拓竹陶冶PK大疆汪滔：结果发现“大疆离职创业”早火了？

前大疆人硬件创业频频成功，大疆成了硬件行业的「黄埔军校」?

上周末，拓竹科技创始人陶冶用一篇千字“小作文”，将大疆与拓竹之间积累已久的人才矛盾公开化。

这位大疆前高管直言，老东家投资了一家3D打印公司，并且“协议里面还特别安排了拓竹相关的条款”，并坦言是因为“人才流向触动了前老板的逆鳞”。

事件直接导火索是大疆对一家3D打印公司的战略投资。

据界面新闻报道，大疆投资的是深圳市智能派科技有限公司，并强调这是"基于对消费级3D打印技术发展潜力和行业增长潜力的看好"。而这家公司是消费级3D打印领域早期入局者之一，恰好在消费级市场与拓竹形成正面竞争。

这场由招人引发的风波，表面看是两家公司之间的恩怨，实则折射出中国科技产业在高速成长中面临的深层矛盾：当一家巨头培养出的核心人才纷纷出走，另起炉灶，甚至成长为新的行业巨头时，“教父”与“门徒”之间将如何博弈？

“小疆”叫板大疆，陶冶让汪滔紧张了？

陶冶在朋友圈引用汪滔十年前的观点"不能让竞争对手找到机会获利，他们一旦获得资金，就会与你争夺人才，这才是真正的隐患"，并认为大疆已将这一战略思路延伸至当前市场竞争中。

他指出早年间大疆对员工加入拓竹持默许态度，认为“总好过去影石（Insta360）”。但如今情况发生质变：“过去只是出口端（员工离职）有竞争，现在在入口端（员工入职）出现不少候选人在大疆拓竹之间二选一，有时候同样的待遇下义无反顾选了拓竹，估计对老板刺激不小。”

按理说从大疆系出来的创业公司如科比特、禾启智能等超20家，为何唯独对拓竹“大动干戈”？

拓竹的创始团队大多出自“大疆”，可能是关键因素之一。

公司创始人陶冶曾任大疆消费级无人机事业部负责人，主导过Mavic Pro等明星产品的研发，直接向汪滔汇报，负责百亿级营收业务。其离职时间点正值大疆消费级市场饱和、行业应用业务上升期，战略分歧可能是出走导火索。

拓竹CTO高修峰曾担任大疆系统工程部负责人，COO刘怀宇曾负责大疆飞行眼镜、FPV产品，控制算法负责人陈子寒曾主管大疆云台部门，这支"大疆嫡系"部队，将硬件、供应链管理、运动控制、软件设计、AI算法等领域积累的深厚经验，悉数带入了拓竹，成为了拓竹快速崛起的地基。

拓竹不仅继承了“大疆系”的人才基因，更将大疆"硬件精品化+软件生态化+快速迭代"的打法，在3D打印领域成功迁移。

在产品层面，拓竹延续了在大疆时期形成的系统工程能力，将无人机中的无刷电机、激光雷达等关键技术迁移至3D打印领域，实现了颠覆性创新。2022年4月，拓竹首款产品Bambu Lab X1系列高速多色3D打印机上线，率先在3D打印机里安装了无人机用的陀螺仪，通过检测机架共振频率避开共振瓶颈，并在打印头上安装激光雷达检测出料缓急，实现了“打得快”的核心优势。这一技术创新，让拓竹的产品至少领先同行2-3代。

同时在价格策略上也学到了大疆精髓，2022年首款产品Bambu Lab X1以万元内价格提供接近工业级的性能，迅速打开市场；随后P1系列降至399美元，A1系列更是低至199美元，快速击穿市场渗透率壁垒。这种从高端到大众的降维打击，与大疆当年颠覆无人机市场的路径如出一辙。

在用户生态建设方面也可以看出大疆的“影子”。正如大疆通过DJI社区构建航拍内容生态，拓竹在2023年推出开源模型平台MakerWorld，用户可分享模型、获取积分兑换奖品。目前该平台月活用户突破千万，3D模型数量超百万级，形成“设备-内容-耗材”的商业闭环。

