DC娱乐网

为什么有那么多台湾人盯着简中互联网？

极客湾说信号大横评不做了，说国内自媒体没有任何人有能力做这个，做出来的都是没法让人信服的。

起猛了一不小心就成了团宠刚到凤凰古城站，就被美团安排的本地站姐天团狠狠惊艳！十位盛装苗族阿姨现场营业，载歌载舞氛围感拉满，随手拍都是潮流大片，完美展现湘西风情。美团太懂游客，旅行出片美食一站式拿捏，仪式感直接拉满！人一旦爱上旅游小城吃喝玩乐用美团

美国国防部证实了，2026年5月3日，据新华社及美国国防部发布的消息证实，美国海军已与旧金山AI企业多米诺数据实验室签署了一份价值近亿美元的合同，准备利用机器学习技术去霍尔木兹海峡探扫水雷。看一眼就知道不对劲。一家做企业数据分析的硅谷公司，帮零售商管库存是看家本事，突然跨界搞反水雷作战，跨度大到离谱。美国海军放着成熟的扫雷体系不用，背后藏着一个不好说出口的事实：人工智能竞赛，已经到了宁可赶鸭子上架也不能输的地步。去年美国海军学院学报有一份技术评估报告，主流媒体压根没报过。美军2023年在切萨皮克湾做过机器学习探雷测试，算法识别率勉强摸到七成八，每公里要报四十多个假目标。测试场都跑不顺的系统，扔到霍尔木兹那种渔网残骸密布的真实环境里，谁敢打包票？再往深处挖一挖。多米诺数据实验室过去两年悄悄挖走了五名水雷战专家，来自诺斯罗普·格鲁曼和莱多斯公司。一家AI公司养着传统军工背景的工程师，然后美国海军给了它一个亿。老牌巨头报价高交付慢，五角大楼索性押注硅谷新秀，赌输了也就一个亿。算盘打得很精，但海峡里的水兵不会喜欢这种赌一把的心态。技术层面还有一个死结。机器学习需要海量标注数据来训练，可真实水雷的样本少得可怜。每颗水雷的声呐特征、磁性反应，都可能因制造批次和环境差异天差地别。拿模拟数据训练，真实环境翻车是大概率。拿实弹采集，成本高到五角大楼都吃不消。一个亿砸下去，水花会是水兵的血花。2003年伊拉克战争，美军一艘扫雷舰被一颗老式触发水雷炸开一个大洞。那颗水雷外壳锈得面目全非，声呐图像跟训练时见过的都不一样。操作员犹豫了几秒钟，四名水兵重伤。反水雷从来不是算法问题，是拿命在赌。现在美军赌得更大了，赌注从几条人命变成了一整条海峡。说到底，一个水兵愿意把命交给机器，前提是他知道机器会怎么犯错，犯错后谁来兜底。多米诺的工程师敢拍胸脯说算法绝不会漏掉一颗雷吗？他们不敢。美军要把从未实战检验的AI系统推到霍尔木兹，本质上是用士兵的命给硅谷算法当小白鼠。这不是技术创新，这是草菅人命。放眼整个海峡，每年有两万多艘油轮通过，每艘装着十几万立方米原油。一颗漏掉的水雷就能让水道瘫痪好几周，油价冲到一百五十美元，全球经济跟着打喷嚏。硅谷那帮躲在空调房里调参数的程序员，会有人站出来说一声对不起吗？不会。他们只会拿着一个亿的合同，转头去做下一个更赚钱的项目。回到最初那个问题，这笔钱花得值不值？答案写在四名重伤水兵的病历上，写在扫雷舰的残骸里，写在海峡的暗流中。美国海军不是不知道风险，只是在这场人工智能赌局里已经输不起了。宁可让水兵去蹚雷，也不能让国会觉得美军落后了。这就是真相，刺眼但真实。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

梓渝网易严选合作升级，看来合作很愉快😊

梓渝和网易严选的合作升级梓渝网易严选合作升级预热网易严选合作升级预热释出新信号，梓渝凭借自身实力收获品牌青睐，个人商业价值稳步攀升，未来发展值得期待。

库克留给苹果新CEO“第一份作业”，苹果秋季发布会。蒂姆·库克转任执行主席，硬件工程老将约翰·特努斯将于9月1日接任CEO。这位“最像工程师”的接班人一上任就迎来硬仗：首款折叠屏iPhone将于当月发布，定价高昂或超2000美元，国行起售价直奔1.5万元。同时苹果密集布局AI智能穿戴、家居设备与触控Mac等多款新品，发力全新硬件赛道，但也面临AI优化、供应链调整等多重挑战。库克留给继任者的不只是市值一度跌破4万亿美元的帝国，还有一张排满新品的“考卷”。这场交接能否让苹果在AI与折叠屏时代继续“改变世界”，我们拭目以待。

