这两天刷职场社群,又一条消息看得人五味杂陈。有业内人士爆料,阿里旗下的天猫国际,打算在 9 月 30 号之前把所有外包人员全部清退,网传涉及的人数有四五千人之多。直到现在官方还没出来正式回应,但不少自称身在其中的网友已经在评论区印证,说部分部门已经开始走流程,有人甚至只提前一天接到通知,第二天就交还设备离岗。
说起来挺讽刺的,同样是离开公司,正式员工叫 “裁员”,有 N+1 甚至 N+3 的补偿,有体面的离职流程;可外包员工的离开,连个正式的说法都没有,行业里叫 “退项”—— 只是把你从这个项目里退回去,退回给你签约的外包公司。
我一直觉得,大厂外包是职场里最尴尬的一种身份。你每天在光鲜的互联网总部大楼打卡,用着大厂的内部系统,跟着正式员工一起开周会,连工牌看起来都差不多。可真到了利益相关的时候,你才会发现自己从头到脚都是 “外人”。没有正式的编制福利,没有晋升的正常通道,甚至连被优化的时候,大厂都不用直接对你负责。

很多人没经历过可能不知道,被退项之后的日子有多难。回到外包公司,大多就是进入待岗状态,原本一万出头的月薪,瞬间就降到三四千的基本工资,够不够交房租都难说。外包公司不会主动开你,就耗着你,耗到你扛不住生活压力主动辞职,最后一分钱补偿都拿不到。从 “大厂上班族” 到 “待岗拿底薪”,落差可能就在一封邮件之间。
为什么每次行业收缩,最先挨刀的永远是外包?其实这根本不是秘密,是全行业心照不宣的用工逻辑。
说白了,外包团队就是大厂的 “人力缓冲垫”。这几年跨境电商赛道卷得厉害,抖音跨境、京东国际都在抢市场,天猫国际的增长压力不小。降本增效喊了这么久,砍正式编制动筋动骨,砍外包就灵活得多。像基础运营、客服、内容审核这些岗位,需求量大但技术门槛不高,当初用外包就是为了灵活增减,现在业务收紧,自然第一个拿这部分开刀。
还有一个藏在背后的变量,就是 AI。这两年各大厂都在猛推 AI 落地,很多重复性的基础工作,AI 已经能承接大半。原本需要几十上百人做的审核、数据标注、基础客服,现在几个人配合系统就能做完。多余出来的外包人力,自然就成了最先被优化掉的成本。
说这些不是为了指责谁,商场讲成本,职场讲规则,本就没有那么多情面可讲。我只是见过太多年轻人,抱着 “先去大厂做外包,攒履历再转正” 的想法跳进去,最后栽在了这份虚幻的光环里。
身边就有朋友,前两年兴冲冲进了大厂做运营外包,说出去倍儿有面子,觉得熬一熬总能转正。结果熬了两年,转正名额没见着,项目一收缩,第一批就被退了回去。离开的时候才发现,两年里做的都是最基础的打杂工作,技能没怎么长进,简历上除了个大厂的名字,根本拿不出能打的作品。再找工作,高不成低不就,处境反而比之前更尴尬。
所以我一直劝身边的人,如果你不是实在没有更好的选择,尽量别把长期希望寄托在外包岗上。
你要永远清楚,平台的光环从来不是你的光环。大厂的 title、宽敞的办公室、免费的下午茶,这些都是给岗位的,不是给你的。哪天这个岗位不需要了,这些东西会被瞬间收回,半分都留不下。

真正能跟着你走的,是你在这份工作里练出来的本事,是你攒下的项目经验,是你离开平台之后依然值钱的核心能力。
职场从来没有什么避风港。别在该长本事的年纪,沉迷于虚假的安全感,也别把平台的光芒,错当成自己的价值。毕竟潮水退去的时候,最先被冲掉的,从来都是没有根基的人。
评论列表