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很多国内富一代,赚到钱后最蠢的操作,就是迷信洋人那套财富神话。听信所谓“资产隔

很多国内富一代,赚到钱后最蠢的操作,就是迷信洋人那套财富神话。听信所谓“资产隔离、世代传承、避税避险”的话术,砸重金跑到海外设立离岸子孙信托。他们自以为聪明:资产安全锁死、代代无忧、不怕破产纠纷、不怕家业败落。殊不知,信托成立的那一秒,你的家族财富,就已经彻底不属于你了。这才是真正的高维降维收割,比吃绝户狠百倍,杀人不见血,还让你感恩戴德。✅先戳破所有人的认知误区:海外信托,从来不是“帮你守财”,而是别人拿着你的本金,给你的子孙发工资。很多富人傻傻以为,钱只是换个地方存放,控制权还在自己手里。真相残酷到刺骨:绝大多数海外离岸信托,都是不可撤销信托。条款白纸黑字写死:资金注入那一刻,所有权彻底转移,归属于境外信托机构,你、你的后代,全都无权撤回、无权挪用、无权干预。你辛辛苦苦打拼半生攒下的家业,从此彻底拱手送给一群和你没有半点血缘、没有半分情义的陌生人打理。听起来离谱,但这就是无数富豪踩坑的现实。✅为什么说这是最高级的收割?普通人的财富崩塌,是挥霍、亏损、投资失败、被人算计。而信托的收割,是制度性、永久性、合法合规的掏空。1、你失去所有主动权钱进了海外信托账户,就不再是你的资产。你想临时周转、创业加码、应急用钱?没用。能不能取钱、取多少、什么时候取,全由境外受托机构说了算。你反悔?没用。你质疑?没用。你急需用钱救命?依旧没用。不可回撤条款锁死一切可能,入局即是终身被套。2、终身吸血的管理费,层层扒皮海外信托机构从不做亏本买卖,每年按你的资产总额,固定抽取2%-5%管理费。不管市场涨跌、不管资产盈亏、不管你的家族兴衰,他们旱涝保收,永远赚钱。几代人积累的真金白银,年复一年被层层收割,慢慢缩水耗尽。3、所谓传承,本质是给洋人打工你以为是给子孙留万世基业,实际是把家族财富交给外人掌控。对方用你的本金投资盈利、赚取收益、收割红利,最后只给你的后代发一点点“固定生活费”。你创业打天下,外人坐享其成,你的子孙沦为靠别人施舍度日的打工人。这不是传承,这是彻头彻尾的财富招安。✅无数顶级富豪的翻车案例,早已揭穿谎言许家印23亿美元海外信托,被香港法院认定为欺诈性资产转移,直接击穿接管,所谓资产隔离彻底失效;宗庆后21亿家族信托,资金被机构私自挪用、肆意缩水,后代维权无门;还有无数高净值人群,合规资金、完整架构的海外信托,照样被境外法院击穿执行。这些案例都印证一个真相:海外信托的安全,从头到尾都是营销谎言。它防不住债务、防不住司法、防不住机构暗箱操作,唯一能防的,是你和你的后代动用自己的钱。✅最讽刺的是什么?很多富一代精明一辈子,商场上杀伐果断、从不吃亏,最后偏偏栽在最蠢的认知里:不去深耕自家家风、培养后代能力、搭建家族传承体系,反而寄希望于陌生人帮自己守财。老祖宗的智慧从来没错:财不入外手,家不外托。财富的终极传承,从来不是靠冰冷的境外法律、花哨的金融工具,而是靠家风、家教、子孙的德行和能力。你自家孩子没本事、家风不端正,再完美的信托架构,也守不住财富。你家族根基稳固、后代争气,根本不需要洋人设计的套路来兜底。✅最后说透本质设计海外信托的人,是绝对的高维玩家。他们吃透了人性的贪婪、恐惧,拿捏了富人想一劳永逸守财的执念。用一个“世代传承”的美好噱头,完成对富人财富的终极收割。传统吃绝户,需要三代人蛰伏算计、慢慢蚕食;现代信托收割,只需要你签字那一刻,瞬间掏空几代家业。最可怕的是:你被套牢了、被收割了,还以为自己做了最明智的资产布局。永远记住:自己的银子,永远握在自己人手里,才是唯一的天道。不靠家风育人,只靠金融套路守财,本质都是自毁家业。海外信托财富认知富人思维商业真相人性
刷到一份由行业专家评定的2025年度境内外数控机床行业顶尖企业名单,各有五家。我

刷到一份由行业专家评定的2025年度境内外数控机床行业顶尖企业名单,各有五家。我

刷到一份由行业专家评定的2025年度境内外数控机床行业顶尖企业名单,各有五家。我眼力有限,愣是没在名单里找到格力数控机床的名字。被董明珠宣扬为世界顶尖水平的格力数控机床,虽说也曾斩获某国际金奖,可为何在国内却少有人喝彩?是人们的关注点被带偏了,格力机床没有得到公平公正的对待,还是格力机床如同被埋在沙里的金子,尚未发光?大家对此怎么看?加工机床排行榜

看到评论区有粉丝问:“倪总工算企业家吗?功劳不低于柳传志吧?为什么他没股份,曾茂

看到评论区有粉丝问:“倪总工算企业家吗?功劳不低于柳传志吧?为什么他没股份,曾茂朝、柳传志这些‘官员’却有?”这个问题,确实问到了很多人的心坎上。先回答第一个问题:倪光南算不算企业家?倪光南是科学家,不是传统意义上的企业家。1984年柳传志创办联想时,倪光南已是计算机领域的权威专家。柳传志三顾茅庐请他出山,承诺“把你一切研究成果都变成产品”。他放弃国外高薪加入,研发出联想汉卡,让联想赚到第一桶金。可以说,没有倪光南的技术,就没有联想的今天。第二个问题:功劳这么大,为什么他没有股份?1995年,倪光南与柳传志爆发“技工贸”与“贸工技”路线之争。倪光南主张搞芯片,柳传志认为风险太大。结果倪光南被解除总工程师和董事职务,1999年彻底离开联想。关键就在这里——他离开得太早了。联想大规模股改是2000年以后的事。“职工持股会”用历年利润购得35%股份。这时倪光南已经不在联想,自然没赶上这趟车。倪光南自己总结:“联想股改最大问题是将科技人员知识产权归零”。计算所投入了130余名科技人员和上亿元知识产权,但股改后计算所占股变成零,科技人员的知识产权没有折算成任何股份。第三个问题:为什么曾茂朝、柳传志有股份?柳传志最初股份为0,通过股改和后续运作,持有联想控股约3.12%股份,2018年时在联想集团持股约15.9%。曾茂朝作为联想创始人之一,代表中科院持股,后来也持有联想股权。一个技术天才,把毕生研究成果给了联想,最后净身出户。而当年坐在办公室里的人,却因为后来的股改拿到了股份。这不是谁对谁错的问题,这是时代的遗憾。如果当年科技人员的知识产权能被合理折股,今天的联想,会不会是另一个故事?
从首富到被执行人!看3位大佬兴衰,懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律,说