怪不得阿里和腾讯都想投资DeepSeek了，按200亿美金估值的话，实在是太划算了，你知道OpenAI现在估值多少吗？高达8520亿美金，200亿美金连OpenAI估值的零头都不够。咱们不崇洋媚外，实事求是地来说，Deepseek的知名度和全球影响力比OpenAI差一点点，但差不了多少的。至于技术先进性，我觉得各有千秋吧，Deepseek的开源模型，在全球范围内的实力，也是有目共睹的，连腾讯的元宝都集成了。Deepseek的梁文峰一向都很低调的，是那种醉心于做研究的技术极客类型，我感觉Deepseek应该也不差钱，这个时候想融资，大概率是想留住人才吧。科技公司一旦开始大规模融资了，就意味着他要快速发展、奔着上市去了，上市是投资者退出的最佳渠道，也是留住人才的最好策略，通过期权把人才绑住，人才就不会轻易被挖走。

曝“小米汽车成立子品牌：增程车另起炉灶”？

雷军牛批，小米汽车牛批，感觉直播拆车和1300公里中间只需充一次电的直播测试续航起到了很大作用！简直就是销量双buff！

6亿用户。社交霸主。腾讯的半条命。马化腾却亲手把它扔了。全公司哗然。没人懂。这不是自断臂膀。这是绝境里，唯一的活路。2011年的腾讯，确实正站在PC时代的绝对巅峰。当年腾讯官方发布的经审计年报显示，QQ全年活跃账户数达到7.21亿；全年285亿的总营收中，80.86%的互联网增值服务收入，全部依托QQ的生态体系完成。在所有人眼里，守着这台印钞机，腾讯就能高枕无忧。就连腾讯内部绝大多数高管都认为，只要把PC端的QQ功能平移到手机上，就能守住腾讯的社交江山。可只有马化腾看到了，那7亿用户组成的，不是坚不可摧的护城河，而是一套把腾讯死死锁在PC时代的枷锁。教训就在眼前，诺基亚在功能机时代的市场份额比QQ还高，可就是舍不得放弃塞班系统，最终在智能机时代轰然倒塌；摩托罗拉、黑莓，无一不是死在了自己的核心优势里。所以马化腾做了一个让所有人都意外的决定：启动内部赛马，允许三个团队同时做这款移动社交产品，谁跑赢了，谁就拿腾讯的全部资源。第一个是深圳总部无线事业部的手机QQ团队，腾讯的嫡系部队，手握手机QQ的现成用户和核心资源，他们做的产品叫Q信。但这个团队从一开始就输了——他们不敢动QQ的营收体系，只能在QQ的框架里修修补补，最终做出来的，只是一个简化版的手机QQ，永远跳不出PC时代的基因。第二个是QQ通讯录团队，同样背靠QQ的社交关系链，有现成的用户基础。但他们同样被路径依赖绑死了，所有的产品设计，都围绕着“怎么把QQ通讯录的用户变现”，而不是“怎么给移动用户做一款纯粹的社交产品”。第三个，是远在广州的张小龙团队，隶属于QQ邮箱事业部，是腾讯总部眼里的“边缘团队”，没有核心营收压力，也不碰QQ的核心利益盘。恰恰是这个“没包袱”的团队，跳出了QQ的所有框架，完全围绕手机的使用场景做产品——没有复杂的装扮体系，没有冗余的功能入口，只有最核心的即时通讯，甚至在开发初期，为了追求简洁，砍掉了很多看似“有用”的功能，纯粹为移动时代而生。全网都在说，微信是靠QQ的流量喂大的。但很少有人知道，微信上线初期，马化腾遵循腾讯“单月用户不满100万产品不得使用QQ导流”的惯例，并未给予微信全量导流支持。更鲜为人知的是，微信1.0版本上线时，在AppStore仅获得一星评价，用户吐槽“功能单一”“不如米聊好用”，直到后来上线语音对讲功能，才实现用户自然增长的突破。2012年3月29日，微信用户突破1亿，马化腾才逐步放开QQ的资源倾斜——这也彻底证明了，微信不是QQ的附属品，而是能独立立足的移动社交产品。而马化腾做的最关键的一步，从来不是单纯扶持微信，而是给QQ和微信做了精准的战略分层。他从来没有“废掉QQ”，更没有给QQ按下暂停键，只是把QQ从腾讯的核心战略C位，调整到了“年轻用户生态阵地+稳定变现现金牛”的定位上，给微信彻底让开了移动社交的主赛道。后来的事，我们都知道了。微信拿到了移动互联网时代唯一一张社交船票，腾讯不仅没有倒在时代切换的关口，反而靠着微信，建起了一个比QQ时代更庞大的商业帝国。从支付到小程序，从视频号到本地生活，微信成了移动互联网的基础设施。对比同期互联网巨头的转型困境，更能凸显腾讯这场转型的独特性。2011年前后，阿里全力推进“来往”，试图复制微信的路径，却因过度依赖淘宝生态、组织架构僵化而失败；百度推出“百度Hi”，始终无法摆脱搜索思维的束缚，最终沦为边缘产品。而腾讯的成功，核心在于没有将转型寄托于某一款产品，而是通过“内部赛马”激活组织活力，通过“灰度取舍”平衡创新与稳定，通过“战略分层”实现能力互补——微信只是这场组织能力迭代的“成果载体”，真正让腾讯跨越时代的，是其重构后的组织适应力。直到今天，还有人在说，马化腾当年是走了狗屎运，才做出了微信。但我始终觉得，马化腾最厉害的地方，从来不是做出了两款国民级社交产品，而是在自己最成功、最风光的时候，看清了成功背后的枷锁，更用一套精准的战略方案，既守住了自己的基本盘，又拿到了新时代的船票。商业世界里，太多人把“自我革命”理解成砸掉自己的一切，从零开始赌一把。但真正顶级的商业决策，从来不是孤注一掷的赌博，而是看清时代趋势后，精准的进退与取舍。太多企业死在了自己的辉煌里，他们不是没有能力造新船，而是舍不得离开装满黄金的旧船，最终和旧船一起沉入海底。而马化腾当年的选择告诉我们：真正的企业长青，从来不是守着巅峰不放，而是在巅峰时，就看清前路的暗礁，主动给自己修一条下山路，同时造好下一段航程的新船。

