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王思聪放心了，万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后，王健林终于开始赎回它们了。这说明老王资金开始缓过来了，万达要回春了。而且王健林赎回的万达也很妙，把边缘遗产卖掉资金回流，再把核心广场拿回来，相当于把下金蛋的鸡攥手里了。这下王思聪可以放心搂着妹子看女团跳舞了。

王健林此次回购万达释放出多重信息，这说明万达现金流压力已有所缓解截至2025年9月，“万达系”境内债已全部清偿，仅余一笔2026年2月到期的4亿美元海外债另一方面，王健林的限高信息已全部清零，叠加此次对优质核心资产的回购，也是在向市场传递万达正逐步走出财务困境的信号。不过业内也认为，单靠这一次回购不能说明万达已完全摆脱困局，其后续仍需应对商业地产行业调整等多重挑战。

果然，王健林又搞出大新闻了！前阵子刚一口气抛售48座万达广场，让人以为要“瘦身”到底，结果转眼就赎回一座万达，这波“先卖后买”的逆操作，直接把市场看懵了！老王这手棋，是看好商业地产回暖，还是另有深意？你觉得他这波操作是稳了，还是在赌未来？

果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。​谁能想到前不久刚抛售48座万达，之后又是限高的，几个月时间，老王这次买回来了一座万达，这是一种好的现象。​这么多年也算明白不管有多难，都坚持下来，这就是老王对于自己的相信。这一赎回举动，无疑展现了王健林对万达广场品牌价值的笃定。此前抛售万达资产，或许是在特定市场环境下的战略调整，是为了让万达“轻装上阵”，优化资产结构。而现在回购一座万达广场，更像是在合适的时机进行战略的重新布局。在商海沉浮多年，王健林的每一步棋都蕴含着深意。万达广场作为商业地产领域的标志性品牌，有着深厚的市场根基和庞大的消费群体。重新将其纳入麾下，或许意味着万达将在商业运营上开启新的篇章。也许接下来，这座重新回归的万达广场会迎来全新的升级改造，引入更多潮流元素和新兴业态，打造成为城市商业的新地标。这一操作也给市场释放了积极信号，让大家看到王健林对商业地产行业依旧充满信心。在经济形势复杂多变的当下，他用实际行动诠释着企业家的魄力和智慧，相信万达未来还会带来更多的惊喜。

果然，王健林还是出手了！抛售万达广场几次后，这一次居然开始买回了一座万达广场。​能看出老王算是要开始翻身了，前不久一次性卖出48座万达，也许有一天就像自己带大的孩子，有一天被带走就带走，这也许就是老王一直坚持不申请破产的原因，不管有多难都在咬牙坚持。​全国的万达广场基本都是每个城市的商圈，一座万达租金都是每年能收租很多的。虽然此前抛售资产是形势所迫，但也为万达减轻了不少债务负担。如今重新买回一座万达广场，无疑是王健林释放出的一个强烈信号——万达要重新发力了。这买回来的可不只是一座广场，更是老王对商业地产未来的信心。重新拿回主动权，万达可以凭借多年积累的运营经验，把这座广场打造成新的商业标杆。相信在王健林的带领下，万达会再次焕发出勃勃生机。全国的万达广场本就占据着城市核心商圈，有着巨大的流量和消费潜力。老王定会深挖这些优势，让万达的商业版图再次扩张，续写属于万达的传奇。

果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。王健林近期赎回一座万达广场，显示出王健林对万达的信心，王健林卖掉48座万达广场，后来被限高，几个月后又选择回购一座，这个操作可以说是很巧妙了。卖掉万达广场时，可以说是不得已而为之，王健林在当前经济形势下，不得不牺牲一部分利益来换取金融安全，但现在看来王健林最少还是觉得万达广场比卖掉更有价值的。不管外界怎么说，王健林在困难的时候，最少还是坚持自己的信念的。你们怎么看？麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！

