
降价2.3万,销量反而暴跌37%——这不是段子,而是2025年第一季度燃油车市场的真实写照。
5月27日消息,据报道,2026年以来,国内燃油车市场陷入诡异怪圈,乘联会数据显示,4月燃油车零售仅53.4万辆,同比暴跌37.2%、环比下滑32.7%,“以价换量”彻底失效。
曾经屡试不爽的“降价大法”,如今彻底失灵了。
过去半年,合资燃油车平均终端优惠幅度创下历史新高,部分车型甚至打到七折、六折。然而,销量不仅没有反弹,反而加速下滑。
与此同时,新能源车渗透率一路狂飙,已经逼近55%。
燃油车正在陷入一个可怕的死循环:越降价,越没人买;越没人买,越要降价。
01 一组数据,触目惊心先看几组硬核数据,感受一下燃油车现在的处境:
指标
2024年同期
2025年Q1
变化
合资燃油车平均优惠幅度
约1.8万元
约4.1万元
上涨128%
合资品牌燃油车销量
约210万辆
约132万辆
下跌37%
新能源车渗透率
42%
54.6%
提升12.6个百分点
主流合资品牌4S店平均库存系数
1.6
2.4
严重超标
降价幅度翻倍,销量却跌了近四成。 这在汽车行业历史上都极为罕见。
具体到品牌,情况更惨烈:
丰田:卡罗拉终端优惠3万+,销量同比跌32%
大众:帕萨特、迈腾双双优惠4万+,销量同比跌28%
本田:雅阁优惠4.5万,销量腰斩
日产:轩逸经典款降至6万多,依然挡不住下滑趋势
通用:别克、雪佛兰全系大降价,跌幅普遍超过40%
曾经加价提车的“神车”们,如今打骨折也无人问津。燃油车的黄昏,比所有人预想的都来得更快。
02 为什么会这样?四大原因解析很多人不理解:降价不是应该刺激销量吗?怎么反而越降越卖不动?
原因一:消费者预期变了——降价=还会再降
这是最致命的心理陷阱。
当消费者发现一款车今天降2万、下个月可能降3万时,他的第一反应不是“赶紧买”,而是“再等等”。
一位正在看车的消费者这样描述自己的心态:
“上周销售打电话说优惠3.8万,我说等五一看看。结果五一直接降到4.5万。我现在反而不敢买了,怕买了就亏。”
降价一旦成为常态,就失去了刺激消费的作用。 消费者学会了“持币待跌”,越等越不买。
原因二:新能源车已经完成心智占领
过去,消费者买燃油车的理由是:技术成熟、保值率高、加油方便。
现在,这些理由正在被逐一瓦解:
技术成熟?新能源车的三电技术已经非常可靠,智能化水平更是碾压燃油车
保值率高?燃油车保值率正在崩塌,三年保值率从70%+跌到50%出头
加油方便?充电桩越来越多,混动车型可油可电,焦虑大幅缓解
更重要的是,年轻一代消费者从一开始就倾向于新能源。在他们眼里,燃油车是“上一代的东西”,就像功能机和智能机的区别。

原因三:用车成本差距拉大
算一笔账:
一辆燃油车,百公里油耗8L,按8元/升算,每公里0.64元。一辆电动车,百公里电耗15度,按家用充电桩0.5元/度算,每公里0.075元。
燃油车的每公里成本,是电动车的8.5倍。
按一年跑2万公里计算,燃油车一年油费12800元,电动车电费1500元,相差11300元。开五年,差出一辆五菱宏光MINI EV。
这不是小账,这是大账。消费者用脚投票,再正常不过。
原因四:二手车市场崩盘,反噬新车
燃油车新车降价,直接导致二手车价格暴跌。
原来一辆三年的雅阁能卖12万,现在只能卖8万。老车主卖车亏惨了,置换意愿大幅下降。潜在买家看到二手车这么便宜,又不想买新车。
新车、二手车互相踩踏,形成一个恶性循环。

最惨的不是车企,而是遍布全国的4S店。
乘联会数据显示,2025年Q1,超过60%的合资品牌4S店处于亏损状态。单店平均亏损额从去年的30万扩大到60万。
一位日系品牌经销商向媒体吐苦水:
“厂家压库,我们不得不进货。但进一台亏一台,卖一台凯美瑞亏8000,卖一台雅阁亏1万。不卖亏库存利息,卖了亏本金。两头都是死。”
今年以来,已有超过200家合资品牌4S店选择退网或转投新能源品牌。
燃油车渠道网络的崩溃,将进一步加速燃油车市场份额的萎缩。
04 车企在做什么?两条路面对困境,合资车企的分化已经很明显:
第一条路:硬扛,继续降价
以通用、福特为代表的美系品牌,以及部分韩系品牌,选择“以价换量”。但现实是,价格降了,量也没换来。
第二条路:转型,拥抱电动化
大众、丰田、本田都在加速电动化转型。大众ID系列、丰田bZ系列、本田e:N系列,虽然来得晚了点,但至少表明态度。
问题是,这些合资品牌的电动车,在中国消费者眼里缺乏吸引力。要智能化没智能化,要性价比没性价比,要品牌光环也没了——因为在中国,电动车领域的品牌溢价属于比亚迪、特斯拉、蔚小理,而不是丰田、大众。
05 燃油车的终局是什么?这不是危言耸听,而是正在发生的事实。
有机构预测,到2027年,中国新能源车渗透率将突破70%。届时,燃油车将从“主流”退化为“小众”。
但燃油车不会完全消失。未来的燃油车市场,大概率会呈现几个特征:
高端化:豪华品牌燃油车仍有市场,但价格体系重塑
专业化:硬派越野、性能车等细分领域仍有忠实用户
存量竞争:总量萎缩,品牌之间零和博弈
那些无法在电动化领域建立竞争力的传统品牌,将在中国市场逐渐边缘化。这不是能不能的问题,而是什么时候的问题。
写在最后燃油车“越降价越卖不动”,本质上是一道无解的数学题。
当产品的底层竞争力(用车成本、智能化体验)被对手彻底碾压时,降价只是延缓死亡,而不是起死回生。
这让我想起诺基亚当年的那句话:“我们并没有做错什么,但不知道为什么,我们输了。”
燃油车没有做错什么。它们只是在一个时代结束的时候,没能及时转身。
而对于消费者来说,这场变革带来的最直接好处是:更便宜的车、更低的使用成本、更好的智能化体验。
时代的车轮滚滚向前,从来不会为谁停留。