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聊天机器人救不了AI产业?物理机器人希望很大,但面临致命挑战

当下,整个AI产业正被一个尖锐问题拷问:“砸了这么多钱,你凭什么赚钱?”AI产业曾有一套看似清晰的盈利逻辑:企业采购英伟

当下,整个AI产业正被一个尖锐问题拷问:“砸了这么多钱,你凭什么赚钱?”

AI产业曾有一套看似清晰的盈利逻辑:企业采购英伟达、AMD、博通的芯片,搭配Arista Networks设备,砸钱建起数据中心,便坐等技术变现。但如今,“投资猛增、回报渺茫”的现实,让这套底层逻辑遭遇到投资者的集体质疑,AI的光环正在加速褪去。

若几千亿美元的投入,最终只换来更智能的聊天机器人,这样的“创新”显然撑不起市场的期待。就在全行业陷入迷茫之际,一道曙光浮现:让AI赋能实体自动化设备,尤其是机器人,被视作AI突破盈利困境的关键抓手。

AI机器人落地难:机械手“笨拙”是关键中的关键

机器人的普及进程始终步履维艰,核心症结在于三大核心障碍尚未突破。其一,需强大的智能算法支撑,才能让机器人精准协调各类传感器与驱动装置;其二,如何将智能决策转化为稳定、可重复的肢体动作,仍是行业攻坚的难点;其三,居高不下的成本,更是制约其规模化应用的关键瓶颈。

这其中,人形机器人产业的核心瓶颈在于难以复刻人类精准灵活的肢体动作。贝恩咨询预测,未来3年,人形机器人的智能与感知能力将实现大幅跃升,有望在零售服务、货物分拣等封闭场景中胜任特定工作。从商业逻辑来看,AI要突破盈利困局,机器人无疑是最佳切口,但现实难题是:当前的机器人普遍“笨拙”,无法胜任绝大多数复杂工作。

业内共识是,除非工程师能研发出媲美人类手掌的精巧灵敏机械手,否则人形机器人只能局限于搬运货箱、分拣零件等基础重复性工作。但从技术现状来看,这一目标仍遥不可及。马斯克曾感慨:“对人手研究得越深入,就越惊叹其精妙——四根手指加一根拇指的组合、特定的活动自由度、不同肌肉的力量差异、精准的手指长度配比,每一处都是自然进化的奇迹。”

当前,人形机器人不仅技术不成熟,造价更是高得离谱——动辄5万美元以上的成本,使其相比人力劳动的性价比优势大打折扣。Plus One Robotics创始人兼CEO埃里克·涅韦斯(Erik Nieves)直言,除了软件技术的缺失,硬件层面更缺少能实现高精度、大运动幅度的微型马达和驱动器。人类手部的肌腱与手臂肌肉的分布,是经过亿万年进化的最优解;而要让机器人手部达到同等灵巧度,需在每个指关节都安装微型马达,这在当前技术条件下难以实现。如今机器人的手部动作协调性,仅相当于蹒跚学步的幼儿堆叠积木的水平。

万亿愿景与现实鸿沟:机器人能撑起AI的未来吗?

尽管现状严峻,但行业对人形机器人的未来仍充满期待。英伟达CEO黄仁勋断言,人形机器人将成为有史以来规模最大的产业之一;特斯拉CEO马斯克更是放言,旗下擎天柱(Optimus)机器人或将成为史上最重磅的产品。

华尔街分析师的预测更为激进:到2050年,全球人形机器人产业营收规模将达到5万亿至10万亿美元;加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)甚至预测,未来人形机器人的部署数量可能超过全球道路上行驶的汽车。值得注意的是,自动驾驶本质上就是“带轮子的机器人”。

愿景看似光明,但技术瓶颈、资金压力与社会适配性等多重阻碍,让这一蓝图的实现绝非朝夕之功。尤其机械手的“笨拙”短板,成为制约人形机器人商业化的致命伤。

目前来看,在AI赋能机器人的变革浪潮中,中国企业正成为核心力量。2025年,中国工业机器人安装量约达29.5万台,远超美国的3.4万台、德国的2.7万台,更碾压英国的2500台。

即便在Kickstarter等海外创新平台,诸多定价合理的新型机器人产品,背后也多是中国初创企业的身影。可以预见,若机器人时代真正来临,中国企业将站在产业变革的最前沿。

一言以蔽之,不少人都相信AI机器人是AI盈利困局的破局点,但机器人真的救得了烧钱的AI吗?一切有待时间验证。(小刀)