从首富到被执行人!看3位大佬兴衰,懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律,说

从首富到被执行人!看3位大佬兴衰,懂反向消费要义有一个准到可怕的天道规律,说一个人的衰败往往从购买大物件开始,这话一开始我听到的时候,觉得怎么可能买东西还能把自己买败,这的那的说法不都是瞎扯吗,你说是不是,不过我后来看好多真实的例子,才觉得好像着实有那么点道理。很多人包括好多大大小小得企业公司,大多数都是德不配位的,好多人表面看的风光无限,开着昂贵地豪车住着宽敞的大房子,但是,这也说不定就是走下坡路的开始,也不是所有人都能配得上这些好物件的,如果德行不够根基也不稳,那根本就承载不这些东西,一开始我不信,现在看那些例子,我看直接懵,怎么个个都对上号!就说那个宝利德的余海军吧,本来就是初中毕业地汽修工,一路逆袭之后拿好多豪车的代理权,成好多人眼里羡慕地大富豪,这亦牛也挺牛吧,但是谁能想到他在巅峰的时候居然资金链直接断裂,最后破产不说还进监狱,真鸡儿离谱,你说好好的日子不过,非要折腾成这么个样,我这算乱说吗,就是根基没扎稳,硬要撑那么大的摊子,可不是就出问题嘛!还有红星美凯龙地车建新,本来就是木匠出身白手起家,一步步做成家居行业的巨头,谁看不得说一声厉害,但是他非要去盲目扩张地产业务,结果哦,负债堆得像山一样,还面临着巨额的亏损,好好的主业不做,非要去碰自己拿捏不住的领域,亏成这样子也纯属自己找没趣,他就是被之前的成功冲昏头,忘自己本来是干什么的。除此之外,大家都懂地恒大许家印,曾经靠着高杠杆模式一度当上中国首富,风光的时候多少人围着他捧着他,结果哦,最后因为财务造假还有巨额债务问题身败名裂,还被监管部门罚四十多亿,相关高管还被终身禁入证券市场,着实有点可怕,德行不对,能力亦撑不起那么大的野心,反正我是觉得实在印证那句话,德行不够就扛不住超大的富贵,是不是这么个理。孔子老早就说过类似的话,德行浅薄的人占着尊贵得位置,智慧不够还想谋划大事情,能力偏小还硬要承担沉重的责任,几乎没有不栽跟头的,就是老话说的厚德才能载物嘛,一个人能接得住多大的福报,不是看你拥有多少钱,是看你积累多少德行,当德行撑不住的时候,你非要堆砌好多物质财富,那最后肯定要发生塌方地,这道理不仅适用于个人,也适用于所有企业,大家说对不对?跟这些大佬事业崩塌不一样的是,现在好多年轻人,反过来,都喜欢上反向消费,我妈都觉地现在年轻人活得比我们上一辈明白多,他们选择极简的生活,还靠断舍离节省开支,二手交易市场也火得不行,精打细算成当下的主流,也不是说他们没钱,就是他们看明白德不配位的道理,知道有些东西背着,比你想象的还要沉重,那些大物件看着风光,背后的压力谁扛谁知道,大可不必要为面子硬撑着。现在还有好多做得好的企业,也开始走轻资产的发展路子,不盲目去追求所谓地规模,就说汕尾的那个文旅项目,还有泡泡玛特,都是做轻量化的运营,稳稳的,这种发展模式反而能走得更远,也印证老祖宗留下的话真的没说错,不是强不强的问题,是路子选得对不对的问题,那种盲目扩张堆规模的路子确实现在走不通!现在好多人不管是个人还是开公司,都还在为面子拼规模拼排场,非要买大物件撑门面,也不想想自己能不能扛得住这些压力,但是话说回来,每个人有每个人的活法,所有人都有自己选择的权利,只不过这个规律就放在这儿,你信或者不信,反正好多例子都明明白白摆在那,大家说说,你们身边有没有这个样的事儿,有没有人买大物件之后日子就慢慢走下坡路哦。

看到评论区有人问:“既然中科院是最大股东,说明联想还是国资占主导,为什么柳传志等

看到评论区有人问:“既然中科院是最大股东,说明联想还是国资占主导,为什么柳传志等高管年薪能上千万甚至上亿?”这个问题问到了很多人的心坎里。咱们今天不绕弯子,好好聊聊这个事。首先,中科院确实是联想控股的第一大股东,没错。但联想早就不是传统意义上的“国企”了。经过2001年员工持股会购入35%股份等多轮混改,今天的联想是国有股约30%、民营股约40%、管理层骨干持股约30%的混合所有制企业。国资占股比例大,但经营管理已经高度市场化。中科院是“出钱不出力”的财务投资人,不参与日常经营。那高管凭什么拿那么多?这就得说到“市场化薪酬”了。联想是在全球市场和惠普、戴尔抢饭碗的公司,高管也是在全球人才市场定价的。如果你开的工资不如对手,人家凭什么来你这儿?杨元庆2020年薪酬约1.7亿元,但同期苹果CEO库克年薪超过9亿。不是联想给得高,是全球科技巨头的CEO,就是这个价。至于柳传志的“亿元年薪”,这是个误会。那个7600多万是他退休前2019年全年总收入,包括一次性计提的2526万退休金。2020年他退休后,就不再从联想控股领工资了,现在每年只有联想集团给的约150万美元退休金,合人民币不到一千万。说到底,高薪这件事,得看“蛋糕做大了没有”。联想从一个20万元起家的小公司,做到年营收超4000亿、全球PC第一。蛋糕从馒头变成了蛋糕,中科院那29%的股份价值也翻了无数倍。如果当年不让企业家拿该拿的钱,联想可能早就在体制里僵死了,今天中科院手里那29%可能连渣都不剩。这不是“穷庙富方丈”,是“富庙富方丈”——只不过方丈确实富了点,但庙更大了。你觉得呢?

宗董事长,一个有魅力的企业家,继续努力,民族企业家的好榜样。🌸🌸🌸🌸🌸

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顶级股权企业家周末思考

顶级股权企业家周末思考

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前员工阻挠小红书IPO的举动,究竟会不会影响其上市?更重要的是,这是否会冲击

前员工阻挠小红书IPO的举动,究竟会不会影响其上市?更重要的是,这是否会冲击到中国互联网公司本就摇摇欲坠的VIE(可变利益实体)架构?我不认为这会导致小红书在IPO前崩盘,但这确实构成了威胁。小红书此前声称,其通过协议实施控制的境外实体与境内运营实体关系不大。这一断言在本质上动摇了VIE规则的底层逻辑。这让人不由得想起2011年的阿里巴巴-支付宝事件。当时,马云宣称支付宝的境内运营实体与协议控制架构相互独立,以此挑战外资股东的权益。这引发了一场前所未有的“VIE危机”。尽管那次具体问题最终得到了解决,但它给该架构留下了持久的阴影。在过去十年中,尽管经历了支付宝事件,VIE模式仍保持了相对稳定,并未遭受巨大损失。然而,如今格局已然改变。时至今日,VIE已经不再是中国互联网或AI公司的首选框架。根本性的转变发生在2020年之后,伴随着中美竞争从贸易和技术领域蔓延至资本市场:美国监管机构开始要求审查中国公司的审计底稿,这动摇了VIE模式的根基。在滴滴事件之后,中国国家互联网信息办公室(网信办)对境外上市引入了严格的安全审查。这些因素交织在一起,基本堵死了中国公司赴美上市的通道。如今VIE架构的底层逻辑已经转向香港上市,因为大型“明星”企业赴美上市的路径实际上已被关闭。因此,即便这次具体事件对小红书产生了影响,VIE架构本身也已经失去了原有的意义。对于香港IPO而言,公司是使用VIE还是其他框架,已经不再那么至关重要。我相信小红书最终仍会成功在香港上市,长远来看不会受到影响。即使VIE架构最终被拆除,也会有新的模式出现来替代它以实现香港上市。只要这些公司不是去纽交所或纳斯达克,VIE架构的历史使命基本上就已经完成了。