“罗永浩啥时候嗝屁，我放烟花庆祝。”这是某位网友在社交平台上挂出的诅咒。字里行间，恶意几乎要从屏幕里溢出来。换作常人，面对这种贴脸开大的恶意，要么是气急败坏地拉黑，要么是当场破防对线。但罗永浩的操作，却是另一种画风。他没爆粗，没发火，只回了三个字：“收藏了。”紧接着，他又补了一句：“到时候，冶丧小组的同事会私信通知你。庆祝的时候，注意燃放安全。”这哪里是回怼，这简直就是给对方下了一张“死亡预约”的单子。你看，那个原本想在键盘上发泄情绪的网友，原本以为能看到罗永浩气急败坏的样子，结果，对方直接把他当成了一个“工作流程”来处理。这招“以牙还牙”，狠就狠在它的“平淡”。他不和你争论生死，也不和你探讨道德，他直接把对方的诅咒当成了“素材”和“证据”归档。原本是想攻击别人的人，瞬间成了“预约现场”的倒霉蛋。那种不仅没能激怒对方，反倒把自己摆在了一个极其荒诞、滑稽的位置上的感觉，大概才是对恶意最狠的惩罚。网上吵架的人很多，但像这样不动声色，一刀子捅进对方软肋，还能顺手把伤口缝好的，确实不多见。说不过，骂不赢，甚至连让对方情绪波动的机会都没有。碰上这种不按套路出牌的人，真的，别去惹。

人家说的是小米奇，小米奇就是耗子，怎么看成小米汽车了？

上次聊到全球十大销量最高的机器人公司，宇树科技排第一。不过在估值方面，它只能排第五。全球估值最高的是figureAI，约2827.5亿美元，特斯拉以约2175亿美元紧随其后。在2026年4月中国机器人企业估值TOP10里，优必选以600亿元成为港股“人形机器人第一股”，2025年全尺寸机器人交付量达1079台。银河通用以“轮式+大模型”切入场景，获产业资本加持，单轮融资30亿美元。而全球人形机器人出货量第一的宇树科技，估值为120亿元。看来销量和估值之间的关系还挺复杂呢！