果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。虽然目前只是赎回了一座而已，但这绝对是一个信号，能给所有人带来信心的信号，老王的实力在一点点恢复啊，有一座就有两座，还会有更多的，是吧？当然也有网友说了“实体商场不挣钱，就算是赎回了，也没有什么太大作用。”还有网友说“估计王健林肯定是搞到钱了，才能赎回一座。”不管最后他能够赎回多少座，总觉得他还蛮不容易的，一个70多岁的老人，还在为这些事奔波劳碌，为他加油吧！

要我说王健林这回赎回万达广场，信号意义大于实际价值！一年多前才卖给新华保险的烟台芝罘广场，现在又掏7个多亿买回来，说明万达现金流确实缓过来一口气了。要知道这两年老王可是卖了超过80座广场、200多家酒店，连万达电影控股权都放手了，回血上千亿就为填债务窟窿。如今突然“反手买入”，专家分析是因为这座广场年租金1.2亿，回报率超6%，属于能下金蛋的母鸡。但别以为万达就高枕无忧了——他们负债仍接近6000亿，一年内要还300多亿，账上现金却只有115亿。这波操作更像是告诉市场：我不只会断臂求生，还有能力把核心资产捞回来！要我看，老王这是用真金白银唱了一出“东山再起”的戏码。接下来肯定还有动作，那些赚钱的广场可能陆续赎回，不赚钱的继续卖。房企过日子，终究得学他“能屈能伸”。

王健林王总又出手了，赎回了万达广场一座，真是应了那句“心有猛虎，细嗅蔷薇”，王总这几日也是操碎了心，前脚刚把48座万达广场卖给了中金公司，后脚就实施了限高措施，几个月后又选择回购一座，这不禁让人想起了王总当年“高调宣布退出房地产”的情景，不得不说王总真的是太会玩了，这几个动作显示了王总对万达的信心，对万达的坚持，大家怎么看呢？万达广场王健林资产抛售万达

果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。​谁能想到前不久刚抛售48座万达，之后又是限高的，几个月时间，老王这次买回来了一座万达，这是一种好的现象。​这么多年也算明白不管有多难，都坚持下来，这就是老王对于自己的相信。尽管此前经历了大规模抛售与限高的波折，但王健林并未被困境打倒。赎回一座万达广场，无疑是他向外界释放出的强烈信号——万达不会就此沉沦。这一举动背后，是王健林对市场敏锐的洞察力。他深知万达广场所蕴含的巨大价值，不仅是商业地产的典范，更是城市商业文化的重要组成部分。在市场低谷时赎回，或许正是他布局未来的关键一步。接下来，我们有理由期待这座重新回到万达怀抱的广场，会在王健林的带领下重新焕发生机。也许会引入更多新颖的商业模式，打造更具吸引力的消费场景，为当地的商业发展注入新的活力。老王用实际行动诠释了企业家的坚韧与担当，相信在他的坚持下，万达会再次书写属于自己的辉煌篇章。

冻结！中国前首富全球资产，被彻底清算对许家印家族所欠债务的“全球追索”，又有了新进展。这事儿现在传得沸沸扬扬，谁能想到当年风光无限的前首富，如今连海外的资产都保不住了。之前就有消息说他欠了一屁股债，光国内的烂摊子就够头疼，现在好了，不管是在海外买的豪宅，还是偷偷转移出去的股份，全都被盯上了，该冻结的冻结，该清算的清算，一点不含糊。你可别以为他能靠把资产挪到国外就万事大吉，现在全球追债的力度大得很。听说不光是他本人的资产，连他家里人的一些海外账户、投资项目也都被查了个底朝天。之前有人猜他可能早就留了后手，想给家里人留条后路，现在看来，这后路算是被彻底堵死了。想想当年他搞房地产的时候多威风，到处拿地盖楼，开会的时候前呼后拥，谁能想到最后会落到这步田地。多少老百姓买了他公司的房子，钱交了好几年，到现在还没拿到房本，有的甚至连房子都没盖起来。这些人的血汗钱不能就这么打水漂，现在冻结他的资产，就是为了能尽可能把钱追回来，给这些受害者一个交代。还有那些被牵连的供应商、施工队，欠了人家的工程款、材料钱，拖了一年又一年。之前大家还担心这些钱要不回来了，现在看到全球追债有了新进展，心里多少能有点盼头。毕竟不管你以前多有钱、地位多高，欠了债就得还，这是天经地义的事儿，哪儿都讲这个理。现在大家最关心的就是，这些被冻结的资产最后能变现多少，能帮多少人挽回损失。不管怎么说，这事儿也给那些想靠转移资产逃避债务的人提了个醒，别想着耍小聪明，不管资产藏到哪儿，该清算的时候照样跑不了。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