前员工阻挠小红书IPO的举动,究竟会不会影响其上市?更重要的是,这是否会冲击

前员工阻挠小红书IPO的举动,究竟会不会影响其上市?更重要的是,这是否会冲击到中国互联网公司本就摇摇欲坠的VIE(可变利益实体)架构?我不认为这会导致小红书在IPO前崩盘,但这确实构成了威胁。小红书此前声称,其通过协议实施控制的境外实体与境内运营实体关系不大。这一断言在本质上动摇了VIE规则的底层逻辑。这让人不由得想起2011年的阿里巴巴-支付宝事件。当时,马云宣称支付宝的境内运营实体与协议控制架构相互独立,以此挑战外资股东的权益。这引发了一场前所未有的“VIE危机”。尽管那次具体问题最终得到了解决,但它给该架构留下了持久的阴影。在过去十年中,尽管经历了支付宝事件,VIE模式仍保持了相对稳定,并未遭受巨大损失。然而,如今格局已然改变。时至今日,VIE已经不再是中国互联网或AI公司的首选框架。根本性的转变发生在2020年之后,伴随着中美竞争从贸易和技术领域蔓延至资本市场:美国监管机构开始要求审查中国公司的审计底稿,这动摇了VIE模式的根基。在滴滴事件之后,中国国家互联网信息办公室(网信办)对境外上市引入了严格的安全审查。这些因素交织在一起,基本堵死了中国公司赴美上市的通道。如今VIE架构的底层逻辑已经转向香港上市,因为大型“明星”企业赴美上市的路径实际上已被关闭。因此,即便这次具体事件对小红书产生了影响,VIE架构本身也已经失去了原有的意义。对于香港IPO而言,公司是使用VIE还是其他框架,已经不再那么至关重要。我相信小红书最终仍会成功在香港上市,长远来看不会受到影响。即使VIE架构最终被拆除,也会有新的模式出现来替代它以实现香港上市。只要这些公司不是去纽交所或纳斯达克,VIE架构的历史使命基本上就已经完成了。
堪比许家印!虚假千亿500强彻底崩塌,6800个家庭血汗钱打水漂继许家印爆

堪比许家印!虚假千亿500强彻底崩塌,6800个家庭血汗钱打水漂继许家印爆

堪比许家印!虚假千亿500强彻底崩塌,6800个家庭血汗钱打水漂继许家印爆雷之后,曾登顶广州首富的张劲亲手打造的雪松控股轰然覆灭。这家连续四年上榜世界500强的企业,全靠关联公司空转贸易虚增千亿营收,光鲜规模全是泡沫骗局。他重金拿下信托牌照,推出年化超高的理财产品,虚构企业债权吸引普通人入局。累计非法吸纳近600亿资金,其中84亿被张劲私用挥霍、转移境外,超200亿资金无法兑付,6800多名普通投资者血本无归,不少老人养老积蓄全部被套牢。2026年6月案件终审落锤,张劲因集资诈骗等多项罪名被判无期徒刑,名下全部财产没收。靠资本造假敛财,最终难逃法律严惩。你身边有人轻信过高息理财踩坑吗?广东三大巨头
蔡崇信,真正的财务老将,他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子

蔡崇信,真正的财务老将,他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子

蔡崇信,真正的财务老将,他是懂资本的。一回来就雷厉风行清理银泰、大润发这些“面子资产”,回收现金全部回购注销,这是真金白银在修复股东价值,不是口头说说。吴泳铭,技术出身,他是懂技术的。AllinAI,投资月之暗面、智谱,不是撒钱,而是围绕阿里云的算力生态做捆绑,让“现金牛”精准喂养“下一个增长极”。马云,虽然退居幕后,但战略方向始终是他在定调——云计算、全球化、AI,这些大棋都是他早年布下的,战略定力无人能及。所以,我看到的不是“灾难片”,而是铁三角成型:一个懂资本配置,一个懂技术落地,一个懂长期战略。清理烂资产、重仓AI赛道、持续回购,这一套组合拳打下来,阿里的估值逻辑正在从“电商PE”转向“科技基础设施+AI成长股”。

董明珠为什么不重视国外市场,特别是欧美市场?因为她有一个固有的观点:“中国的海

董明珠为什么不重视国外市场,特别是欧美市场?因为她有一个固有的观点:“中国的海归都是间谍”,这是她的名言。她对欧美抱有敌意的态度,对敌人能去做销售吗?能派人到敌人的国度去开营销公司吗?这种敌视欧美的思维,严重限制了董大妈在欧美空调市场的销售。我认为,这才是她真正的思想根源。正是因为有这种敌视欧美的思想根源,才造成了目前欧美市场的惨状。
董明珠罕见承认!欧洲高温抢光中国空调,唯独格力“没赶上”百亿红利2026年6

