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华尔街想靠油价暴涨收割中国,甚至喊出190美元一桶!没想到,中国直接砍掉41%的

华尔街想靠油价暴涨收割中国,甚至喊出190美元一桶!没想到,中国直接砍掉41%的石油进口,每天少买500万桶,反手打乱了涨价算盘。牛津能源研究所也没想到,全球最大买家竟然能主动少买!煤化工、陆上管道、新能源车、AI调度,四张底牌一亮,石油定价权这场博弈,彻底有了新看点!

从 3 月开始,中国的原油进口量不增反降。4 月同比少买两成,5 月少买近三成,到了 6 月直接暴跌 41.3%,单月进口规模创下 2016 年 10 月以来的最低纪录。算下来,中国每天凭空少买了 500 多万桶。

据中国石油集团经济技术研究院测算,霍尔木兹中断期间全球石油供需缺口大约每天 800 万桶,而中方在 3 月至 7 月间每天减少进口 350 万至 400 万桶 —— 全球缺口将近一半,是靠中国 "不买" 自己填上的。

效果立竿见影。6 月国际原油平均价格环比下跌近两成,此前喊得震天响的 190 美元恐慌预期烟消云散。在笔者看来,这一仗最值得琢磨的,不是中国砍了多少进口,而是它为什么能砍得这么从容、这么不影响老百姓过日子。

牛津能源研究所盯了半天数据,给出一个让传统能源界坐不住的判断:中国手里握着 "第四种石油储备"。教科书上的石油储备就三样 —— 地下油田、战略储油罐、海上在途货船。

但研究员们发现漏了一样最关键的:不用它的能力。说得直白点,中方能把庞大的石油需求说关就关、说换就换,这种 "需求弹性" 本身就是一种战略储备。

这套弹性由四张牌撑着。第一张是化工产能缓冲。原油进来少了,国内立刻压降化工厂负荷,砍掉低附加值出口化工的原料消耗,把省下来的原油指标优先保国内成品油供应。

6 月和 7 月,全国规模以上工业原油加工量同比分别下降 17.7% 和 15.8%,但老百姓的加油站没断供。反观日韩,石油消耗早已锁死在交通燃料上,一缺油直接影响民生,根本腾挪不开。

第二张牌是全球独一份的煤化工体系。油价越高,煤炭制油、制烯烃越划算,石油链条一紧,煤化工立刻顶上去。别的国家想抄作业,连像样的煤矿都没有。第三张牌是绕开海峡的陆上管道。

中国本土每天产油 400 多万桶,加上俄罗斯和哈萨克斯坦通过陆路管道送来的上百万桶,这些油一滴都不走霍尔木兹,海运断了陆运照常。

第四张牌最让华尔街绝望 —— 新能源替代。2026 年二季度,仅电动汽车一项,中国日均替代原油就达 150 万桶。

上半年新能源汽车零售渗透率连续三个月超过 60%,一年少烧的汽油折成日均将近 80 万桶,还在往上走。

四张牌要拧成一股绳,靠的是 AI 调度。国家能源局推动 "人工智能 + 油气" 行动,中石油把大模型用到原油采购和管网调度上,炼厂、化工、物流的数据全部打通,该保的保到位,该停的果断停。

长期以来,原油定价权攥在产油国手里,消费国只能被动挨宰。但这一次,中方用实实在在的行动证明:最大的买家,不只有 "不得不买" 一种选择。需求端第一次拥有了可操作的博弈杠杆,这盘全球石油的棋,规则已经变了。