
2026年2月,李书福说,未来三年将在汽车电动化方面投入100亿欧元,折算后相当于795多亿人民币。
而这次,没有人说他疯了。
但在2002年,当他提出要收购沃尔沃时,所有人都认为他疯了。
那时的吉利才刚刚拿到汽车行业的合法目录,品牌只有售价几万元的廉价汽车,年销售也不过5万辆,正是起步时期。
相比之下,沃尔沃已成立了75年,发明了三点式安全带,也是欧洲著名的豪车品牌,年销量超过40万辆。
因此,在2010年3月28日成功收购沃尔沃之后,全世界都在看李书福的笑话。


他1963年6月出生在浙江台州,在兄弟四人中排行老三,从小就有“商业头脑”。
不到十岁就已经在暑假给生产队放牛挣工分,攒下自己的书本杂费。
念高中时,他发现照相馆总在排队,就悄悄去学了一段时间,毕业后直接开干。那时他就开始展现不畏困难的强大。
不够钱开店,他就走到街上拉人拍照;没钱买千元的反光罩,就自己研究,用几块钱的铁皮做了出来。
他发现从照片的显影液中可以提炼银的方法,就顺势转行,从废弃品中提炼金子,由此赚到了创业的第一桶金。
这种善于发现商机、解决困难、创造财富的朴素理念贯穿他所有的创业历程,让他在27岁就成为千万富豪。
他做装潢行业也是如此,耗时一年多,全部钱都花没了,才把第一块镁铝曲板研究出来。
而这种技术的独创性,也让他获利丰厚,1993年,吉利产值就超过亿元。
1994年,他想实现心中的造汽车梦想,但那时国内行业几乎空白,他办证无门,只得退而求其次,先造摩托车。

他拆了好几台本田摩托车,研究了7个多月,把车子仿制了出来。但并不好卖,直到研究了一年多,把踏板摩托车仿制出来,才畅销全国。
到1997年,吉利的摩托车已是全国第一,同时出口几十个国家,但他更想做汽车了。
早在1989年,他就曾买过一辆汽车,拆开后觉得自己也能做。
可是在当时,国内的汽车工业很滞后。
在市场上,整个行业被外国品牌把控;在政策上,合资车厂都是国有企业;在规模上,别的车企动辄几十个亿,但李书福只有一个亿。
而技术才是更大的鸿沟,相比外国车企几十上百年的沉淀,他只有几年的摩托车生产经验。
但是李书福的理念中,就是没有什么是不可能的。
合法资质都还没办下来,他就直接买了几辆红旗和奔驰车拆开研究,再重新买配件组装,仿出了第一辆汽车“吉利一号”,轰动了当地。

第一批豪情汽车在1998年下线,粗糙得连钣金都是手工打的,那些凹凸不平的地方只得用油漆来填补,但这是真正意义上的第一辆国产民汽车。
由于政策的原因,吉利汽车一直用客车的目录在生产。直到2001年11月,李书福才终于拿到轿车的合法目录,那句名言也广为流传:
“请国家给我一个失败的机会”。
自此,吉利正式成为中国第一个民营造车企业。

吉利汽车开始迅猛发展。2003年,推出自由舰、金刚、远景等新系列,逐步降低对价格的依赖;2005年,在香港上市。
但随着规模的扩大,其自身的问题也暴露得越来越多。
车子的质量问题频发,底盘易生锈、不够密封、异响等等;公司人才缺口大,没有自主的专利,模仿奔驰被警告,丰田则直接将吉利告上法庭。
这些都让吉利更难摆脱自身的廉价标签,难以和外国的大品牌相提并论。

为了吉利的进一步发展,李书福做了两件关键的大事:收购沃尔沃,自己办学校。
2008年,当时福特要出售沃尔沃,已等候多年的李书福前去接洽,却两次都被拒绝。
那时的吉利太小了,全年的营收约为6.3亿美元,净利润才1.2亿美元,而沃尔沃的估价是60亿美元,很多人都觉得他只是在博人眼球。
但李书福并没有理会这一切,历经一年多的努力和谈判,在2010年8月,吉利成功以18亿美元收购沃尔沃。
而李书福也因此欠下130亿的巨债,且世界上没有一个人看好他。
可这一点都不耽误他的兴奋和大展身手。
在2019年之前,沃尔沃汽车年销售量在3万—40万辆左右;2019年之后,涨到了70多万辆。
2021年,沃尔沃在瑞典上市,市值超过180亿美元。
除了亮眼的财务数据,其百年车企的技术和成熟的管理也反哺了吉利本身。