董明珠罕见承认!欧洲高温抢光中国空调,唯独格力“没赶上”百亿红利2026年6

董明珠罕见承认!欧洲高温抢光中国空调,唯独格力“没赶上”百亿红利2026年6月30日,格力电器年度股东大会上,400多名股东挤满了会场,有人把一个问题直接抛给了董事长董明珠:欧洲高温把空调都卖疯了,友商销量翻倍,格力呢?董明珠没有绕弯子,开口就是一句大实话,“公司出口没做好,接下来要加快改进。”她还补了一句,海外销售渠道变革“迫在眉睫”,模式要做重大改革。能让董明珠在股东大会上公开承认不足,这事儿可不常见,要知道,2026年6月的欧洲,正经历着一场百年不遇的极端热浪。法国部分地区气温飙到44.3摄氏度,创下6月最热纪录;德国连续两天刷新历史最高温,冲到41.5摄氏度;法国约四分之三的国土拉响了最高级别的高温红色预警。巴黎6月最热的一天达到40.9摄氏度,整个欧洲像是被扣在了一个巨大的热穹顶下面。高温之下,空调从“奢侈品”变成了“保命工具”,欧洲本土空调年产能只有约320万台,而市场需求预计超过1000万台。这么大的缺口谁来填?中国制造。海关总署的数据摆在那儿:2026年上半年,中国对欧盟空调出口额达到37.6亿美元,同比增长43.2%,创下历史同期新高。光6月一个月,对欧空调出口就同比暴涨了72.8%。中国空调品牌在欧洲的市场占有率从2023年的27%一路飙到41%,首次超过欧洲本土和日韩品牌的总和,坐上了欧洲第一大空调供应来源的位置。美的、海尔、TCL、海信,一个个都在欧洲卖疯了,美的一款叫PortaSplit的移动分体空调,在德国半年卖出超过6万台;整个西欧市场销售额同比增长超过70%。这款产品在欧洲官方售价699到900欧元,硬是被黄牛炒到了1500到5000欧元。海尔在东欧市场份额做到34%排第一;TCL欧洲区域整机订单同比增长68%。整个行业都在抢钱,唯独格力有点“掉队”。格力其实也在卖,甚至卖得不算差,2026年1到6月,格力在法国市场的终端销量同比增长超过50%,移动空调在多个区域渠道已经全面售罄。壁挂式空调的安装排期都顺延到了8月底。单看法国市场,格力表现并不差。但问题是,横向一比就出问题了,2025年格力的全年财报显示,海外业务收入273.75亿元,同比下滑2.93%,海外营收只占总营收的16.06%。这个数字放在四大白电龙头里一对比,美的海外营收1959.48亿元,占比突破42%;海尔1545.45亿元,占比超过50%;海信379.25亿元,占比43%。格力是四大白电里唯一海外业务负增长的企业。有人可能会说,格力走的是自主品牌路线,跟那些靠代工起家的不一样,这话没错,格力的自主品牌出口占比确实高达70%到80%。但问题是,美的和海尔的自主品牌出海也在加速,差距反而越拉越大。根源在哪?格力的出海战略偏保守,生产基地最能说明问题。格力从2001年就在巴西建了第一家海外工厂,到现在二十多年过去了,海外生产基地只有巴西和巴基斯坦两家。直到2025年,格力才提出“计划试点建设海外区域销售公司”。反观美的,全球拥有超过400家子公司、41个研发中心和43个主要制造基地。一个靠自有工厂慢慢铺,一个靠并购全球品牌快速渗透,两条路的效率差距肉眼可见。格力在欧洲市场的整体家用空调份额只有2%到5%,排在美的和海尔之后。格力海外重心长期放在中东、东南亚和拉美,欧洲并不是传统主攻市场。在西欧,格力更多是做商用热泵和工程项目,家用零售的布局偏弱,这轮欧洲热浪来得太猛,家用便携空调的需求井喷,格力的产品结构和渠道布局没跟上节奏。董明珠在股东大会上坦言,出口没做好有客观原因也有主观原因,客观上是中东局势等地缘政治因素带来了影响;主观上是出口销售模式到了一个需要变革的阶段。但机会窗口不会等人,欧盟哥白尼气候变化服务局的数据显示,欧洲是全球变暖最快的大洲,极端高温正从“百年一遇”变成“几乎年年发生”。世界气象组织预测,2026到2030年出现史上气温峰值的概率高达86%。这意味着欧洲的制冷需求不是一阵风,而是长期的结构性增长。37.6亿美元的出口额只是上半年的数字,整个行业都在抢这块蛋糕的时候,格力董事长在股东大会上罕见认输,“公司出口没做好”。这句话从董明珠嘴里说出来,本身就是个强烈的信号:格力知道问题出在哪了,也知道不改不行了。但知道问题和解决问题之间,隔着的是时间和市场的窗口期。欧洲的热浪不会等人,竞争对手更不会。
营销天才,有投资回报赚1000倍的,但是也有亏不少的。主要是现在这个时代,各种

营销天才,有投资回报赚1000倍的,但是也有亏不少的。主要是现在这个时代,各种

营销天才,有投资回报赚1000倍的,但是也有亏不少的。主要是现在这个时代,各种都饱和了。
朱一明的长鑫科技上市后他有望凭900亿身价以黑马之姿从国内富豪200名开外直接跨

朱一明的长鑫科技上市后他有望凭900亿身价以黑马之姿从国内富豪200名开外直接跨

朱一明的长鑫科技上市后他有望凭900亿身价以黑马之姿从国内富豪200名开外直接跨进前30,超过刘强东,直追雷军。朱一明是长鑫科技董事长,清华物理系毕业,早年赴美深造芯片技术。2005年放弃美国工作回国,创办兆易创新,专攻存储芯片研发。他曾创业整整7年,全程不拿一分工资,一心攻克技术难关。2016年,他和合肥政府合作,落地长鑫存储项目,总投资1500亿元,专门研发国产内存芯片(DRAM),打破国外企业长期垄断,解决国内“缺芯”难题。长鑫科技确定7月16日正式上市。业内预估,上市后公司市值会达到2‑3万亿元。朱一明目前身家120亿元,上市之后,依靠手里持有的股权,个人财富最高有望涨到900亿元,一跃成为国内顶尖科技富豪
欧派老板两年分红超50亿,却把6000多人踢下船!这艘大船到底在保谁? 7月

欧派老板两年分红超50亿,却把6000多人踢下船!这艘大船到底在保谁? 7月

欧派老板两年分红超50亿,却把6000多人踢下船!这艘大船到底在保谁?7月,欧派家居的这封“公开信”火了。董事长姚良松说要保大船不覆,搞壮士断腕式变革。听起来悲壮吧?可翻开欧派近两年的财报一看,让人心里拔凉拔凉的。老板确实在保大船,但在大船倾斜之前,他已经把最值钱的货卸到自己口袋里了。两年裁员超六千人的同时,实控人姚良松及其家族通过大额分红拿走了超过50亿的现金。一边是人事部门密集约谈,一边是老板的股票账户不断进账。所谓员工是公司最宝贵财富,在某些利益关口成了一句最大的黑色幽默。作为国内定制家居的龙头,欧派的命根子绑在房地产上太深。开发商爆雷、新房交付暴跌,装修订单根本撑不起庞大的工厂。过去扩张抢市场时铺开的大量门店和新兴事业部,在寒冬下全部变成了需要重金维持的累赘。订单量撑不起生产线,经销商回款速度减慢,现金流压力陡增。与其说是欧派在裁员,不如说是在为过去盲目扩张买单。但问题在于,这买账的代价几乎全压在了拿底薪的打工者身上。姚良松在信中号称要搞壮士断腕,可这断的全是基层员工。高层分红分得盆满钵满,中层优化后大多还在岗,只有一线的设计、销售和工人成了保大船的代价。在A股游戏规则里,钱一旦分到老板口袋里,那就是个人的私人财产,跟公司后续的艰难求生再没半点关系。那这50多亿分红是怎么进来的?欧派股权高度集中,实控人家族持股比例很大,分红的蛋糕基本上端给了掌门人和他的核心家族。前些年行情好的时候拼命做利润、高额分红,老板手里早就握住了天量的现金流。现在行业转冷,老板把分红拿在手里,让员工直接下岗。这就是大股东的底气——提前拿走了巨额回报,而员工被裁后却面临房贷、车贷的沉重压力。生意场上没有永远的大船,只有永恒的人性博弈。当一个老板在危机来临时选择先保自己口袋时,这艘船的方向舵就已经歪了。真正想保大船的老板,应该学曹德旺,学任正非,主动降薪、冻薪,甚至抵押资产去保员工的饭碗。只有这样,员工才愿意跟着你同舟共济。而你前脚分红,后脚裁人,这断的就不是腕,是人心。欧派这事之所以引起这么大的反响,是大家看清了一个残酷现实:在某些企业里,一起打天下的共苦可能还在,但同甘的永远是少数人。那些被裁掉的员工在入职时相信只要努力就能在这艘大船上安稳航行,如今他们发现自己只是在船舱底下划桨的苦力。船确实没沉,但划桨的人被推进了海里。而那个在船长室里算钱的人,大概还在盘算下一笔分红什么时候到账。
关于柳传志和联想改制,有些事实需要掰扯清楚网上针对柳传志“侵占国有资产”的指

