀缺了。 任向晖总结时,他只讲了一个词:「伙伴」。 明道云的生态里,最强的四十家伙伴,几乎都来自垂直行业——制造、教育、能源、人力资源、医院……他们在各自的行业里,把明道云变成了一种能力。 任向晖说:「AI能写代码,但不能生成秩序;他想做那套让企业与AI共生的底层秩序。 所以他判断:AI的下半场,拼组织。他最后说:「我们要务实地度过躁动期。」务实不是慢,而是有序。 我还发了条朋友圈说:感觉低代码被彻底改写了,更像一个「企业操作系统」。靠每一个懂业务、懂场景、懂行业的人,把AI从「功能」变回「工具」。 或许,这才是明道云真正想做的事:让每一个组织,都拥有自己的智能秩序。