很多年前关于万科王石流传一种很可笑的言论，说王石太高尚太伟大了，一个创始人居然不要万科任何股票，只拿工资。我当时听到心里就纳闷了，王石不持有万科任何股票，只从万科里掏钱，那万科股价是50块也好，5块钱也罢，王石只管从万科拿工资，股价涨起来他没好处，股价跌起来他也不心疼，旱涝保收，那他有什么动力去推动万科的股价上涨？后面果然就曝出万科高管虽然不直接持股，但通过所谓跟投制度不断掏空万科，损害股东利益。

贾跃亭在美国搞了两家上市公司了。别的不说，人情世故这一块被老贾玩得很明白。看看贾跃亭请的这些顾问就知道了。最近除了法拉第未来之外，贾跃亭又开始进军币圈了，整出来了一家叫AIxCrypto的上市公司。主要业务就是加密货币那一套东西，包括为法拉第未来开展股票代币化等。按贾跃亭的说法，AIxCrypto公司可以给法拉第未来带来更低的融资成本，还能在估值，增厚资产，现金流，甚至是技术和用户等方面带来赋能。贾跃亭在美国还能扩大业务规模，很重要的一个原因是很懂那里的人情事故。最近一段时间，贾跃亭请了一批顾问。包括有前总统尼克松的外孙ChrisNixonCox，还有前美国国会议员HeathShuler，还有加州前议长AnthonyRendon等等。有了这一批人给老贾在美国梳理公共事务关系，或者说梳理和政府及监管层的关系，那贾跃亭能在美国继续开展业务就得心应手了不少。可能说在造车方面贾跃亭的成绩不明显，但对于社会上那一套东西，老贾有足够的洞察力和适应性。不然也不可能在美国混那么久，还搞出来两家上市公司。【来自懂车帝车友圈】

万科的事，可不是那么简单。之前华润明明第一大股东却不管不问安静做财务投资不简单；后来王石出走，宝能放手，深铁接盘不简单；再回来九哥走到台💰出任总裁不简单；再后来深铁辛杰带人接管万科，听命令用国企的血救万科不简单；到现在突然被吩咐按市场规律办事对万科，更不简单。不能太天真。一切都没那么简单。

霍家捐3000万，我觉得是情理之中，李嘉诚捐8000万，我也觉得在意料之内，但18岁的全红婵站出来的那一刻，我是真的被戳中了！香港面临困难时，这位常年埋头于训练馆的跳水运动员，特意录制了一段视频为同胞打气。她没有讲什么大道理，只是用自己最熟悉的经历打比方，鼓励大家像训练闯关一样，只要坚持住，眼前的难关就一定能迈过去。这份源自个人奋斗史的朴实语言，比任何华丽的辞藻都更能直击人心。人们不禁会想，一个年仅18岁的运动员，为何会有如此深切的共情能力？答案或许藏在她过往的经历里，全红婵自己淋过雨，所以总想着为别人撑伞。她此前就曾将直播所得的收入，悄悄用于帮助乡村的孩子们，这种发自内心的善良，不是为了镜头前的表演，而是一种根植于过往的本能。她用自己的行动诠释了，善意的核心不在于拥有多少，而在于愿意分享多少。在社会各界的援助中，霍家和李嘉诚的巨额捐款无疑是中流砥柱，为救灾提供了最坚实的物质基础。然而，全红婵这种非物质形式的支持，却引发了另一层面的深刻思考。它让人们看到，善意的表达并非只有一种标准，一场真诚的情感共鸣，同样是极其珍贵的礼物，她的行为，无意中拓宽了公众对于“行善”的理解。在这个流量至上的时代，全红婵身上那种未经雕琢的纯粹，恰恰是对“偶像”二字最好的诠释，她不需要刻意扮演一个完美的角色，骨子里那份与生俱来的担当和善良，本身就比任何精心设计的人设都更有说服力。她让大家明白，一个真正的榜样，其力量源于内心的真诚，而非外在的光环。