网贷平台最怕底层人觉醒，彻底认识到网贷的套路和危害。如果大家都不借或者逾期后还不上，平台就会破产。如果大家不在乎征信，也不在乎面子，催收公司也无计可施（现在催收人员只会恐吓你，在目前的打击力度下，他们有所顾忌，怕触及法律底线）。

握草，我竟无法反驳了…确实，小米汽车太“落后”了，啥测试都用实实在在可量化的实测，这种实测不仅增加了成本，而且还费工夫费时间…作为对比，人家用AI测试的就简单多了，很轻松就能解决，至于实测，到时候交给消费者就好了…

世界杯转播权再现中国式僵局你切记，中国互联网上没版权的东西自动等于人人都有版权。不信你看B站上，叔叔买了版权的东西你就只能老老实实付钱看，它没买的东西，凭你是什么玩意它都敢让你放。

支付宝关了支付功能，184万却在半夜捐出去了，人睡着时到底谁按的确认键？兰女士去年10月19日就在支付宝上点了“关闭所有支付功能”，连公益捐赠入口都关了。可两天后凌晨，账户突然分6笔转出钱，最大一笔184万元，直接进了某慈善项目。她根本没碰手机，连微信都没开。平台说有人脸+密码，肯定是本人操作。可监管文书白纸黑字写着：功能确实关了，从2023年10月到2025年2月，一直没开过。那验证是怎么弹出来的？后台接口到底关没关？警方看了记录，说“操作流程完整”，不予立案。律师建议告支付宝，不是捐给的慈善机构。但调取原始日志要法院调查令，她自己申请不了。三年过去，钱没回来，信用还被拖累。她现在不用支付宝了，银行卡也解绑了，手机开了双重认证，连“公益”俩字都手动屏蔽了。上次查账单，最后一笔转账时间是2023年10月21日02:17。那个时间她正睡着。手机当时在床头柜上，黑着屏。

小米汽车子品牌寻天小米汽车大反转！全新独立子品牌寻天要来了🚗汽车圈博主爆料，小米将推出独立子品牌SKYNOMAD寻天，不挂小米MI标识，方向盘、车尾都换新标。其实2023年小米就注册了寻天商标，早早就布局增程赛道。新品牌定位低于小米主品牌，专攻增程式家用SUV，主打家用+户外，和主品牌纯电性能路线完全错开。旗下昆仑车型家族直接对标理想L7/L8/L9，售价覆盖20-45万。首款车型就是小米YU9，车长超5.2米，带可升降车顶，变身简易房车，对标理想L9、问界M9，预估30万左右。节奏上YU7GT版6月上市，重磅旗舰YU9要等到下半年。小米4月销量破3万台，但55万年销目标压力依旧不小，后续还有YU7青春版接力补量。不得不说小米这波布局太会了！你觉得寻天这个新品牌能打赢理想吗？30万你会选小米这款增程SUV吗？评论区聊聊～

