印度栽了，肯尼亚7月29号下令立即停止！
 
就在昨天，肯尼亚直接出手下死命令，把印度塔塔化学旗下的马加迪公司全面叫停生产，所有出口业务全部冻结，没有通融空间，态度格外强硬。
 
很多人可能不了解这家企业，它可是非洲最大的纯碱生产商，在肯尼亚马加迪湖采了115年的矿，每年往外运超过35万吨纯碱，养活了一千多号人。
 
说它是非洲纯碱行业的"扛把子"一点都不过分。结果肯尼亚政府说停就停，连个缓冲期都不给，这到底是怎么回事？
 
我先给大家说清楚肯尼亚政府给出的理由，一共好几条，条条都很硬。
 
第一，没交矿业特许权使用费，说白了就是欠了国家的钱。
 
第二，没有矿物增值和深加工战略，采出来的原矿直接就出口了，不在本地搞加工，赚的全是资源钱，肯尼亚拿不到什么附加值。
 
第三，本地就业和技能转移不足，干了一百多年，关键岗位还是印度人把持，没培养出多少本地技术人才。
 
第四，本地采购不够，设备、原材料都从外面买，对肯尼亚经济的拉动有限。
 
第五，环保合规不达标。
 
这几条加在一起，肯尼亚政府直接下了停产令，什么时候整改到位、证明完全合规了，什么时候再开工。
 
我认为，这件事表面上看是一次普通的执法行动，实际上背后是非洲国家心态的根本性转变，以前非洲国家穷，缺技术、缺资金，外资来开矿他们求之不得，给优惠政策、给税收减免，恨不得把你当祖宗供着。
 
但现在不一样了，非洲国家开始觉醒了——我的资源凭什么让你白白拿走？你赚大头，我拿小头，还污染我的环境，这种买卖不干了。
 
你看肯尼亚列的这几条理由，核心就两个字：增值。
 
以前外资来非洲，就是把这里当原料产地，挖了矿运回去加工，成品再卖回非洲，两头赚钱。非洲国家除了收点租金和税，什么都落不下，现在肯尼亚说了，不行，你不能只挖矿，你得在我这里建加工厂，得给我本地人提供好工作，得帮我培养技术人才，得采购本地的东西。说白了，就是要从"卖资源"升级到"做产业"。
 
在我看来，这不是肯尼亚一个国家的想法，这是整个非洲的大趋势，这些年非洲国家的民族意识越来越强，对资源主权的要求也越来越高。你看津巴布韦搞本土化政策，要求外资企业必须让本地人持股；尼日利亚搞石油国产化，要求石油公司必须雇佣一定比例的本地人；现在肯尼亚又拿塔塔开刀，要求搞深加工、搞本地采购，这些都不是孤立事件，而是非洲国家集体在跟旧的殖民式开发模式说再见。
 
再说回印度企业，我觉得印度企业在非洲的经营模式，确实有点问题，很多印度企业去非洲，还是带着一种"老殖民者"的思维——我来你的国家开矿赚钱，当地人给我打工就行，技术、管理都不教给你。
 
这种模式在以前还行得通，现在越来越行不通了，非洲国家不傻，你干了一百多年，我还是只会挖沙子，那我要你干什么？
 
塔塔化学这件事就是个典型，在马加迪湖采了115年，快一个世纪了，结果肯尼亚政府说你没有增值战略、没有技能转移，你想想一个企业在一个国家干了一百多年，还被说没给当地带来产业升级，这说明什么？说明它根本就没想着帮你升级，它就是来挖资源的，这种模式搁谁谁都不乐意。
 
我觉得这件事对中国企业也有很大的警示意义，这些年中国企业走出去的越来越多，在非洲投资的也不少，我们不能学印度那种殖民式的打法，不能只想着把资源运回国，我们要搞本地化，要搞产业落地，要帮当地建工厂、培养人才、发展产业链，只有让当地真正受益，我们的投资才能长久，我们的合作才能稳定。
 
有人可能会说，搞深加工、搞本地化，成本不就上去了吗？短期看确实是，但长期看是划算的，你帮当地发展了产业，当地政府和老百姓就会支持你，你的经营环境就稳定。
 
反过来，你要是只想着薅羊毛，迟早会被赶出去，塔塔这个教训，值得所有走出去的中国企业好好想想。