贵州茅台一开始是蓝筹股绩优股，这类股票市盈率超过二十倍都是泡沫！v后来不知道是藏家还是厂家将一瓶几十年的茅台拍卖出一百多万的天价，许多有钱人才发现茅台还有这个保值增值的功能，于是许多有钱人都是整车整车的买茅台酒囤起来！著名慈善家企业家曹德旺巨大的酒库里面就有整屋的茅台酒！茅台酒看到大家这么积极也是加大力度生产，最高时候一年据说近亿瓶茅台酒流入市场！甚至将茅台吹捧成液体黄金！后来这几年经济欠佳，许多有钱人流动性资金吃紧无奈之际突然想起地下室还有一屋子茅台酒，于是就想着卖掉缓解压力，一开始还好，价格还不错！没想到这个一传十十传百，抛售的越来越多，市场就承受不住崩了！

香港CEO天价薪酬刷屏！但你看懂了吗？这根本不是工资，而是一张“对赌协议”！最近，一份香港上市公司董事薪酬榜火了。理想汽车创始人李想，以接近6.8亿港元的“总报酬”高居榜首，数字惊人到直接冲上热搜。很多人第一反应是：“凭什么？”、“贫富差距也太大了！”这情绪很正常。但先别急着下结论，这事儿的水，比你想象的深得多。核心事实就三点：①榜上数字≠到手现金。李想那近6.8亿里，超过99%是“股份支付薪酬费用”，说白了，是公司未来可能给他的股票期权对应的会计记账成本。②想拿到？条件苛刻。理想汽车自己都澄清了：李想2024年实际领的薪酬是266万元。那6个多亿的期权，想变现？前提是必须完成“年销50万辆”等极具挑战的目标，并且他自己还得先按约定价格（约29美元/股）掏钱去买（行权），而目前股价才25美元左右。这等于是一张高价“空头支票”。③这不是个例。榜单前列的王旭宁（JS环球生活）、刘强东（京东）、彭永东（贝壳）等，情况大同小异。高额部分几乎都是股权激励。所以，这到底是啥？一句话概括：这不是发工资，这是创始人跟公司、跟股东签下的一份“对赌协议”！把它理解成三个层面，你就全明白了：第一层：对个人，是“压力山大”的军令状。你以为老板躺着就拿几个亿？错了！这是把他个人财富和公司命运超级深度绑定。李想要真想拿到那1800万股，就必须玩命干，让理想汽车销量狂飙、股价大涨（必须远超29美元行权价他才有利可图）。这钱，看着诱人，拿起来烫手。这不是奖励，这是用未来巨额的财富可能性，逼着创始人拿出所有本事，去搏一个巨大的未来。本质是“用未来的钱，赌今天的梦”。第二层：对公司，是“四两拨千斤”的聪明激励。公司现在不直接掏巨额现金，而是给出未来股权的“购买资格”。这招高明在哪？既能牢牢锁住核心创始人，让他死心塌地冲业绩；又不会立刻消耗公司大量现金，不影响研发投入和日常运营。只有公司真的成了，市值飞涨，大家一起分蛋糕；如果失败了，期权就是废纸，创始人啥也捞不着。这是资本和人才之间最现代、也最残酷的一种合作方式。第三层：对时代，是“创新发动机”的燃料表。你再细看，哪些公司的创始人上榜了？新能源汽车、智能家电、电商、房产服务、视频社区……全是新经济、硬科技、大消费的弄潮儿。资本市场把最重的“筹码”（股权激励），押在了这些最能代表未来方向的赛道上。这说明什么？说明市场在用真金白银的“预期”，投票选择中国的经济未来。这份榜单，更像是一张“中国经济创新浓度检测表”。给我们普通人的启示：看这事，别光盯着数字流口水或拍桌子。关键要看透两点：①看条件：这份“天价协议”到底赌的是什么？是健康的长期价值（如技术突破、用户口碑），还是危险的短期泡沫（如刷数据、炒股价）？这决定了公司是走上坡路还是下坡路。②看结果：最终，这份激励能否转化成我们消费者开上的好车、用上的好产品、享受的好服务？能否带来更多扎实的就业和税收？这才是衡量这场“豪赌”社会价值的金标准。总而言之，这份榜单撕开了一个口子，让我们看到当代最顶尖的商业游戏规则：最丰厚的回报，一定匹配最极致的风险和付出。它表彰的不是当下的财富，而是市场对“谁更能创造未来”的疯狂下注。所以，下次再看到这种“天价薪酬”，不妨换个角度想：哦，这又是一场关于未来的惊天赌局开始了。而你我，既是看客，也将在生活中，成为他们“赌局”成败的最终裁判。