40岁以后失业的人都去干什么了？前两年我在杭州一家互联网公司待过，赶上公司架构调整，整个业务线砍了一半，走的人里快一半都是40岁上下的老员工。那时候我才二十七八，只觉得裁员是离自己很远的事，这两年摸爬滚打攒了点阅历，临近三十才忽然想起这群人，好奇他们后来都靠什么谋生，翻了翻朋友圈，问了几个还联系的旧同事，才发现生活根本不是网上说的那样，40岁失业就等于走投无路。原部门的张哥，那时候42岁，是我们部门的高级经理，年薪快五十万，裁员通知下来那天，他在楼梯间抽了半包烟，出来还笑着跟我们打招呼。那之后他没立刻找工作，每天照样早出晚归，拎个渔具包出门，其实就是去城郊的水库坐一天，怕在家待着让上高中的儿子和老伴担心，连社保都是自己偷偷缴的。待了小半年，他原来一个做工程的发小拉他去管工地食堂，他想了想就去了，现在每天早上五点多起来帮着盯采购，晚上等工人都吃完收拾完就能下班，一个月一万二块钱，比原来少了一大截，但他说不用熬夜改方案不用开半夜的会，血压都降了不少，逢年过节还能攒点假回家陪孩子。同部门的李姐，41岁的时候被裁，原来做行政主管，就是因为她工龄长工资比刚毕业的小姑娘高三倍，公司觉得性价比低就把她开了。李姐平时就爱给女儿做各种甜品点心，同事都夸她手艺好，失业没事干，她就试着在小区业主群里接订蛋糕的单，一开始只做邻里的生意，后来慢慢有人帮她转介绍，现在还接了周边三家小微企业的员工下午茶和生日会订单，每个月除去材料成本，能落个一万五六，比原来上班还多挣几千。她现在每天送完女儿上学就做甜品，下午四点多就能收摊去接孩子，时间全由自己说了算，上次聚会她跟我说，原来在公司要看老板脸色看同事脸色，现在只需要把东西做好，客人满意就行，轻松太多了。也有大家印象里常见的选择，我家楼下的王哥，原来在本地的机床厂做技术工，厂子搬迁到千里之外的江苏，他上有八十多的老母亲下有准备高考的闺女，没法跟着去，就办了离职领了补偿金，今年45岁，现在早高峰跑滴滴，中午回家睡两个小时，晚上出来接点代驾，一个月除去车子的开销，能落个七八千。他说比原来在工厂挣得少点，但不用倒夜班对身体好，孩子上大学之后准备申请助学贷款，日常开销够花就行，就是偶尔遇到喝点酒撒疯的乘客，会有点窝火，把车停在路边转两圈吹吹风，也就过去了。还有干脆离开大城市回老家的，我认识的一个设计圈师兄，43岁在深圳做UI设计，失业之后投了一百多份简历，大部分连回信都没有，面试的几家公司开口就问能不能接受高强度加班，能不能接受比原来低一半的工资。他索性把深圳那套小户型卖了，还完贷款剩了两百六十多万，带着老婆孩子回了武汉老家，首付买了套四居室，剩下的钱开了家小小的少儿美术工作室，他本来就是美术学院毕业的，当年就是为了进互联网赚快钱才做的设计，现在重回老本行，天天跟七八岁的小朋友打交道，周末还能带着一家人去周边摘草莓爬爬山，朋友圈里天天晒作品晒家常饭，整个人气色比原来在深圳的时候好太多。其实聊下来你会发现，40岁失业的人，哪有什么统一的出路，大部分都不是网上说的那种逆袭成亿万富豪的传奇，更多的是放下原来的身份和身段，找一份能赚钱的营生继续往前走。这个年纪的人，身上背着房贷车贷，牵着老人孩子，不敢停也不能停，只要愿意放低要求，总能找得到饭吃，真正难的是跨不过自己心里那道坎，抱着过去的光环不肯放，高不成低不就，把仅有的积蓄耗光，才真的走进死胡同。日子嘛，本来就是过一阵变一个样，哪能一直顺风顺水，换个活法，说不定也能走出另一条舒服的路。

小米新su7小米汽车卖的好是有原因的，结合一些博主分析ai做了个图，小米汽车的用户30岁以下58%，25岁以下25%远远高于大盘。这是多可怕的事实。虽然我还是不喜欢小米汽车