2013年,吉利和沃尔沃就建立了联合研发中心,设立合资公司在新的平台上生产领克等新品牌汽车,不但有效降低了成本,也让吉利在安全、环保和智能驾驶方面飞速进步。
吉利汽车市值从收购前的不到1港元,到2017年升至30港元,整体估值增长超过50倍。
另一方面,李书福凭着独特的眼光,从1997年就开始自主投资办学,创建了北京吉利学院、三亚学院、浙江汽车职业技术学院等院校。
至今已培养超过30万的学子,不但源源不断地为吉利输送专业人才,也为整个中国汽车行业作出巨大的贡献。
吉利迅速走向世界。2012年,吉利成为中国首家进入世界500强的民营车企。
2018年,吉利收购戴姆勒(即奔驰的母公司)9.69%的股份,成为其最大股东;2022年,吉利收购阿斯顿马丁7.6%的股份,成为其第三大股东。
2023年,李书福在胡润百富榜排名第九,身家已过千亿。


可是市场总是波谲云诡。
在2024年,沃尔沃的利润从223亿瑞典克朗降至3亿,暴跌99%。股价同时跌了18%,上百亿市值就此被蒸发。
其中一个核心的原因就是,沃尔沃汽车的自动化转型太慢,同时在中国市场,其他车企的迅速发展,也给其造成巨大压力。
不得已,沃尔沃采取大幅降价策略,有些车型甚至一上市就降了10多万。虽然取得了一些成效,但这对豪车的打击是致命的。
很多人认为李书福这次已无力回天。
2025年,沃尔沃和吉利都大规模收缩开支,并裁员3000人。
调整过后,吉利收到了市场逐渐释放复苏的信号。
同年,沃尔沃新车XC70上市,仅70天就销售过万辆。
2025年,沃尔沃年销售超过73万辆,增幅3.4%。其中在中国市场就达到了18.7万辆。
同年,吉利营收超3452亿,年销售量破300万辆,同时投入的研发费用更是高达176.2亿元,重点加大在AI和三电技术方面的投入。

李书福又一次华丽转身,在新能源汽车和智能化方面,重新赶了上来。
2026年,吉利的年销售目标是345万辆,力争全国第一。其高端的极氪车目标是增长34%,要达到30万辆。
全域AI的战略也会在本年度推向2.0阶段,让吉利车拥有更高的理解和决策能力,迭代辅助智驾系统,产业开始迈向高阶智能。
据吉利行政总裁桂生悦表示,其在智能驾驶方面很可能在今年就达到特斯拉FDS目前的能力。
2026年也是吉利在海外市场深度扩张的一年,其年度出口目标是64万辆,增幅达到50%。
同时,吉利和沃尔沃也进入更加深入的技术、渠道等资源共享和融合阶段。
他们不但在共同研发推进“千里浩瀚G-ADS”高阶智驾方案,还在“全域安全2.0”体系的技术层面深化合作。
另一方面,吉利也在加强与奔驰下一代电动车的合作。
在2026年3月,就领克品牌在欧洲的运营管理,吉利和沃尔沃签署了相关备忘录。

李书福用了16年,把当年的“蛇吞象”,变成如今的两头巨兽并肩屹立。
吉利从当初国内的一个小型车企,长成横跨全球多个领域的巨头,既是李书福的传奇,也是商业的奇迹。
这16年,也是中国汽车行业从起步到占据世界重要地位的完整历程。
汽车产业从完全依赖进口到自主品牌的繁荣发展,也是这一代企业家们的奋力拼搏和自我超越的成果。
如今行业进入智能驾驶的AI时代,年过60的李书福,是否能再次搅动风云呢。
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作者:薇薇
编辑:歌
参考资料:
1、今日头条:当年举债130亿“吞”下沃尔沃!如今16年过去,李书福赚了多少?
2、百度:李书福:一个“疯子”的四十年
3、今日头条:李书福对话撒贝宁:吉利的未来,藏在这两件事里
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