时代造就了这一大批民营企业家，他们在不同的领域为时代的发展，也在贡献自己的力气！他们虽然已经成了人上人，看看这一桌简单的饭菜，我们就能感觉到他们没有迷失自己！所以，我们不能忘记他们做出的贡献：是他们的企业给了我们就业机会，是他们的企业不断拓展我们的科技！感谢他们吧！那些引领经济发展的民营企业和优秀的民营企业家！

李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。​足足2000万港元，你就这么四块五块六块地攒。​这2000万，没有巨头企业的资本加持，没有富豪家族的财富积淀，全是一杯杯卖给普通人的奶茶里，抠出来的利润。学生党攒着零花钱买的甜，打工人加班时喝的暖，都成了危难时刻的援手。对比那些动辄千亿市值却一毛不拔的企业，这杯奶茶的格局，简直甩出几条街。​它用行动告诉我们，善良从不是财富的附属品。不是只有身家百亿才能做公益，把平凡的生意做踏实，把赚来的小钱用在刀刃上，照样能点亮人心。这样的品牌，难怪能扎根在街头巷尾，因为它卖的不只是奶茶，还有藏在烟火气里的真诚。

不是这什么玩意投资创作者？谁要信你的话，岂不是赔的裤衩都掉了？你是多成功的人？好意思出来评价雷军？雷军一个有技术有能力的人，被你们说成会营销，而出身销售的人，整天嘴上挂着掌握核心技术，也没见你们出来叭叭叭啊？先不说你老公是不是米粉，就算是也不怕，筛选一些听风就是雨，容易听信谗言没有判断力的人，对小米来说也是福报…

霍家捐3000万，情理之中！李嘉诚捐8000万，意料之内！但18岁全红婵的举动，才真的戳中人心最软的地方！她自己还在跟发育关死磕，伤病缠身练动作都要反复调整！却挤着紧张的训练间隙录视频，没有华丽辞藻，更没有精心脚本！就用“跳台闯关”的亲身经历，朴实地告诉香港同胞“别害怕，坚持就有希望”！现在太多公益带着精致包装，让人忘了善意的核心从不是排场！全红婵的可贵，从不是金牌加身的光环，而是她淋过奋斗的雨！却依然愿意为素不相识的同胞撑起一把温柔的伞！这才是偶像该有的样子！不是完美人设，而是骨子里的真诚与共情！比起真金白银，这种发自内心的温暖，是不是更能跨越距离传递力量！你被全红婵的举动打动了吗？你心中真正的正能量偶像该是什么样？来评论区聊聊！