关于柳传志和联想改制,有些事实需要掰扯清楚网上针对柳传志“侵占国有资产”的指

关于柳传志和联想改制,有些事实需要掰扯清楚网上针对柳传志“侵占国有资产”的指控,已经持续了好几年。但理越辩越明,咱们一条条把事实摆出来。第一,改制有据可查,程序有法可依。联想改制不是暗箱操作。2001年,联想控股改制为有限责任公司,中科院持股65%,职工持股会持股35%。2009年,中科院通过北京产权交易所公开挂牌,将29%的股权转让给中国泛海。全程严格按照国有资产产权交易要求进行了审计、资产评估和备案。这不是“内部人私分”,是公开市场交易。第二,国有资产不仅没流失,反而大幅增值。1984年中科院出资20万元创办联想。2009年股权转让时,经专业机构认定,联想控股归母所有者权益账面值77.2亿元,评估值92.6亿元,溢价至95亿元,29%股权对应交易价格27.55亿元。中科院不仅收回27.55亿现金,还保留36%股权继续作为第一大股东。30多年间,中科院从联想获得的股权转让、分红及市值回报合计约200亿元以上。20万变200亿——一万倍的回报,这叫国有资产流失?第三,历次国家级审计和巡视均未提出异议。联想控股明确表示:“本次股权转让,实现了国有资产的保值增值,历次中央巡视和国家审计署审计均未对此提出过任何异议。”财政部和中科院均批准了相关改制方案。如果真有问题,国家审计署和中央巡视组会放过?第四,对方的核心论据站不住脚。指控者常拿2008年联想控股净资产139.73亿的29%来算账,说应该值40亿,只卖了27.55亿。但这是混淆了净资产与归母净资产的区别——归母所有者权益账面值77.2亿,评估值92.6亿,溢价到95亿,29%对应27.55亿,数字严丝合缝。用错误的数据、错误的方法,得出错误的结论——这不是事实,是算术没学好。第五,别忘了实践是检验真理的标准。联想从一个传达室起家的小公司,成长为全球PC第一、业务遍布180多个国家和地区、拥有数万员工的企业。30多年间,它推动了中国电脑的普及,带动了产业链的发展,为国家创造了巨额税收和就业。事实摆在这儿,数据摆在这儿,国家审计的结论也摆在这儿。那些动辄喊“清算”的人,你们的证据呢?你们的审计报告呢?你们比中央巡视组和国家审计署还权威?有理不在声高,有据不在帽大。实事求是四个字,什么时候都不能丢。
欧洲热到40℃,格力却错失大单!董明珠股东大会直言惭愧道歉!欧洲今夏高温直

欧洲热到40℃,格力却错失大单!董明珠股东大会直言惭愧道歉!欧洲今夏高温直

欧洲热到40℃,格力却错失大单!董明珠股东大会直言惭愧道歉!欧洲今夏高温直冲40度,空调需求直接爆单,两家国产家电差距一下拉开了。美的看准国外老房不能打孔、安装费巨贵的痛点,推出免打孔便携空调,一机难求价格翻几倍,赚得盆满钵满。反观格力还照搬国内代理老路子,海外本土化研发跟不上,产品不符合当地安装规定,眼睁睁丢掉市场。董明珠股东大会罕见低头,坦言出口做得太差心里愧疚,宣布要彻底改革海外销售,深耕当地需求。现在家电出海早就不靠低价拼杀,适配当地场景才是王道,格力想要追上还有很长一段路要走。你觉得格力调整海外模式后,能追上美的海外销量吗?欧洲美的空调
12位富豪今夕对比图!董明珠,年轻时候真的看起来就特别像企业家呀,有那种特别大气

12位富豪今夕对比图!董明珠,年轻时候真的看起来就特别像企业家呀,有那种特别大气

12位富豪今夕对比图!董明珠,年轻时候真的看起来就特别像企业家呀,有那种特别大气的感觉,御姐形象,马云年轻的时候看起来也没有那么像外星人任正非马化腾王健林,这可都是中国顶级富豪啊李嘉诚杨国强何享健他们这些人有初中学历,有高中学历,有小学学历,在那个年代,学历真的不是最重要的,但是随着时代的发展,现在真的不能再说这话
企业家为啥不炒股?企业家不炒股确有道理。雷军、马化腾、张一鸣等商

企业家为啥不炒股?企业家不炒股确有道理。雷军、马化腾、张一鸣等商

企业家为啥不炒股?企业家不炒股确有道理。雷军、马化腾、张一鸣等商业巨擘,无一是靠炒股发家,财富五百强里靠炒股致富者也屈指可数。做企业利润远高于炒股,企业家有实战经验,随便做个生意回报都比炒股高。他们专注企业经营管理,通过市场分析、产品创新创造价值。热衷炒股者,大多没从商经历、未在市场历练,却爱空谈国际局势。他们认为炒股简单,按对按钮就能赚钱,却不了解所投公司业务模式。企业家将企业力推上市,等待解禁期满,逢高卖出,比炒股划算得多。
很多企业家的眼光比耗子还短,用鼠目寸光来形容都抬举他了,这么说吧,你甭管他身价是

很多企业家的眼光比耗子还短,用鼠目寸光来形容都抬举他了,这么说吧,你甭管他身价是

很多企业家的眼光比耗子还短,用鼠目寸光来形容都抬举他了,这么说吧,你甭管他身价是几百亿还是几千亿,心胸都非常的狭隘。狭隘到什么程度呢?即便是已经挣了几十辈子都花不完的钱,但是依然十分的节省。注意这个节省不是生活上的节省节约,而是对待自己的员工非常的苛刻,该赔的钱1分都不想赔,别人都是让员工去挣钱,他们天天想着从员工身上挣钱。对于企业的员工,他们认为那都是自己的努力,这些努力工作的员工离职的时候,他们会想方设法的让这些员工拿不到任何赔偿。为此,他们不惜花费重金养了无数的法务,说白了就是一群法棍,这群法棍最重要的作用就是想方设法的让员工走的时候1分钱都拿不到。可事实证明,这些企业家的目光比耗子还要短浅,做梦都以为自家的企业在港股上市是板上钉钉的,却万万没有想到,港股不是大a,前员工的一封举报信,就直接让他的IPO化为了泡影。很多网友说他们肯定后悔的肠子都青了,说这句话只能证明你不了解这些企业家,后悔他们是肯定后悔了,但他们不是后悔没合情合理合法解决这些事情,而是后悔没有把提出问题的人给解决了。
如果不是马化腾把快手的股份减持到了仅有的9.37%,谁能想到他其实是个老六。腾讯

如果不是马化腾把快手的股份减持到了仅有的9.37%,谁能想到他其实是个老六。腾讯

如果不是马化腾把快手的股份减持到了仅有的9.37%,谁能想到他其实是个老六。腾讯在国内多家知名企业均持有股份,布局广泛。其中对美团持股约17%,拼多多持股16%,B站持股13%,滴滴持股6%,京东经过持续减持,目前持股2.5%。同时入股蔚来汽车,持股1.5%。海外企业方面,腾讯持有东南亚冬海集团20%股份。另外手握多家公司控股权,收购芬兰游戏公司Supercell,持股84.3%;控股阅文集团、腾讯音乐,持股分别为58.9%和58.1%。大多企业和腾讯深度合作,依托微信流量、小程序和微信支付开展业务。腾讯通过参股投资,覆盖电商、出行、视频、网文、音乐、游戏等多个行业,搭建起庞大的商业生态圈
2016年有个叫魏银仓的给董明珠挖了个大坑,董明珠一心想造车子,愣是往里砸了26