看到老胡最近发的一段评论，他说黄仁勋最担心的事情，就是中国本土AI基础设施从依赖美国半导体转为依赖中国国产芯片，这是一件非常大的事情。读完这段话，我最直接的感受是，商业世界的底层逻辑永远是最诚实的。这根本不是单纯的情怀问题，而是赤裸裸的生存账本。到了2026年，整个AI产业已经从前几年的大规模预训练，全面进入到了高频次的推理落地阶段。算力消耗呈现指数级暴涨，如果国内科技企业继续硬着头皮去买昂贵的海外芯片，利润表根本扛不住。这种巨大的成本压力，究竟是如何逼迫大厂们集体转向的？我们看路透社上个月底发布的数据，自从DeepSeek-V4发布之后，字节跳动、腾讯、阿里这些头部企业，已经开始大规模采购华为的国产芯片。英伟达之前为了保住市场份额，弄出了特供版芯片H20，算力被大幅度限制，价格却一点没降。根据中国新闻网的数据，华为昇腾新款芯片的采购价只有英伟达的四分之一，但单卡算力比H20高出2.87倍。建一个大型智算中心，硬件采购成本占到总投资的六成以上。企业高管只要把计算器敲一敲，就知道该选谁。花更少的钱办更多的事，转向国产芯片是必然结果。硬件底座的切换只是表面现象，真正让海外巨头感到恐慌的，是建立在这个底座之上的应用成本断崖式下跌。算力成本最终会直接反映在大模型的API定价上。DeepSeek方面之前坦承，美国在模型基础能力上依然领先3到6个月。但在商业化落地的价格层面，双方已经完全不在一个世界了。澎湃新闻的数据显示，DeepSeek-V4-Pro的API输入价格已经打到了0.25元/百万词元。反观海外，GPT-5.5Pro的加权平均输入价高达30美元/百万词元，哪怕是旧一点的GPT-5.4，输入也要1.50美元，输出9.00美元。ClaudeOpus和Gemini3.1Pro的定价同样高高在上。几百倍的价格差，意味着国内开发者可以用极低的成本去试错，去开发各种垂直行业的企业级应用，而海外中小企业光是跑通一个智能体工作流就要承担巨额费用。这种价格优势的背后，隐藏着一套庞大且隐秘的产业协同网络。高盛在最新的研报中提到，今年下半年华为昇腾950将实现大规模供货，大模型的推理成本还会继续往下降。这里面有一个很多人没注意到的增量信息，那就是能源和软件生态的深度绑定。AI是众所周知的电老虎，国内依托西部地区的风光电资源和特高压输电网络，给智算中心提供了极其稳定且低廉的工业用电。同时，过去业界认为英伟达的软件生态壁垒坚不可摧，但随着国内底层异构计算架构的成熟，通义千问、智谱清言、百川智能、字节豆包等主流大模型，已经能够无缝迁移到国产硬件上。算力芯片国产化，叠加底层能源成本优势和软件生态的打通，让国内AI企业掌握了绝对的定价权。当这三大要素汇聚在一起时，整个行业的运转规则就已经被重写了。回到老胡的观点，黄仁勋的担忧确实切中了要害。中国本土AI基础设施的转型，本质上是生态主导权的全面转移。当底层的算力芯片、中间的大模型算法、上层的电力供应全部实现本土化闭环，一套完全独立于英伟达体系的AI基础设施就已经成型。这套体系成本极低，随着海量用户的涌入，数据飞轮会转得越来越快，进一步摊薄整体研发成本。全球AI产业的底层逻辑，正在因为这套本土化算力生态的稳固而被彻底颠覆。

正所谓得“道者多助，失道者寡助”，估计连网易音乐，QQ音乐，酷狗音乐自己也没想到，音乐行业突然杀出个“程咬金”，汽水音乐已经慢慢超越网易音乐了！汽水音乐和抖音是一个公司都是属于字节跳动，前几年刚出来的时候还是名不见经传，结果现在已经这么火了。确实让更多的朋友们听歌方便了还不花钱。看广告就能听歌，何乐而不为呢？

我也想放弃百度地图了，不好用。

这么看95line还是有点实绩的，破万的不少

这年头，QQ还有人用吗？当下微信可谓是大行其道，无人匹敌不管是通信功能还是支付功能微信的江湖地位已经无可撼动移动支付领域和支付宝平分秋色在即时通信领域更是一家独大今天无意间打开了两年没看的QQ空间除了几个广告和零星好友动态什么都没有已经不似当年空间热闹的模样了不知道现在QQ主要的作用是什么哪些人才是它最大的用户群体呢？