宗庆后沉默了，杜建英也沉默了，香港相关事宜上，宗馥莉直接砸出1000万港元捐款！更让人意外的是，这笔钱居然来自她执掌的宏盛集团。要知道，这可是宗庆后刚离世没多久，宗馥莉刚接手企业就做出的决定。作为“娃哈哈公主”，她从一出生就活在大众视野里，父亲去世后，外界全是质疑声：“能扛得起这么大的担子吗？”“会不会只顾着稳企业，丢了父亲的初心？”可宗馥莉没说一句废话，直接用行动给出了答案。父亲宗庆后在世时，就凭着爱国情怀和慈善担当圈粉无数，一辈子都在践行“实业报国、回馈社会”的理念。而宗馥莉完美继承了这份基因，接手宏盛集团后，没先急着搞业绩、扩规模，反而在关键时刻挺身而出，捐出1000万港元。这笔钱不是小数目，尤其对刚经历掌舵人更替的企业来说，每一分钱都得花在刀刃上。但宗馥莉心里清楚，企业家的担当从来不是说说而已，父亲的慈善精神更不能断在自己手里。宏盛集团或许不算行业巨头，但这份逆境中的坚守，比多少华丽的口号都有力量。网友们看了都忍不住点赞：“长公主就是长公主，遗传了宗老的爱国心！”“就算她卖大碗茶，我也愿意支持！”是啊，宗庆后的爱国情怀早就刻进了一代人的记忆里，而宗馥莉用捐款证明，这份珍贵的传承从未缺席。现在太多人把“社会责任”挂在嘴边，可真正遇事时，能像宗馥莉这样毫不犹豫出手的，真的不多。她没有借着父亲的光环躺平，反而用实干扛起责任，既稳住了企业，又延续了善意。都说虎父无犬女，宗馥莉这波操作算不算给所有企业家做了榜样？这样的传承与担当，难道不值得我们真心点赞吗？

刚慷慨捐出8000万港币、赢得满堂赞誉的李嘉诚，又搞出大动作！这次他没在慈善领域持续“刷热度”，而是祭出商业大招——力推屈臣氏赴港英两地双重上市，目标狂揽20亿美元资金！这并非李嘉诚的一时兴起。早在2014年，屈臣氏就萌生赴港上市念头，奈何当时市场环境欠佳，计划无奈搁浅。如今市场回暖，李嘉诚当机立断重启上市计划，预计估值有望超300亿美元，这必将成为港股零售界的重磅事件。李嘉诚向来务实，捐款尽显担当，上市更是布局深远，每一步都稳扎稳打。面对外界纷扰，他始终以实实在在的行动回应。那么，屈臣氏此次上市之路能否一帆风顺？后续走向如何？且让我们拭目以待。

李嘉诚这波操作太绝了！捐款8000万港币圈粉无数后立马抛出屈臣氏赴港英双重上市的大动作，募资20亿美元的野心藏都藏不住！别再说他只会资本腾挪，这波组合拳打得又刚又稳。大火后火速捐钱，是实打实的社会责任；推动屈臣氏上市，是精准的资本布局，既帮长和缓解债务压力，又能让这颗零售“现金奶牛”释放更大价值。大佬从不用嘴辩解争议，而是用行动说话——慈善不炒作，经商不盲目，每一步都踩在点子上。这才是真正的商业智慧，既有情怀又懂取舍。你觉得屈臣氏上市能复制当年的辉煌吗？还是李嘉诚另有更深的布局？来评论区聊聊你的看法！

干的漂亮！李嘉诚这波操作太绝了——8000万港币赈灾刚圈粉无数，转头就抛出屈臣氏香港伦敦双重上市的大动作，20亿美元募资计划直接引爆资本市场！别以为这只是单纯的资本运作，背后全是老谋深算的战略布局。既靠香港市场的高估值兑现资产价值，又借伦敦上市扎根欧洲业务，一边缓解长和系的现金流压力，一边给屈臣氏的数字化转型和全球扩张输血。比起喊口号炒作，李嘉诚从来都是用行动说话。灾情面前果断捐款不搞噱头，商业场上精准布局不盲目跟风，这才是真正的大佬格局：慈善是本心，赚钱是本事，两者从不对立。