更惊人的是拓竹惊人的成长速度。

据深圳商报消息，拓竹在2024年营收超过55亿元，净利润接近20亿元，净利率接近30%。2024年，拓竹凭借约120万台的出货量、29%的市场份额，跃居当年全球消费级3D打印机出货量第一。而2023年，其营收为27亿元，净利润7亿元。短短一年时间，拓竹的营收和利润几乎翻倍。

据界面新闻悉报道，目前国内市场每卖出10台消费级3D打印机，至少有8台来自拓竹科技。拓竹的估值也水涨船高，资本市场早已将其视为独角兽，估值传闻已超过300亿元。

在刚过去的双十一，拓竹连续三年在京东、天猫双十一活动中斩获3D打印机类目销量与销售额TOP1。其中，新品拓竹P2S首销4小时全渠道销量突破1万台。弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan)也发布最新数据表示，拓竹全球桌面级3D打印设备连续三年(2022年10月至2025年9月)销量第一。

拓竹的成功，不仅在于对大疆打法的吸收总结，更在于其抓住了3D打印行业爆发的前夜。

根据CONTEXT的报告，2025年第一季度全球入门级3D打印机出货量同比大幅增长22%，当季度全球出货量首次突破100万台，创历史记录。与此同时，我国2024年实现3D打印机出口额6.1亿美元，同比大幅增长77.2%。

同时AI技术正在为消费级3D打印送上助攻。

国盛证券指出，随着生成式AI技术在3D设计领域的深入应用，3D建模与打印操作的专业门槛被大幅降低。用户只需通过文字描述或图片等简单输入方式，即可实现对3D模型的自动生成与优化。机构数据显示，在人工智能和打印机性能提升的双引擎推动下，消费级3D打印行业实现快速发展。

2024年，按GMV计的市场规模达41亿美元，预计到2029年将增长至169亿美元，年复合增长率达33.0%。

过去几年，消费级3D打印正从极客玩具向真正的桌面创意中心和小型生产工具转变，深入教育、定制化潮玩、小型零件制造等更多场景。这一趋势为拓竹提供了巨大的市场空间。

而拓竹凭借极致的产品力和快速迭代，成功地将一个原本小众的赛道，变成了属于自己的蓝海。其崛起速度之快，不免让大疆都感到了压力。

“大疆系”创业者频频成功，大疆急投3D打印等创业赛道

面对拓竹的强势崛起，大疆的焦虑不难理解。更令汪滔警惕的是，拓竹不仅在业务上复刻大疆模式，更开始动摇大疆的人才根基。

陶冶在朋友圈犀利指出：“老东家这么有行业地位和人均利润的公司，增速这么快，要待遇有待遇，要机会有机会，按道理应该是人才的吸铁石。”但当同样待遇的候选人选择拓竹而非大疆时，标志着人才吸引力的天平开始倾斜。

在陶冶看来，大疆将人才流失归因于“外面的兄弟混得太滋润”是逃避问题：“2017年之前，公司的行业地位、利润和待遇都不如2025年，但员工稳定度和忠诚度却天上地下。”

过去几年，大疆除了在无人机主航道巩固护城河外，频频出手布局新赛道。从手持云台到激光雷达，从教育机器人到3D打印。尤其值得注意的是，它还在与影石等新兴硬件品牌激烈交锋，试图在影像硬件这一潜在增量市场中抢占先机。

这种四面出击的策略受挫后，间接导致了公司核心人才的流失，芯片影像系统奠基者曹博、飞行系统技术中台负责人李昊南、“四大产品经理”之一的丘华良相继出走。

之所以越来越多技术骨干敢于放弃大疆的稳定平台选择单飞，背后离不开资本市场的强力助推。

近年来，“大疆系”创业者在一级市场备受追捧，只要核心团队有大疆履历，项目往往能迅速获得高估值融资，甚至尚未量产就已估值数亿。这种“大疆光环溢价”，让创业从高风险行为变成一种有保障的套利机会。于是，一种怪圈悄然形成：资本青睐大疆背景团队—创业成功率与回报预期提升—更多骨干出走创业—新公司挖角老同事组建班底。

拓竹不过是其中最成功的一个样本，却也因此成了典型案例，它证明了：离开大疆，不仅能复制一套产品方法论，也有可能在资本市场讲出更性感的故事。

同时，无人机市场近年来行业增速开始放缓，中商产业研究院数据显示，中国民用无人机市场增速已从2023年的32%降至2025年的20%，增量空间持续收窄。