我觉得这一轮无非是借着互联网大厂搞AI采购芯片为借口涨价。如果搞到消费者纷纷暂缓购买笔记本电脑，他们这一套说辞就玩不下去了。到时候有刚需的再买都不迟

最近发现了一群小年轻一年赚了100万的太了不起了他们中的大多数人都在互联网领域其中一个行业让我震惊其实是闲鱼——你怎么在闲鱼上赚钱才能达到每年100万？我第一次抛出这个问题的时候，那个领头的97年男生还跟我卖关子，说外人看起来遥不可及的目标，说穿了就是层一捅就破的窗户纸，没什么复杂的门道。我一开始以为他们是倒腾限量球鞋、潮玩这类高溢价单品，特意蹲了他们工作室快一周才摸透整个逻辑，他们根本不做普通散户碰的那些红海品类，走的是本地库存收售+多账号矩阵运营的组合拳，选品专挑本地商超、代工厂要清仓的冷门刚需品，去年夏天他们盯上了本地三家连锁商超过季的露营折叠椅，商超本来打算按废塑料价处理，他们五块钱一把全包了圆，挂闲鱼直接标39块9自提，还特意在详情页附了周边四个露营基地的定位，一周就出了两千四百多把，光这一笔的纯利就有七万多。他们也不是靠单账号死磕，二十多个人管了一百二十多个闲鱼号，每个号都做垂直细分，有的账号专门更户外露营相关的闲置，有的做家用小电器尾货，还有的专门接企业搬迁清的办公家具，每个号都提前养了三四个月的权重，随便发个新品基础曝光量都能破万，他们还摸透了闲鱼的推荐逻辑，标题关键词里特意加了本地自提个人闲置公司搬迁急出这类高流量标签，同样的产品，转化率比普通商家账号高了三倍都不止。他们选品还有个明确的标准：客单价卡在30到200之间，没有复杂售后，不用上门安装，完全规避了容易产生纠纷的品类，去年年底他们接了本地一个小家电代工厂的库存暖手宝，拿货价8块钱一个，挂闲鱼标29.9包邮，刚好赶上全国大范围降温的风口，三个星期出了近十万单，去掉快递费和人工成本，单这一个品的利润就快到五十万，我当时翻他们后台的订单记录，翻了十几分钟都没翻到头。很多人觉得闲鱼用户都是来捡漏的，卖不上价，他们反而觉得这是很多人赚不到钱的最大误区，来闲鱼的用户不是买不起贵的东西，是不想为品牌溢价和其他平台的广告费买单，只要你东西确实比主流电商平台便宜三分之一，质量过得去，根本不愁卖，他们还特意做了一套拍图模板，所有产品都放在普通居民家的餐桌、沙发上拍，不用专业打光，配的文案也都是男朋友送的用不上公司年会中的奖家里有同款，看起来和真的个人闲置没有区别，信任感一下子就拉满了。我当时也问过他们，不怕把路子说出去别人抢生意吗？那个小伙子笑了笑说，其实大部分人根本坚持不下来，就拿养号来说，前三个月基本没什么收入，每天要刷半个小时同城内容，客户发消息要尽量三分钟以内回复，选品要跑遍本地十几家仓储和商超谈合作，很多人做了半个月没出单就放弃了，他们最开始做的时候，三个人挤在十平米的出租屋，每天吃泡面，连续两个多月没睡过整觉，才摸透了所有规则，踩完了所有的坑。其实说穿了，哪有什么凭空掉馅饼的好事，所谓的年赚百万，不过是别人把你刷短视频、睡懒觉、凑酒局的时间，都用在琢磨平台规则、跑供应链、打磨运营细节上了，我后来也试着按照他们的方法做了个小号，专门卖本地花市清仓的多肉盆栽，一个月也能赚个两千多的零花钱，要是真能沉下心深耕个两三年，说不定真能摸到他们那个收入门槛，说到底，不管什么平台，能赚到钱的永远是愿意花心思琢磨、肯沉下心干活的人，光看着别人的收入眼红，永远摸不到赚钱的门路。

这几天遇到些趣事，跟合伙人创业告一段落，把部分闲置设备挂闲鱼，价格非常低，上架后很多人问。但每个人都来砍价，3000的砍到1500，500砍200，有个镜头挂的4000，对方砍价3500，心想也行，亏这么多了也不差这500。后来什么都商量好了，也检查拍视频了，来回跟我沟通2天，临近付款时候要我再减500，行，不卖了，放着吃灰吧。

最新互联网行业用户数据出炉，目前国内互联网第一梯队很稳定，腾讯、阿里、抖音、百度四家用户量全都突破十亿级别，牢牢拿捏全网绝大部分流量。腾讯目前以12.75亿去重用户暂时排在第一，不过增长速度已经明显放缓，涨幅只有1.4%左右，基本进入增长瓶颈期。抖音的表现更是亮眼，用户量达到12.65亿，排名第二位，但增速在头部大厂里遥遥领先，同比涨幅远超腾讯和阿里。现在大家刷短视频、看直播、逛电商都离不开抖音，用户使用时长越来越高，流量虹吸效应特别明显。阿里的表现也不俗，用户规模已经达到12.62亿，和腾讯只差一点点距离。而且阿里的增长速度比腾讯快不少，靠着电商、本地生活和AI业务持续发力。