2016年有个叫魏银仓的给董明珠挖了个大坑,董明珠一心想造车子,愣是往里砸了26

2016年有个叫魏银仓的给董明珠挖了个大坑,董明珠一心想造车子,愣是往里砸了26个亿,结果钱刚到账魏银仓卷起铺盖就跑美国去了,大家都等着看董明珠的笑话。谁成想几年过去,董明珠却把那个烂摊子收拾干净,变成了自家的格力钛,这局棋,到底还是姜老的辣。那时候董明珠把格力的空调卖得风生水起,但她不想只靠空调,也想造新能源车。正好有个叫魏银仓的找上门,说自己手里有宝贝,是一种特殊的电池,充电快、不容易着火,将来能造出特别厉害的车。董明珠一听挺对路子,就想着把魏银仓的公司珠海银隆给买下来。刚开始谈得挺好,格力出130亿买。可格力的那些小股东们不干了,觉得这价钱太贵,不划算,投票把这事给否了。董明珠那是啥脾气,那是说一不二的主,股东不同意,她就自己掏腰包。她把自己手里的股票押了,又拿出自己的积蓄,前前后后凑了26亿,硬是买了银隆的股份,成了第二大股东。她还把王健林、刘强东这些大老板都拉来一块投钱,可见她是真看好这事。魏银仓拿到了钱,那嘴就没把门的,到处吹牛,说自己的公司值好几万亿。董明珠也信誓旦旦,放话说要是这公司搞不起来,她就把魏银仓“毙了”。可这好日子没过几天,窟窿就露出来了。董明珠派人一查账,好家伙,差点没气晕过去。原来魏银仓根本不是什么实干家,简直就是一个故事大王。他虚报价格买设备,把钱倒腾进自己腰包,还骗政府的补贴,公司外面欠了一屁股债,里面早就空了。等董明珠反应过来,魏银仓早就留好后路了。他借口说要去美国看病,脚底抹油溜了。这一走,留下个负债两百多亿的烂摊子和一堆讨债的供应商。那段时间,网上全是唱衰的声音,都说董明珠这回是老糊涂了,26亿打了水漂,成了别人的提款机。但董明珠是谁啊,她可不是那种吃了亏就认栽的人。既然进了这个局,她就要把局给破了。她一边稳住格力的局面,一边跟魏银仓死磕到底。她报了警,找了律师,把魏银仓在国内剩下的房子、车子、存款全给冻结了。魏银仓以为跑美国就安全了,结果国际刑警组织发了“红通”,全球抓他。他现在是有家不敢回,连国内的门都不敢迈进一步,彻底成了个流浪汉。再看董明珠这边,虽然钱亏了,但她没撒手。她接手了银隆的管理,把那些乱七八糟的关系理清,把骗钱的高管送进监狱。后来,格力通过法院的拍卖,又把这公司的控制权拿了回来,还改名叫“格力钛”。以前那个吹得天花乱坠的技术,虽然没能让小汽车满街跑,但在大巴车和储电柜这些地方,还真派上了用场。现在回过头看,魏银仓自以为聪明,骗了董明珠的钱就跑,结果成了过街老鼠,一辈子躲在国外。董明珠虽然一开始被忽悠了,但她那股子不服输的劲儿,硬是把一手臭牌打出了王炸的效果。这事告诉咱们,做生意也好,做人也好,玩心眼、耍滑头早晚得翻船,只有像董明珠这样,跌倒了爬起来,哪怕满身泥也得把事儿干成的劲头,才是真的“狠”。这局棋,魏银仓输得底裤都没了,董明珠赢得漂亮!主要信源:(新浪财经——董明珠曾力挺他,如今反目将其告上法庭,魏银仓上国际红色通缉令)

一个股民总是抱怨中国这里不好,那里不好,我看不下去了,就怼他:当你认为中国不好的

一个股民总是抱怨中国这里不好,那里不好,我看不下去了,就怼他:当你认为中国不好的时候,很多欧美国家的人却开始羡慕中国人民了,你既然认为中国不好,为啥还要玩股票呢?我怼得他哑口无言!我很讨厌那种总是在鸡蛋里挑骨头的人,世界上哪有完美的国家,哪有完美的制度呢?一个看空自己的祖国的人永远无法发财。马云、雷军、马化腾、刘强东这些人之所以能够成为大佬,根源在于他们相信自己的国家。我个人的观点是,十年内中国会成为世界上最强大的国家,五年内中国的总GDP会超越美国,中国股市会连续上涨很多年。
2016年,魏银仓精心设局,让董明珠深陷圈套,她前后合计投入26亿入局银隆,对方

2016年,魏银仓精心设局,让董明珠深陷圈套,她前后合计投入26亿入局银隆,对方

2016年,魏银仓精心设局,让董明珠深陷圈套,她前后合计投入26亿入局银隆,对方败露后迅速逃往美国,但姜还是老的辣,最后还是董明珠赢了!这事儿当年在财经圈闹得沸沸扬扬,但很多人只看到了开头,没搞明白董明珠到底是怎么翻盘的。咱们把时间拉回2016年。那会儿董明珠看中了珠海银隆的钛酸锂电池技术,想通过格力电器以130亿的价格收购银隆。结果格力股东大会上中小股东联手否决了这个方案,董明珠在会上当场发飙,那段视频网上至今还能搜到。搁一般人身上,股东都不看好,自己也尽了力,这事也就算了。可董明珠是谁?她转过脸自己掏腰包,还拉上了王健林、刘强东这帮大佬,以个人名义往银隆里砸了26个亿。王健林后来在一个访谈里笑着说,他连银隆具体做什么都没细看,就冲着董明珠这个人投了五个亿。这种信任分量多重,可想而知。魏银仓当时是银隆的创始人兼董事长,表面上一副技术狂人的样子,到处讲他的钛酸锂如何改变世界。董明珠入局之后,问题开始一个接一个地浮出水面。供应商上门讨债,一查账才发现公司已经被掏成了空壳,大量资金被挪用到魏银仓自己控制的关联公司里去了。拖欠供应商货款,拖欠员工工资,各地工厂停工停产,当初画的那张大饼底下全是窟窿。董明珠什么时候吃过这种哑巴亏?她不是那种发现问题就坐等别人来解决的人。她一边接管公司收拾烂摊子,一边直接向珠海经侦报案,走刑事程序。魏银仓眼看事情兜不住了,2018年脚底抹油跑去了美国,对外还装模作样说要起诉董明珠,嘴硬得很。但人跑了不等于事情就这么算了。刑事立案之后,国内涉案资产被查封冻结,魏银仓名下几处房产和股权都动不了。他自己被列入红色通缉令名单,困在美国动弹不得。一个曾经风光无限的新能源明星企业家,就这么活成了一桩悬在大洋彼岸的案子。反观董明珠这边,硬是把一个烂摊子一点一点掰了回来。她把银隆改名叫格力钛,重整供应链,恢复生产,把钛酸锂电池的技术路线重新做了定位。虽然这个技术路线在乘用车市场确实有局限性,但在储能、公交车这些对安全性和快充要求高的场景下,是有真本事的。到后来,格力电器通过司法拍卖拿下了格力钛的控股权,董明珠当初那26个亿的个人投资虽然历经波折,总算是没有打水漂,而且整个盘子重新回到了她手里。你说魏银仓输在哪?他输在太低估一个在商场上摸爬滚打了几十年的女人的狠劲和耐心。他以为董明珠就是个有钱的大老板,被骗了最多发个声明谴责几句,过段时间热度退了事情就过去了。他不了解董明珠这个人从基层销售一路杀到格力掌门人,中间经历过多少比这更难的坎。一个敢在股东大会上当面硬刚几百个投资人的女人,会怕一个携款跑路的骗子?她处理这件事的逻辑从头到尾都很清晰:不管花多少钱、耗多长时间,你犯了法就得付出代价,就算你跑到天边,你的资产留在国内,你的公司还在国内,我就有办法让你为自己的行为买单。这起事件放到今天来看,意义早就超出了那26个亿本身。它给所有玩资本局的人提了一个醒,你以为找个概念包装一下,把投资人的钱挪走,然后往海外一躲就万事大吉了?现实会告诉你,碰上董明珠这种人,游戏规则就不是你这么定的。她陪你玩到底的方式,不是跟你打嘴仗,是实打实地通过法律和商业两条线同时推进,把你赖以为生的东西连根拔起。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

