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[微风]任泽平赴美考察后提醒:AI不是风口,是海啸——从美国回来,我看到的却是另

[微风]任泽平赴美考察后提醒:AI不是风口,是海啸——从美国回来,我看到的却是另一种危险
从 美国 回来,我才明白 马斯克 说的“超音速海啸”是什么意思。亲历CES和 硅谷 后,我只有一个感觉:震撼!一个新时代真的来了。
 
这趟美国之行,任泽平看到的不是纸面上的未来,而是已经发生的现在,CES展台上最火爆的不再是手机和可穿戴设备,而是AI原生硬件,英伟达的GPU卖到断货,初创公司拿出来的产品不再是“AI赋能”,而是“AI原生”。
 
什么叫AI原生?就是这玩意从第一行代码开始就没打算让人来操作,人只是提需求,机器自己完成闭环,他在硅谷跟几个华人工程师聊,对方说了一个让他后背发凉的数据:他们公司去年招了四十个初级程序员,今年只招了三个,剩下的活全交给了Copilot和内部训练的代码模型。
 
这不是裁员,是压根就不再招了,而这只是冰山一角,法律文书、财报分析、广告投放、客服质检,这些我们以为还算安全的白领岗位,正在被一条条自动化流水线替代,速度比任何人预想的都快。
 
马斯克嘴里的“超音速海啸”,说的大概就是这么回事,普通的海啸你还能看到浪头,还能跑,超音速的意思是,你听到声音的时候,浪已经拍到你脸上了。
 
任泽平在笔记里特别提到一个细节:美国已经有律所开始用AI系统做合同审查,原来十个初级律师干三天的活,现在一个系统两小时搞定,不是效率提升百分之几十,是直接砍掉百分之九十的人力成本。
 
而且这种替代不是线性的,是跳跃式的,一旦某个领域的AI模型过了图灵门槛,整个行业的需求结构就会在一夜之间被改写。
 
翻译行业已经被改写过了,客服行业正在被改写,下一个是谁?初级程序员、初级设计师、初级分析师,这些我们过去认为“有技术含量”的岗位,恰恰是最容易被AI先吃掉的,因为它们有标准、有数据、有可量化的评估体系,而这恰恰是AI最爱的土壤。
 
他把这个叫做“另一种危险”,不是AI会毁灭人类那种科幻式的危险,是产业逻辑被彻底重构时,大多数人还浑然不觉的危险。
 
国内现在的AI讨论还停留在两个极端:一端是炒作,什么大模型一出来就说要颠覆世界;另一端是质疑,觉得AI不过是个更聪明的搜索引擎,离真正产生价值还远着呢。
 
但任泽平在硅谷看到的不是这样,那边已经没有人讨论“要不要用AI”了,他们讨论的是“你的公司用AI的比例够不够高”。
 
投资人看项目先问你的工作流里AI渗透率是多少,低于百分之三十基本不投,这不是趋势判断,这是投资纪律。
 
当一个市场用钱投票到这个程度的时候,再讨论“是不是风口”已经没有意义了,真正的问题是,当海啸真的拍上岸,你脚下还有没有一块能站稳的礁石。
 
那块礁石是什么?任泽平在考察笔记的最后给出了一个很直白的答案:动手能力、判断力、以及对自己行业底层逻辑的重新理解。
 
AI能替代的是标准化流程里的执行环节,但替代不了定义问题的人,也就是说,如果你只会接需求、写代码、画图、翻译,那你确实危险了;但如果你能搞清楚“这个需求本身对不对”“这个图在商业上该不该这样画”“这段文案到底要解决用户的什么焦虑”,那你的价值不仅不会下降,反而会因为AI把执行成本降到零而变得更高。
 
问题是,我们现在的教育体系、职业培训体系,几乎全是在培养“执行者”,而不是“定义者”,这才是任泽平说的“另一种危险”里最让人睡不着觉的部分,海啸不是未来的事,它已经在太平洋对岸上岸了,而我们这边还有人在争论水是不是湿的。
 
从美国回来之后,任泽平在好几个场合都重复了同一个观点:AI不是风口,它是我们这一代人遇到的最大的产业海啸,风口是你可以选择要不要追的东西,海啸是你必须想办法活下来的东西,区别在于,风口过去了还能等下一个,海啸过去了你还在不在就不好说了。
 
他在硅谷看到的那股劲,不是硅谷又发明了什么新东西,而是硅谷在用一种近乎军事化的效率把AI塞进每一个能塞进去的产业缝隙,那种节奏不是“等等看”,是“抢滩登陆”。
 
而我们这边,大部分人还站在沙滩上,看着远处的浪头,讨论它是真浪还是幻觉,这就是差距,不是技术上的差距,是认知上的差距,而这种认知差距才是最难追回来的。
MCN首发激励计划参考:同花顺财经 A股硬科技“不吃压力”现涨停潮 任泽平:站在光里,存在芯里