令人惊讶的，不是李嘉诚的8000万港币，而是宗馥莉的1000万，这一笔令人意想不到的捐款。如今，宗馥莉正处于一个极为关键的时期，为了稳定市场，她每一分钱都要用在刀刃上。然而，即便如此，她依然选择通过宏胜饮料和馥莉慈善基金会捐出1000万。这种格局，实在令人佩服！这才是真正的爱国企业家，展现出如此巨大的社会责任担当，真是太有温度了。这件事也打脸了她叔叔宗泽后。之前总是在产品、公司等方面相互比较，香港火灾救助时，宗泽后又在何处呢？此次捐款的时间点也较为敏感，距离11月27日宗馥莉正式从娃哈哈“卸任”，仅仅过去了3天。从这件事可以看出，企业家的成功不仅在于商业成就，更在于对社会的贡献。宗馥莉的捐款行为，不仅为社会带来了温暖，也为企业家树立了榜样。她的善举，让我们看到了企业家应有的社会责任感和担当精神。娃哈哈宗馥宗馥莉公主宗馥莉遗产争夺宗馥莉财产纠纷宗馥莉财产争夺宗馥莉遗产之争宗馥莉财产之争宗馥莉全家福图片来源于网络，若侵权告知必删

一根雪茄抵上一套房首付，2.4万亿债务背后是许家印的“皇帝”生活！恒大集团创始人许家印被查后，其奢靡细节首次大规模曝光。这位前中国首富每年光买古巴高希霸雪茄就花费七百多万，单根价格足够在三四线城市支付首付。他日常饮用2000元一瓶的依云矿泉水，且必须饮用刚灌装不久的“新鲜水”。专机空运日本蜜瓜、澳洲龙虾，42层的恒大大厦成了他私人的酒池肉林。许家印拥有20栋全球豪华别墅，出行依靠定制劳斯莱斯与“恒大号”游艇。衣帽间收藏数百套百万级定制西装，皮带清一色爱马仕。他一手栽培的恒大歌舞团年耗资惊人，团长白珊珊年薪900万，住别墅开豪车。集团内部更爆出“借1亿抽成3000万”的荒唐规则，高管集体效仿老板奢靡作风，专配管家、私人飞机成为标配。层层腐败之下，恒大债务如雪球滚至2.4万亿。这笔巨款本质是无数劳动者血汗的凝结——购房者凑尽首付背负数十年贷款，最终换来的却是遍布全国的烂尾楼。而许家印与合作方交易时屡开空头支票，让合作伙伴血本无归。当恒大危机爆发，许家印试图抛售资产抵债，却不过是杯水车薪。如今这位曾获“全国劳模”“人大代表”等光环的企业家银铛入狱，其兴衰轨迹引发全网对资本膨胀的深刻反思。有观点直指：许家印现象印证了阶级与阶级斗争并未消失，一个集团占有另一个集团劳动的剥削逻辑，正在以新的形态上演。恒大崩塌留下两万亿债务黑洞，数万家庭积蓄蒸发。当企业家的私欲超越社会责任，受伤的究竟是谁？这场资本狂欢的账单，最终由谁来埋单？怎么投诉银行违规放贷资本家的原罪是什么如何评价许家印

70岁的王健林正为九百多亿欠款焦头烂额，卖48个万达广场也只凑到五百亿，缺口巨大。谁能想到，曾经那个被指“不学无术”的儿子王思聪，竟在这时站了出来！他把估值60亿的寰聚公司卖给何猷君，虽与欠款相比杯水车薪，却也是一片心意。王思聪早年在电竞领域大展拳脚，IG夺冠、熊猫TV请明星，花钱大方但也有商业头脑，投资有赚有赔。如今家里有难，他不再高调，低调卖公司帮父亲应急。看来，不管曾经多爱折腾，关键时刻，儿子总会成为父亲的坚实依靠，王家父子共克时艰！王健林王健林资产风云王健林资产抛售

万万没想到，格力董明珠，老干妈陶华碧和比亚迪王传福，他们三个的办公室有一个共同点。

这大概就是我欣赏董明珠的原因