一个股民总是抱怨中国这里不好,那里不好,我看不下去了,就怼他:当你认为中国不好的

一个股民总是抱怨中国这里不好,那里不好,我看不下去了,就怼他:当你认为中国不好的时候,很多欧美国家的人却开始羡慕中国人民了,你既然认为中国不好,为啥还要玩股票呢?我怼得他哑口无言!我很讨厌那种总是在鸡蛋里挑骨头的人,世界上哪有完美的国家,哪有完美的制度呢?一个看空自己的祖国的人永远无法发财。马云、雷军、马化腾、刘强东这些人之所以能够成为大佬,根源在于他们相信自己的国家。我个人的观点是,十年内中国会成为世界上最强大的国家,五年内中国的总GDP会超越美国,中国股市会连续上涨很多年。
骗走26亿跑路美国,魏银仓万万没想到,最终输给董明珠的韧劲!在资本圈流传着一

骗走26亿跑路美国,魏银仓万万没想到,最终输给董明珠的韧劲!在资本圈流传着一

骗走26亿跑路美国,魏银仓万万没想到,最终输给董明珠的韧劲!在资本圈流传着一个极具争议的经典翻盘案例:有人靠精密布局套现跑路,卷走26亿巨额资金远赴海外,留下一地烂账、债务纠纷和停滞项目,把行业巨头逼至舆论绝境。数年之间,全网始终唱衰董明珠,认定这场跨界造车布局彻底沦为商界笑柄、巨额投资血本无归。可时隔多年回头复盘所有人都才看懂,真正输家早已定居海外惶惶度日,而当初被狠狠拿捏的董明珠,凭实业底线和极致韧性,完成了教科书级别的逆风翻盘。很多人只知道魏银仓骗资跑路,却不清楚这场商业骗局的底层逻辑,从合作之初就注定失衡。2015年新能源风口全面爆发,家电行业增长见顶,格力亟需开辟第二增长赛道。彼时魏银仓手握钛酸锂电池技术概念,精准捕捉到格力的转型焦虑,主动寻求合作对接。不同于市场浮夸的PPT造车项目,魏银仓依托实体电池演示、成熟技术话术,快速获得行业信任,顺利牵手深耕实业的格力。这场合作初期争议极大,格力内部中小股东普遍持反对态度,认为跨界新能源风险过高、投入巨大、回报未知。但董明珠坚定看好储能与新能源赛道的长远价值,为突破企业发展瓶颈,毅然绕过公司层面收购,以个人名义牵头入局,联合王健林、刘强东等商界大咖抱团投资,累计筹集超30亿资金全力赋能银隆发展。巨额资金落地后,银隆迅速开启全国规模化扩张,多地产业园同步落地,对外高调释放发展利好。光鲜的扩张表象之下,魏银仓早已搭建好完整的套现体系。后续司法核查数据显示,其团队通过空壳关联公司虚构预付款、伪造应收账款、违规关联交易等方式,持续掏空企业资金,多年累计侵占、损耗资金超26亿元,同时刻意隐瞒企业巨额坏账与经营隐患。截至2017年末,银隆单年度坏账计提激增5.4亿元,企业现金流彻底断裂。资金链崩塌后,银隆彻底爆雷,供应商集中维权、员工薪资拖欠、项目全面停工,各类负面集中爆发。就在董明珠派驻的专项团队锁定完整证据链、准备启动全面追责的关键节点,魏银仓提前预判风险,完成金蝉脱壳。2018年,银隆多名核心高管被司法机关调查、办公场地查封,而魏银仓低调出境,滞留美国后彻底切断国内所有联络,将所有债务、纠纷、烂尾项目全部甩锅离场。彼时行业舆论一边倒看衰格力,资本市场持续波动,中小股东质疑声不断,认为数十亿资金彻底打水漂,董明珠的跨界转型彻底失败。面对空前压力,董明珠没有选择断臂止损、放弃残局,走出了一条和资本跑路完全相反的路。她没有逃避债务,而是全盘承接历史遗留问题,一边配合司法机关梳理资金流向、固定违法证据,推动魏银仓被列入通缉名单、冻结全部国内资产,一边暂缓舆论争议,全力盘活实体资产。不同于资本玩家只逐利套利,董明珠始终坚守实业逻辑。她全面肃清银隆原有混乱管理体系,剥离不良资产、砍掉虚浮项目、重构经营架构,保留核心电池技术与研发团队,持续迭代钛酸锂电池工艺,稳住企业核心竞争力。即便期间需要逐年计提大额资产减值,累计减值超28亿元,持续拖累短期财报业绩,格力也始终坚持合规整改、稳步重整。2021年是整场博弈的转折点。依托司法清算流程,格力通过公开司法竞拍,以18.28亿元拿下银隆控股权,彻底掌控企业经营话语权,并将企业更名格力钛。至此,魏银仓苦心搭建的套现架构、股权布局被彻底拆解,曾经的骗局空壳,被彻底重塑为格力旗下正规新能源实体企业。后续数年,即便格力钛仍存在部分历史遗留股权冻结、对赌纠纷等问题,但企业整体经营彻底步入正轨。依托自研钛酸锂电池优势,格力钛成功扎根储能、新能源商用车两大优质赛道,产品持续入围各地政府采购清单,产业园全面复工投产,实现稳定良性经营。曾经拖垮格力业绩的“巨坑”,如今成为格力新能源转型的核心支柱。这场横跨数年的商业对局,彻底诠释了资本投机与实业深耕的差距。魏银仓赢了一时的套现套利,却输掉了所有国内商业根基与个人信誉;董明珠输了短期业绩与口碑,却靠长期坚守,赢下了赛道、技术和未来。截至2026年7月:魏银仓长期滞留美国,深居简出,国内通缉、失信、资产冻结记录持续有效,彻底无缘国内商业市场。格力钛持续化解历史遗留问题,技术迭代、市场拓展稳步推进,成为格力多元化布局的核心板块,持续创造稳定营收。权威信源:人民网财经、新浪财经、澎湃新闻、格力电器年度财报、司法拍卖公示、企业风险公示信息
7月7日第一财经报道,董明珠当面怼李书福,开了智驾还要我负责,那叫什么智能驾驶?

7月7日第一财经报道,董明珠当面怼李书福,开了智驾还要我负责,那叫什么智能驾驶?

7月7日第一财经报道,董明珠当面怼李书福,开了智驾还要我负责,那叫什么智能驾驶?针对这番言论李书福作出回应,不少网友感慨:董大姐看得通透。7月3日,格力掌门人董明珠率领高管团队现身吉利全球全域安全中心,本是一场制造业巨头间的跨界交流,双方原本计划在车载热管理、智能座舱等领域大展拳脚,但在参观吉利智能驾驶试验室时,一场关于“智能驾驶到底谁负责”的对话,却意外成了全网关注的焦点。董明珠说话一向快人快语,她直接把做家电的逻辑搬到了汽车上,点破了一个让无数车主心里打鼓的现状:如果格力的空调或工业设备因为系统出故障伤了人、损了财,企业肯定要出面担责,不能把风险全推给买东西的人。可现在的汽车,跑得那么快,安全风险比家电大得多,很多车企在大张旗鼓宣传智驾有多厉害、多像“老司机”,可一旦真的出了事故,却往往反手就把锅甩给车主,说全是驾驶员没操作好,董明珠直言,这套逻辑根本站不住脚。面对这番尖锐的提问,李书福表现得很坦诚,没有绕弯子,他解释说,吉利确实一直在投入海量数据去升级算法,想让车比人开得更稳,但摆在眼前的现实是,现在满大街跑的智驾车,技术上都还属于“辅助驾驶”的范畴,也就是业内常说的L2级。这和大家想象中完全不用管的“自动驾驶”还差得远,李书福提到,要实现出事后全由车企负责,不光是技术要过硬,还得指望国家的交通法、路网建设以及事故认定规章都跟上来,这事单靠一家车企搞不定。不过他也承认,为了不误导消费者,吉利现在内部也在改口,尽量少提“全自动”这种唬人的词,反而是在车里装了各种传感器盯着司机的眼睛和手,时刻提醒车主:手别松,眼睛别斜,你才是握着生死权的头号负责人。聊完了“谁负责”的问题,董明珠紧接着又抛出了第二个“扎心”的问题:隐私。她问得非常细,就是担心车主在车里跟家人说点悄悄话、聊点私密事,会不会被车载系统偷偷录了音,再悄悄传到厂家的服务器上去?毕竟对于普通人来说,车内就是个私人领地,如果智能化意味着要让生活变得“透明”,那代价未免太大了。董明珠的态度很明确:企业可以追求智能化,但必须把隐私的开关交到用户手里。对此,李书福也给出了非常具体的解释,他说,吉利的车在设计时就给语音系统设了门槛,默认状态下是不会随便录音的。只有当车主主动喊出指令时,系统才会干活,而且这种数据只是短时间内用来识别指令,用完就清掉,不会长期留底。同时,为了保险起见,所有上传的数据都会经过脱敏处理,让后台根本对不上号,车主在屏幕上也能随时关掉采集功能。他强调,在吉利看来,隐私保护和行车安全是一样重的。这场对话传开后,网上几乎是一边倒地支持董明珠,很多网友说,平时去买车,销售员吹得天花乱坠,说这车能自动超车、自动停车,可真到了出事的时候,那些承诺好像都消失了,全得车主自己扛。还有很多人压根不知道,原来自己跟家人在车里聊天的时候,系统可能正在“听”,大家觉得,董明珠这两问,是真正跳出了行业内部的条条框框,站在老百姓的立场上,把那些藏在科技外衣下的隐患给拎到了明面上。一些汽车圈的人士看完后也感叹,现在的车企内卷得厉害,大家都在拼硬件、拼算力,却很少有人愿意大大方方地把风险和隐私条款掰开了、揉碎了讲给用户听。董明珠这位在制造业摸爬滚打几十年的老将,其实是给所有车企提了个醒:不管产品做得多高端,安全和隐私永远是底线。而李书福的坦诚,也让外界看清了当前智能驾驶真实的边界在哪里。总的来说,智能化不应该只是技术的秀场,只有把权责分清楚,把隐私护周全,智能汽车这条路才能走得更稳、更长久。对此你怎么看?信源:第一财经
黄金4124空,防守4130,看4110!!黄金黄金首席专家-老罗金价银价双双大

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全世界所有的国家,都在想办法发展国内的经济,但我们这里相反,有人却在想办法消灭自

全世界所有的国家,都在想办法发展国内的经济,但我们这里相反,有人却在想办法消灭自己的企业。自从“民营经济退场论”在网上出现,到现在八年过去了,网络上仍然有少数人在追着国内的企业家咬,强调他们是资本家在剥削本国的工人阶级的剩余价值。当然这也难怪,我们国家是以马克思主义为自己的指导思想的,对马克思主义信仰是正常现象。但如果把马克思主义做错误的解读,绝对不是因为水平不够,只能让大家认为他们是故意的。因为,马克思主义政治经济学,谁都知道是用来指导革命的,而不是用来指导怎么发展经济的。这就像生物学是研究动植物生产的,却有人用生物学来研究牛肉的价格问题,这到底是牛的问题还是人的问题?其实问题的关键,根本不在于民营企业是不是资本家,到底是不是存在剥削。只要我们的政府是真心为人民的,法律制度是不可能允许资本家剥削的,资本家想剥削都做不到。为什么在遵守劳动法方面,反而是外国独资和合资企业,做的普遍比国内的民营企业要好?如果我们国内的民营企业普遍存在剥削,那外商独资和合资企业,到底是不是也存在剥削?所以问题的关键不在于剥削本身,而在于国内民营企业,为什么不如外商独资和合资企业做得好。这个问题的原因当然也有很多,但最关键的原因在哪儿,能不能在短时间内得到解决,才是最重要的:如果国内民营企业做的不好是因为缺乏资金积累,说明我们国内的投资环境存在不足,应该把解决问题的关键放在解决投资环境上;如果国内民营企业做的不好是因为缺乏技术优势,而因此利润太低,我们就应该一边督促民营企业遵纪守法,一边帮助他们提高技术水平,以获得技术优势,保证民营企业有足够的利润;其实从国家把“不能欠农民工工资”作为治理重点那一天开始,说明政府已经认识到,改革开放初期那种粗放式发展方式已经走到了尽头。尤其是在环境治理等方面,现在的民营企业,普遍比九十年代末已经进步了很多。不过,法制健全是需要过程的,不可能因为一个文件一部法律的出台就一蹴而就。前些年流行一个热词:软着陆。现在的996现象存在,说明我们国内的民营企业,在遵纪守法的观念方面仍然有较大差距,同时说明当年的软着陆问题并没有解决太好。我们的媒体上,以前喜欢说我们用几十年的时间,做到了西方几百年才做到的事。但从现在的种种现象看,我国制造业世界第一,似乎只是万里长征走完了第一步。目前国内的所以媒体上,有人喜欢说我们已经是发达国家了,美西方也愿意把我们当发达国家对待。但实际上从关于剥削的话题看,我们距离发达国家,不仅仅是gdp的问题,也不仅仅是人均收入的差距。尽管我们自己跟自己比,改革开放几十年取得了巨大的成就,但无论从法律制度还是从大多数人的观念,这些软实力我们的差距还不小。